选项A错误,组织措施,建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工,完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性,建立工程项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。 选项B错误,技术措施,采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。 选项C正确,经济措施,需要明确工程责任成本,落实加快施工进度所需资金,完善施工成本节约奖励措施,对工程变更方案进行技术经济分析,及时办理工程价款结算和支付手续等。 选项D错误,合同措施,就承包单位而言,在工程投标环节需要通过市场调查系统分析工程承包风险,并将其对工程承包风险的应对体现在投标报价中。在工程合同签订环节,要结合承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款,争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在工程合同履行环节,要做好合同交底工作,动态跟踪合同执行情况,合理处置工程变更和利用好工程索赔。