【喵呜刷题小喵解析】:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)规定,施工企业的工程管理部门应负责项目管理实施策划。项目管理实施策划的内容包括项目管理依据、项目概况、项目目标、项目管理组织机构的建立、项目管理实施措施等。其中,项目管理实施措施包括项目管理目标控制、项目合同策划、项目现场平面布置、项目风险管理策划、项目信息管理等。项目管理目标控制包括项目质量、进度、成本、安全等目标控制。项目合同策划包括项目合同结构、合同工期、质量标准、签约合同价和承诺以及承诺以及合同生效条件等重要内容。项目现场平面布置包括施工平面布置、施工临时设施、施工临时道路、现场文明施工、环境保护措施等。项目风险管理策划包括项目风险识别、风险评估、风险应对等。项目管理实施策划应由项目经理组织编制,项目管理部门审核,企业技术、合同、财务、人力资源等部门参与,经企业主管领导审批后实施。其中,提出项目管理模式,明确合同工期、质量标准、签约合同价和承诺以及承诺以及合同生效条件等重要内容,提出项目管理目标控制要求,属于项目实施策划的内容,因此选项A“明确项目管理模式”、选项D“提出工程施工分包管理要求”均属于施工企业工程管理部门应负责的项目实施策划内容。选项B“提出标准化工地策划意见”、选项C“提出劳务队伍准入管理要求”、选项E“确定施工项目经理部管理人员及职责、权限”均不属于施工企业工程管理部门应负责的项目实施策划内容。