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简答题
安岩公司最近员工流失的问题十分严重，离职的员工不仅有对公司发展非常重要的技术研发人员，也有中基层管理者，一线生产操作人员的离职率也日渐升高。离职面谈显示收入因素是重要原因之一。以下是若干离职面谈的摘录：
A：我2007年进入公司，从那时起工资制度就没有变过，现在我连工龄工资都没有。
B：我现在的工资水平是2009年确定的，三年过去了我的收入连动都没动。
C：现在五花肉都快涨到20元一斤了，我的工资增长幅度是0，现在工资2000多块根本没法和两年前的2000多块钱相比。
D：我表弟在东安公司和我做同样的工作，每月工资比我高300多块，一年就多4000块钱。
E：我是设计人员，可是我现在的收入和加班加点的一线工人差不多，我觉得不公平。
F：副总一年收入30万，生产线长一年10万，我年收入3万多点，这差距也太大了。关键是，想要高薪就必须升职，但职位就那么多，我看不到涨工资的希望。
假如您是安岩公司的薪酬主管，想了解员工对薪酬的具体满意度情况，请设计一份薪酬满意度调查问卷。
A：我2007年进入公司，从那时起工资制度就没有变过，现在我连工龄工资都没有。
B：我现在的工资水平是2009年确定的，三年过去了我的收入连动都没动。
C：现在五花肉都快涨到20元一斤了，我的工资增长幅度是0，现在工资2000多块根本没法和两年前的2000多块钱相比。
D：我表弟在东安公司和我做同样的工作，每月工资比我高300多块，一年就多4000块钱。
E：我是设计人员，可是我现在的收入和加班加点的一线工人差不多，我觉得不公平。
F：副总一年收入30万，生产线长一年10万，我年收入3万多点，这差距也太大了。关键是，想要高薪就必须升职，但职位就那么多，我看不到涨工资的希望。
假如您是安岩公司的薪酬主管，想了解员工对薪酬的具体满意度情况，请设计一份薪酬满意度调查问卷。
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答案：
解析：
这份薪酬满意度调查问卷设计得相当全面，旨在了解员工对薪酬的具体满意度情况。问卷首先收集员工的基本信息，然后围绕薪酬满意度展开调查，包括员工对薪酬水平的满意度、薪酬制度的公平性、透明度、激励性、反映工作表现的能力、吸引和留住人才的能力、与市场价格的保持一致性、根据工作年限和职位等级进行调整的必要性、考虑员工绩效表现的必要性以及包含福利和奖金的必要性。最后，开放性问题允许员工自由表达他们对公司薪酬制度的建议和意见。这份问卷充分考虑了薪酬满意度的各个方面，能够较为全面地反映员工对薪酬的具体满意度情况。
创作类型：
原创
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