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简答题
简述绩效考评的程序。
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答案：
解析：
1. 确定考评目标：明确考评的目的和期望达到的效果，如提高员工绩效、优化组织结构等。
2. 确定考评对象：明确考评的对象，如针对全体员工、特定部门或特定岗位的员工进行考评。
3. 制定考评标准：制定明确的考评标准，包括各项考评指标的具体内容和标准，如工作量、工作质量、工作态度等。
4. 设计考评方法：设计考评的具体方法，如采用360度反馈、KPI考核等方法进行考评。
5. 收集考评信息：收集考评所需的信息，如员工的工作表现、工作成果等。
6. 分析考评结果：对收集到的考评信息进行分析，得出考评结果。
7. 确定考评等级：根据考评结果，确定员工的考评等级，如优秀、良好、一般、需要改进等。
8. 反馈考评结果：将考评结果反馈给员工，让员工了解自己的表现，并根据考评结果进行改进。
以上步骤是绩效考评的一般程序，具体实施过程中可能因企业规模、行业特点等因素而有所不同。
创作类型：
原创
本文链接：简述绩效考评的程序。
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