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简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是管理人员判断法。选项A的人员核查法更适用于规模较小或组织结构简单的企业，选项C的管理人员接续计划法主要用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，选项D的德尔菲法预测的准确度相对较高，广泛应用于各种预测场景。而管理人员判断法是由各级管理人员根据各自工作中的经验和对未来业务量的直觉考虑，进行自下而上的未来所需人员预测，这种方法既粗略又简便，主要适用于短期预测。