公司管理层拟合并旗下两家子公司，引发员工坚决抗争，最终管理层放弃合并计划。请问公司管理层对待这场冲突的策略是？

根据题干描述，公司管理层在面对员工坚决抗争时，最终选择了放弃合并决定。这种放弃决定的行为是一种和解的策略，既包含了不坚定的表现（放弃原有决定），也包含了合作的意愿（考虑员工的担忧和利益）。因此，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是和解。