在项目组合管理生命周期中 (   ) 属于启动阶段的活动

在项目组合管理生命周期的启动阶段，主要的活动包括验证业务和运营战略，识别项目组合组件，为项目组合及其组件定义长期路线图。这包括财务目标、绩效标准、沟通、治理、干系人的定义与角色，以及持续管理计划的确认。因此，选项C“为项目组合及其组建定义长期路线图”是启动阶段的活动。选项A“确定项目组合组建范围”和选项D“治理机构，发起人和干系人责任的确认”更偏向于规划阶段的活动，而选项B“项目组合组建的优先排列顺序”则是在执行与优化阶段需要考虑的问题。