项目经理在( 43 )过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。

在这个情境中，项目经理需要应对的是沟通方面的变化，即参加会议的主要领导无法出席，导致项目例会需要改期。这涉及到对沟通的监督和控制，以确保信息的有效传递和满足项目干系人对信息的需求。因此，正确答案是D，“控制沟通”。控制沟通过程的目的是确保沟通的有效性和效率，当发现原有的沟通计划（如周一的项目例会）无法实施时，需要进行调整。而管理沟通更多的是关于生成、收集、分发等项目信息的处理过程。所以在这个具体情境中，控制沟通更为贴切。