某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮品，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不高，开发一种新配方的产品需要较长时间。在开发新品期间，这家公司管理者最适宜采用的组织战略是（ 57）。

分析者战略适用于在稳定环境中运作的组织，要求组织在保持现有市场份额的同时，发现新的市场和产品机会。对于这家饮料公司来说，虽然市场占有率较大但销售增长率不高，同时开发新配方产品需要较长时间，因此需要在保持现有产品和市场质量、水准和运行效率的同时，有足够的灵活性以捕获新的商业机会。分析者战略强调在防御者战略和探索者战略之间平衡组织策略，符合这家公司的需求。因此，这家公司管理者最适宜采用的组织战略是分析者战略。