试题二（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4。将解答镇入答题纸的制应程肉。

【说明】

已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发。整个项自划分为四个阶段九项活动，项目相关信息如表所示∶

参考答案

CPI=EV/AC=1.08

SPI=EV/PV=0.93

该项目进度滞后，成本节约

采取措施：

针对进度滞后：通常可用以下＿些方法缩短活动的工期:

（l）赶工’投入更多的资源或增加工作时间’ 以缩短关键活动的工期°

（2）快速跟进’并行施工’以缩短关键路径的长度°

（3）使用高素质的资源或经验更丰富的人员°

（4）减小活动范围或降低活动要求。

（5）改进方法或技术’ 以提高生产效率°

（6）加强质量管理,及时发现问题’减少返工’从而缩短工期°

针对成本节约：（1）加强质量管理

（2）项目范围是否遗漏

本题要求分析项目的绩效情况，并针对当前情况提出项目经理应采取的措施。根据给出的CPI和SPI数值，可以判断项目进度滞后但成本节约。针对进度滞后的问题，可以采取赶工、快速跟进、使用高素质资源、减小活动范围、改进技术、加强质量管理等措施来缩短工期。而对于成本节约的情况，项目经理应继续加强质量管理，并检查项目范围是否完整，确保没有遗漏重要的工作或任务，以保持项目的成本控制。