试题三（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题卡纸的对应栏内

【说明】

A公司承接某市机关事业单位养老保险信息系统，项目覆盖整个市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息，实现数据集中统一管理。公司成立了项目组，任命小王招任项目经理。

项目组对项目进行调研后。成立了风险管理小组，编写了项目管理计划和风险管理计划，明确项目风险管理过程如下图所示：

项目组对风险登记册中的各风险制订了相应措施，部分措施如下所示∶

此外，在信息安全方面，养老保险数据信息涉及个人隐私，如果不法分子突破安全限制，会造成用户隐私泄漏或信息篡改。因此项目组采用PKI技术，为系统的安全运行提供了有效的保障。

调离项目组：回避

外包：转移

培训：减轻

应急储备：接受

加强部门沟通，建立协调配合机制：减轻

根据风险应对策略的分类，回避策略是通过改变项目计划来排除风险或条件，或者保护项目目标不受影响。因此，调离项目组是一种回避策略，通过避免相关人员继续参与项目来降低风险。转移策略是将风险的后果和应对责任转移到第三方身上，外包给专业团队来完成项目中的某些部分就属于这种策略。减轻策略是提前采取行动减少风险发生的概率或降低其对项目的影响，培训团队成员以提高他们的技能和知识是一种减轻策略。接受策略是当不可能或其他方法不具经济有效性时，决定接受风险的存在，应急储备就是典型的接受策略。加强部门沟通建立协调配合机制也是一种减轻策略，通过更好的团队协作和沟通来降低风险对项目的影响。