在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。

A

为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批

B

评估重要性,以确定是否执行变更流程

C

寻求项目发起人对变更的批准

D

考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

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答案：

A

解析：

在项目执行过程中，干系人提出的新需求对项目成功起到关键作用时，项目经理应该首先为该需求建立变更请求，并提交给变更控制委员会（CCB）进行审批。这是项目变更管理的标准流程，确保所有变更都得到适当的考虑和批准。因此，选项A是正确的做法。评估重要性以确定是否执行变更流程、寻求项目发起人对变更的批准以及直接安排相关人员进行修改，虽然可能在某些情况下适用，但不是首要和标准的做法。