下图干系人权力和利益的描述,不正确的是( )。

在权力/利益矩阵中，干系人被分为不同的区域，每个区域代表了干系人的权力和利益的不同组合。对于项目经理的主管领导，他们通常拥有较大的权力和对项目结果的高度关注，因此应该被归类为A区的干系人。选项A的描述中，提到“项目经理的主管领导就是A区的干系人，要’令其满意’”是不准确的。实际上，对于A区的干系人，项目经理的管理策略应该是既要考虑其权力，也要考虑其对项目结果的关注程度，并努力平衡其需求和期望，而不仅仅是“令其满意”。因此，选项A是不正确的描述。