小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（  ）项目组织结构。

根据题目描述，小王作为A项目的兼职配置管理员，发现所有项目组成员都是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这种组织结构中，项目经理的权力很小或没有，符合职能型组织的特征。因此，这是一个典型的职能型项目组织结构。