项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（  ）领导方式更有效。

根据题目描述，项目经理在面对新员工时，需要采用有效的领导方式来管理团队。在早期的团队组建过程中，或者面对新员工时，领导方式更倾向于指导型（也称为专断型或独裁式）。这种领导方式有助于确保新员工能够迅速适应团队和项目管理的要求，得到必要的指导和支持。随着团队成员逐渐熟悉情况并具备更多的能力，可以逐渐转向民主型或部分授权的领导方式。因此，针对新员工的领导方式，采用指导型（D选项）更有效。