关于某大型系统集成项目的成本估算与完工估算值的问题 请根据以下信息，估算该项目的成本基准、项目预算以及完工估算值（EAC）。 该大型系统集成项目包含了三个软件模块A、B和C。模块A技术成熟，已多次复用并成功支付，预留了5万元；模块B成本估算为50万元；模块C成本估算为30万元；应急储备为10万元；三者集成成本为5万元；并预留了项目的10万元管理储备。 项目经理小陈在项目开始执行后，当项目的进度绩效指数（SPI）为0.6时，发现项目实际花费为70万元，并超出预算10万元。请基于这些信息估算EAC。

该项目的成本基准不包括管理储备，因此成本基准为三个模块的成本加上预留的集成成本，即5万元（模块A）+50万元（模块B）+30万元（模块C）+5万元（集成成本）=90万元。总预算则需要加上管理储备，即成本基准加上管理储备的10万元，所以总预算为100万元。项目实际花费为超出预算的70万元加上预算内的部分，即超出预算的10万元加上未超出预算的部分即项目的实际价值PV为AC-管理储备，也就是实际花费减去管理储备的部分即实际价值为AC-（总预算-成本基准）=AC-（总预算-（模块成本+集成成本））=AC-（总预算-（模块A成本+模块B成本+模块C成本+集成成本））=AC-（总预算-（预留的应急储备的金额））=AC-（预留的应急储备的金额），项目实际花费为AC=AC/（SPI）=70/（SPI）=70/（EV/PV）=70/（EV/（AC-（预留的应急储备的金额））），所以当前项目的EV等于（预留的应急储备的金额）/SPI*（PV），其中PV是未完成的全部工作的实际价值。由此估算出该项目的完工估算值EAC等于未完成工作剩余所需的总费用加上目前的花费即剩余工作量所需要的成本加上实际花费，即EAC=（剩余工作量所需要的成本）+AC=（总预算-已完成的成本）+AC=（总预算-（已完成工作量需要的费用）+已花费费用=（总预算-（已花费费用/CPI））+已花费费用=（总预算-（总预算*（CPI-SPI）/CPI））+已花费费用=（总预算*（SPI/（SPI-CPI）））+已花费费用。因此，根据以上计算过程，该项目的完工估算值EAC为估算出的值。根据选项给出的数据计算，得到EAC约为（假设SPI=PV/EV，EV为项目完成的进度价值）=（BAC-（BAC-（AC/（SPI））（BAC-（AC/（SPI）））（BAC/（SPI））+AC=（BAC-（BAC*（SPI/（SPI-CPI）））+AC= （BAC*（SPI/（SPI-（SPI-（PV/EV）））+AC≈95 万元，所以答案选 B 。因此估算该项目的完工估算值为约 95 万元左右。