阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

某公司总监理工程师小王在监理一个信息化项目，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。

为了让建设单位能够清楚的了解项目进展情况，小王根据项目实施过程中的绩效测量数据完成了一份成本执行绩效统计报告，截至第6个月末，项目成本绩效统计数据如下表所示。

【问题2】

CPI = EV/AC = 23.8/23×100%=1.035

SPI = EV/PV = 23.8/37×100%=0.643

CPI>1，故成本节省。

SPI<1，故进度落后。

问题2要求计算项目的成本执行指数（CPI）和进度指数（SPI），并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度情况。

首先，我们需要明确CPI和SPI的计算公式和含义。CPI（成本执行指数）用于衡量项目成本绩效，计算公式为CPI = EV/AC，其中EV表示已完成工作的预算成本，AC表示已完成工作的实际成本。CPI大于1表示成本节省，小于1表示成本超支。

SPI（进度执行指数）用于衡量项目进度绩效，计算公式为SPI = EV/PV，其中PV表示计划工作的预算成本。SPI大于1表示进度超前，小于1表示进度落后。

根据提供的统计数据表，我们可以获取到第6个月末的EV、AC和PV的数据，然后代入公式进行计算。最后根据CPI和SPI的数值分析项目的成本执行情况和进度情况。