升级分为职能性升级(水平升级、技术升级)和管理升级(垂直升级、结构性升级)。职能性升级意味着需要更多时间、专业技术或访问权限(技术授权)的人员参与事件的解决,例如服务台一线支持,解决不了转二线技术人员解决,再解决不了转三线后台支持。管理性升级意味着经授权的当前级别不足以保证事件及时、满意的解决,需要更高级别的机构参与进来,例如:一般职员解决不了时,转经理解决。