题目：某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20％，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程的质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算：因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综合单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。 按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6—1。 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m³变更为1670m³，相应投标综合单价为378元/m³。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。 事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。 【问题】 1．计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元？ 2．工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？ 3．事件1中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？（写出计算过程） 4．针对事件2，计算暂估价工程应增加的合同价款，说明理由。 5．项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元？（计算结果保留2位小数）

题目：某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示（时间：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：（1）制订进度目标控制的防范性对策；（2）调配进度控制监理人员。 事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。 事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元、施工机械闲置损失100万元、施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。 【问题】 1．指出图5—1所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。 2．指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。 3．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。 4．根据图5—1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？ 5．事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。

题目：某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。 事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工。经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签订了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。 事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。 该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。 事件4：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出： （1）允许施工单位的参股公司参与投标； （2）投标单位必须具有本地类似工程业绩； （3）招标控制价由施工单位最终确定； （4）建设单位和施工单位共同确定中标人； （5）由施工单位发出中标通知书； （6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 【问题】 1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2．事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。 3．逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。 4．逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。

题目：某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括： （1）施工单位是否按工程设计文件进行施工； （2）施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工； （3）施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。 事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查、复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备鉴定证书。 事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。 事件4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。 【问题】 1．针对事件1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容？ 2．针对事件2，专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容？ 3．分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。 4．分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。

题目：某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：（1）工人操作技能差；（2）砂石含泥量大；（3）养护效果差；（4）气温过低；（5）未进行施工交底；（6）搅拌机失修。 事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。 事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工．并在施工前组织了设计交底。 事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 【问题】 1．针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大要因的因果分析图，并将（1）～（6）项原因分别归入五大要因之中。 2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3．指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。 4．事件4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

题目：某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：（1）组织召开监理例会；（2）组织审查施工组织设计；（3）组织审核分包单位资格；（4）组织审查工程变更；（5）签发工程款支付证书；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 【问题】 1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2．逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3．指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319--2013），指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

题目：背景资料： 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：签约合同价为3245万元，预付款为签约合同价的10％，当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30％时开始分6个月等额扣回预付款。管理费率取12％（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率取7％（以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数），措施项目费按分部分项工程费的5％计（赶工不计取措施费），规费综合费率取8％（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数），税率取9％（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数）；人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件： 事件1：由于不可抗力造成下列损失： （1）修复在建分部分项工程费18万元； （2）进场的工程材料损失12万元； （3）施工机具闲置25台班； （4）工程清理花费人工100工日（按计日工计，单价150元/工日）； （5）施工机具损坏损失55万元； （6）现场受伤工人的医药费0.75万元。 事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。 事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/t，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材料实际采购价格为5220元/t（材料用量不变）。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔，同时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见下表，在此单价内该种材料用量为80kg。 【问题】： 1．该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元？ 2．针对事件1，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元？ 3．针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当？项目监理机构应批准的赶工费为多少万元？ 4．针对事件3，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当？项目监理机构批准的调整综合单价是多少元？分别说明理由。 （计算部分应写出计算过程，保留2位小数）

题目：背景资料： 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 事件1：工作D为基础开挖工程，施工中发现地下文物。为实施保护措施，施工单位暂停施工1个月，并发生费用10万元。为此，施工单位提出了工期索赔和费用索赔。 事件2：工程施工至第4个月，由于建设单位要求的设计变更，导致工作K的工作时间增加1个月，工作I的工作时间缩短为6个月，费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划，并报项目监理机构审核，总监理工程师批准了调整的施工总进度计划。此后，施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。 事件3：工程施工至第18个月末，项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查，各工作的实际进度为：工作J拖后2个月，工作N正常，工作M拖后3个月。 【问题】 1．指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。 2．针对事件1，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。 3．针对事件2，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。调整后的施工总进度计划中，工作A的总时差和自由时差是多少？ 4．针对事件3，第18个月末，工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响？说明理由。

题目：背景资料： 某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。 事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。 事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持设计交底会议；②签发《工程开工令》；③签发《工程款支付证书》；④组织工程竣工验收。 事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。 【问题】： 1．针对事件1，建设单位的提议有什么不妥？说明理由。 2．针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确，并说明理由。 3．针对事件3，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责？ 4．针对事件4，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

题目：背景资料： 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：项目监理机构收到施工单位报送的《分包单位资格报审表》后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。 事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。 事件3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。 事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；③供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；④电气管线、给排水管道工程为1年。 【问题】： 1．针对事件1，项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容？ 2．针对事件2，分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。 3．针对事件3，分别指出专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当，并说明理由。 4．针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。