市场需求文档，（英文全称 Market Requirement Document，MRD）。该文档是软件产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是某个软件产品进行市场层面的说明”，这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的实现。
一般在互联网企业中MRD都是由运营人员和产品设计人员共同制定完成的，互联网软件产品由于最终直接面向终端用户，且需要长期运营，作为互联网企业中的运营人员是最清晰市场动向？产品受众是哪些人？为什么需要产品人员配合呢，主要是因为运营人员很普遍的观念是以运营商品的视角来考虑问题并未能深埋产品级的需求，所以两者配合来制定编写市场需求文档是最合适不过的。
产品需求文档(Product Requirement Document，PRD)，该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。
该文档一般是由产品设计人员来完成，也就是传统意义上的需求分析，其主要内容有，功能使用的具体描述（每个UC一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、流程、子流程、分支流程，等几大块），功能点业务流程框线图，界面说明，Demo等。
PRD是软件项目实施过程中最为重要的文档，设计、开发、测试部分就要依据该文档开展工作，如果这份文档设计的不好，概念不清，最终会导致产品质量下降，所以一般PRD会有一二轮的Review，会召集项目组成员进行评审，发现问题改正问题，直到项目组诸位都认可无异议为止。
