按PMI的定义：项目管理就是“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”。
中国项目管理研究委员会对项目管理总结为：“项目管理”一词具有两种不同的含义，其一是指一种管理活动；其二是指一种管理学科，前者是一种客观的实践活动，后者是前者的理论总结；前者以后者为指导，后者以前者为基础。
项目管理贯穿整个项目的生命期，是对项目的全过程管理。
项目管理的特点：
- 项目管理的对象是项目。
- 系统工程思想贯穿项目管理的全过程。
- 项目管理的组织：具有一定的特殊性。
- 项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。
- 项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境，使置身于这个环境的人们能在集体中协调工作以完成预定的目标。
- 项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性。
