一、单选题
1、项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。
A 传统的项目管理
B 项目集管理
C 项目组合管理
D 变更管理
答案解析：
项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，其第二代是项目集管理，第三代是项目组合管理，第四代是变更管理。
考 点:建设工程项目管理的背景和发展趋势;
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段
B 施工阶段
C 保修阶段
D 动用前准备阶段
答案解析：
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
考 点:供货方项目管理的目标和任务;
3、设计方的项目管理工作涉及项目（）。
A 决策阶段至保修期
B 设计阶段至动用前准备阶段
C 设计准备阶段至施工阶段
D 设计准备阶段至保修期
答案解析：
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
考 点:设计方项目管理的目标和任务;
4、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A 项目投资目标
B 设计进度目标
C 施工质量目标
D 设计成本目标
答案解析：
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
考 点:设计方项目管理的目标和任务;
5、业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A 投资控制
B 合同管理
C 质量控制
D 安全管理
答案解析：
安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
考 点:业主方项目管理的目标和任务;
6、建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A 项目策划和项目组织
B 项目控制和项目协调
C 项目组织和项目控制
D 项目策划和项目控制
答案解析：
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至完成，通过项目策划和项目控制，以使项目目标得以实现。
考 点:建设工程项目管理的目标和任务;
7、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A 竣工
B 调试
C 试生产
D 动用
答案解析：
本知识点考查的是业主的进度目标.进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
考 点:业主方项目管理的目标和任务;
8、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程
A 决策阶段
B 实施阶段
C 使用阶段
D 全寿命周期
答案解析：
项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
考 点:项目总承包方项目管理的目标;
9、建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。
A 决策阶段、实施阶段、使用阶段
B 实施阶段
C 设计阶段、施工阶段、保修阶段
D 施工阶段
答案解析：
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
考 点:项目总承包方项目管理的目标;
10、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A 业主方
B 监理方
C 施工总承包方
D 劳务分包方
答案解析：
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。
考 点:施工方项目管理的目标;
11、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
答案解析：
如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
二、多选题
12、供货方项目管理的主要任务包括（）。
A 供货的安全管理
B 供货方的成本控制
C 供货方的投资管理
D 供货的进度控制
E 供货的质量控制
答案解析：
供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。
考 点:供货方项目管理的目标和任务;
13、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。
A 设计准备阶段
B 设计阶段
C 运营阶段
D 动用前准备阶段
E 保修期
答案解析：
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
考 点:供货方项目管理的目标和任务;
14、关于设计方的项目管理工作的说法，正确的有（）。
A 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B 设计方的项目管理涉及实施阶段的全过程
C 设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
E 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
答案解析：
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。因此C错；
考 点:设计方项目管理的目标和任务;
15、建设工程项目的实施阶段包括（）。
A 设计阶段
B 设计准备阶段
C 施工阶段
D 动用前准备阶段
E 可行性研究阶段
答案解析：
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
考 点:建设工程项目管理的目标和任务;
16、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。
A 业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B 业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C 业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
答案解析：
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。B错误；项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
17、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，项目总承包方项目管理的工作涉及（）。
A 项目设计管理
B 项目采购管理
C 确定和落实项目建设资金
D 项目施工管理
E 项目试运行管理和项目收尾
答案解析：
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：
（1）项目设计管理
（2）项目采购管理
（3）项目施工管理
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
18、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A 工程建设的安全管理目标
B 施工方的质量目标
C 项目的总投资目标
D 工程总承包方的成本目标
E 工程总承包方的进度目标
答案解析：
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：（1）工程建设的安全管理目标；（2）项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；（3）项目总承包方的进度目标；（4）项目总承包方的质量目标。
考 点:项目总承包方项目管理的目标;
19、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
E 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
答案解析：
选项C，建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作；选项E，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
20、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
D 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标
E 施工方的项目管理不包括安全管理
答案解析：
业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项C正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项D正确。
考 点:施工方项目管理的任务;
21、在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。
A 施工安全管理
B 施工合同管理
C 施工信息管理
D 施工成本控制
E 建设项目与外部环境的协调
答案解析：
施工方项目管理的任务包括：1.施工安全管理；2.施工成本控制；3.施工进度控制；4.施工质量控制；5.施工合同管理；6.施工信息管理；7.与施工有关的组织与协调等。
考 点:施工方项目管理的任务;
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