image

编辑人: 桃花下浅酌

calendar2025-07-03

message4

visits712

1Z201040  建设工程项目策划

一、单选题

1、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A 定义如何组织项目建设

B 定义项目开发或建设的任务和意义

C 定义如何组织项目开发

D 定义项目开发的程序和内容

答案解析:

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

考       点:项目决策阶段策划的工作内容;


2、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。

A 组织方案设计方案

B 确定项目设计合同结构方案

C 拟定施工合同文本

D 确定实施期合同结构总体方案

答案解析:

“总体方案”一定是决策阶段策划的工作内容,ABC三项工作内容过于具体,属于实施阶段策划的工作内容。

考       点:项目决策阶段策划的工作内容;


3、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

A 项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B 项目实施期管理总体方案策划

C 生产运营期设施管理总体方案策划

D 生产运营期经营管理总体方案策划

答案解析:

项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

考       点:项目决策阶段策划的工作内容;


4、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

A 工程项目策划只针对建设工程项目的决策进行策划

B 旨在为项目建设的决策和实施增值

C 工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D 其实质就是知识组合的过程

答案解析:

建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

实质是知识管理的过程。

5、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A 业主方项目管理的组织结构

B 生产运营期经营管理总体方案

C 编码体系的建立

D 实施期组织总体方案

答案解析:

决策期组织策划:决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

考       点:项目决策阶段策划的工作内容;

6、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。

A 策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程

B 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D 实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定

答案解析:

工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设,C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一,B正确。

考       点:项目实施阶段策划的工作内容;


7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A 定义项目开发或建设的意义

B 确定如何组织该项目的开发或建设

C 确定建设项目的进度目标

D 编制项目投资总体规划

答案解析:

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。

考       点:项目实施阶段策划的工作内容;


8、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A 确定项目实施期管理总体方案

B 确定生产运营期设施管理总体方案

C 确定项目风险管理与工程保险方案

D 确定生产运营期经营管理总体方案

答案解析:

ABD属于决策期管理策划的内容

考       点:项目实施阶段策划的工作内容;


二、多选题

9、关于工程项目策划的说法,正确的有()。

A 需整合多方面专家的知识

B 是一个封闭性的工作过程

C 旨在为项目建设的决策和实施增值

D 其过程的实质是知识管理的过程

E 其过程实质是知识组合的过程 

答案解析:

建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。

考       点:建设工程项目策划;

10、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

A 编制项目投资总体规划

B 编制项目建设总进度规划

C 项目功能分解

D 建筑面积分配

E 项目实施环境调查

答案解析:

项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。

考       点:项目实施阶段策划的工作内容;

喵呜刷题:让学习像火箭一样快速,快来微信扫码,体验免费刷题服务,开启你的学习加速器!

创作类型:
原创

本文链接:1Z201040  建设工程项目策划

版权声明:本站点所有文章除特别声明外,均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明文章出处。
分享文章
share