一、单选题
1、施工项目部建立施工成本（ ），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
A 管理制度
B 责任制度
C 考核制度
D 激励机制
答案解析：
施工项目各项责任制度（如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制）是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
考点: 施工成本管理措施
2、项目施工成本目标控制是项目部经理接受（ ）委托履约的重要指标之一。
A 企业法人
B 业主本人
C 企业领导
D 业主代表
答案解析：
项目施工成本目标控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
考点: 施工成本控制目标与原则
3、施工成本分析的内容，不包括（ ）。
A 工期成本分析
B 业务招待分析
C 资金成本分析
D 施工索赔分析
答案解析：
针对特定问题和与成本有关事项的分析包括：施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。
考点: 项目施工成本分析
二、多选题
4、施工项目（ ）是企业、项目部成本管理控制的基础。
A 成本考核
B 成本核算
C 成本计划
D 成本分析
E 成本预算
答案解析：
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础。
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