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编辑人: 人逝花落空

calendar2025-08-05

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090机电工程施工成本管理

一、单选题

1、项目施工成本计划的编制原则,根据工程特点及合同条款的约定,项目部首先应对()进行二次分解。

A 目标成本

B 投标报价

C 预算造价

D 合同价款

答案解析:

项目施工成本计划的编制原则,根据工程特点及合同条款的约定,项目部首先应对预算造价进行二次分解。

考       点:项目施工成本计划的编制原则

2、施工成本计划实施的步骤为()。

A 成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核

B 成本预测—成本核算—成本控制—成本计划—成本分析—成本考核

C 成本预测—成本计划—成本考核—成本核算—成本分析—成本控制

D 成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核

答案解析:

工程项目施工成本计划实施的步骤为:成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核。

考       点:施工成本计划实施

3、分部分项工程成本分析的方法是()。

A “三算”对比法

B 对比法

C 比较法

D 因素分析法

答案解析:

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,分析的主要对象是已完分部分项工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差.分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程寻求节约途径。

考       点:综合成本分析法

二、多选题

4、项目施工目标成本的测算方法()。

A 施工预算法

B 措施项目费法

C 清单测算法

D 施工图预算法

E 设计预算法

答案解析:

项目施工目标成本的测算方法:1.清单测算法2.施工预算法

考       点:项目施工目标成本的测算方法

5、施工成本计划的编制依据()。

A 工程合同

B 施工组织设计

C 施工预算

D 施工成本预测资料

E 施工平面图

答案解析:

项目施工成本计划的编制依据:1.已签订的工程合同、分包合同(或估价书);结构件外加工计划和合同;2.项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料;3.项目实施的详细施工组织设计;4.历史同类项目的成本计划执行情况;有关技术经济指标完成情况的分析资料;有关财务成本核算制度和财务历史资料等;5.施工预算;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;6.施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料等。

考       点:

项目施工成本计划的编制依据

6、成本控制主要从(  )方面进行控制。

A 施工质量

B 材料费的控制

C 机械费的控制

D 管理费

E 人工费的控制

答案解析:

成本控制主要从人工费的控制,材料费的控制,机械费的控制,管理费等方面进行控制。

考       点:施工成本计划实施

7、成本分析的基本方法()。

A 比率法

B 比较法

C 因素分析法

D 差额计算法

E 平均数法

答案解析:

成本分析的基本方法:1.比较法2.因素分析法3.差额计算法4.比率法

考       点:成本分析的基本方法

8、下列属于施工机械成本的控制措施的有()。

A 提高施工机械的完好率

B 优化设计方案

C 降低机械采购价格

D 严格控制租赁施工机械

E 提高施工机械的利用率

答案解析:

施工机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。

考       点:施工成本控制措施

9、项目成本的控制方法主要有()。

A 年成本分析表

B 以目标成本控制成本支出

C 用工期~成本同步的方法控制成本

D 询成本分析表

E 月成本分析表

答案解析:

项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出;用工期~成本同步的方法控制成本。

考       点:项目成本控制的方法

10、成本分析表包括()。

A 月度成本分析表

B 季度成本分析表

C 最终成本控制报告表

D 询成本分析表

E 日成本分析表

答案解析:

成本分析表,包括月度成本分析表和最终成本控制报告表。

考       点:项目成本控制的方法

11、项目成本控制的内容包括()。

A 材料成本

B 工程设备成本

C 间接费用

D 人工成本

E 时间成本

答案解析:

项目成本控制的内容包括人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费、其他直接费、间接费用的控制。

考       点:项目成本控制的内容

12、施工阶段项目成本的控制要点()。

A 注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响

B 对分解的计划成本进行落实

C 进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施

D 记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本

E 优化设计内容

答案解析:

施工阶段项目成本的控制要点:(1)对分解的计划成本进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响

考       点:各阶段项目成本控制的要点

13、成本控制遵循的原则有()。

A 个体控制

B 责、权、利相结合

C 开源与节流相结合

D 目标管理和例外管理

E 加强人员管理

答案解析:

成本控制应遵循开源与节流相结合原则;全面控制原则(项目成本的全员控制);中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则,成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。

考       点:施工成本控制的原则

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创作类型:
原创

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