一、单选题
1、根据《建设工程项目管理规范》，分部分项工程实施前，应由（）向有关人员进行安全技术交底。
A 项目经理
B 项目技术负责人
C 企业安全负责人
D 企业技术负责人
答案解析：
单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底资料办理签字手续并归档。
考点：项目职业健康安全管理的有关规定;
2、项目职业健康安全技术措施计划应由（）主持编制。
A 公司相关部门
B 分公司相关部门
C 项目经理
D 项目技术负责人
答案解析：
项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制。
考点：项目职业健康安全管理的有关规定;
3、关于项目经理责任制说法错误的是（）。
A 项目经理应由法定代表人任命
B 项目经理根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理
C 项目经理同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位
D 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
答案解析：
项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。
考点：项目经理责任制的有关规定;
4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)的有关规定，在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（）代替。
A 质量计划
B 安全生产责任制
C 文明施工方案
D 劳动力、材料和机械计划
答案解析：
在能够满足项目管理实施规划的要求的前提下，承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替。
考点：项目管理规划的有关规定;
5、隐蔽工程的验收应由（）来组织。
A 项目经理
B 项目总工程师
C 监理工程师
D 总监理工程师
答案解析：
监理工程师组织隐蔽工程的验收.
考点:建筑工程质量验收的基本规定;
6、检验批及分项工程的验收应由（）来组织。
A 项目经理
B 项目总工程师
C 监理工程师
D 总监理工程师
答案解析：
检验批及分项工程的验收应由监理工程师来组织.
考点：建筑工程质量验收程序和组织;
7、单位（子单位）工程的验收应由（）来组织。
A 建设单位（项目）负责人
B 施工单位（项目）负责人
C 监理单位（项目）负责人
D 当地建设行政主管部门（项目）负责人
答案解析：
建设单位（项目）负责人组织单位（子单位）工程的验收
考点：建筑工程质量验收程序和组织;
8、分部工程的验收应由（）来组织。
A 项目经理
B 项目总工程师
C 监理工程师
D 总监理工程师
答案解析：
分部工程的验收应由总监理工程师组织
考点:建筑工程质量验收程序和组织;
9、施工组织总设计应由（）审批。
A 总承包单位技术负责人
B 监理工程师
C 总监理工程师
D 建设单位项目负责人
答案解析：
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
考点：建筑施工组织设计的基本规定;
10、对列入城建档案馆（室）接收范围的工程，工程竣工验收后最多（）个月内，向当地城建档案馆（室）移交一套符合规定的工程档案。
A 1
B 3
C 6
D 12
答案解析：
对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程竣工验收后3个月内，向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。
考点：工程文件的归档、验收与移交;
二、简答题
11、项目收尾阶段包括哪些方面的管理？
答案解析：
项目收尾阶段应是项日管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。
12、项目沟通计划应包括哪些内容？
答案解析：
信息沟通方式和途径,信息收集归档格式,信息的发布和使用权限,沟通管理汁划的凋整以及约束条件和假设等内容。
13、项目风险管理过程应包括哪些过程？
答案解析：
项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
14、项目信息管理应遵循哪些程序？
答案解析：
确定项目信息管理目标、进行项目信息管理策划、项目信息收集、项目信息处理、项目信息运用、项目信息管理评价。
15、资源管理包括哪些内容？
答案解析：
人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
16、项目成本管理核算坚持的三同步原则包括？
答案解析：
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。
17、项目入口处的醒目位置，应公示哪些内容？
答案解析：
工程概况;安全纪律;防火须知;安全生产与文明施工规定;施工平面图;项目经理部组织机构图及主要管理人员名单。
18、四不放过原则包括哪些？
答案解析：
项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过”的原则。
19、项目质量管理应实施程序？
答案解析：
进行质量策划,确定质量目标;编制质量计划;实施质量计划;总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求。
20、各类进度计划应包括的内容？
答案解析：
编制说明;进度计划表;资源需要量及供应平衡表。
21、采购计划应包括的内容？
答案解析：
采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
22、合同评审应包括内容？
答案解析：
招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。
23、承包人的合同管理应遵循程序包括？
答案解析：
合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同综合评价;有关知识产权的合法使用。
24、建设项目经理部应遵循的的步骤包括？
答案解析：
建立项目经理部应遵循下列步骤:根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;确定项目经理部的组织设置;确定人员的职责、分工与权限;制定工作制度、考核制度与奖惩制度。
25、施工管理计划应包括哪些内容？
正确答案：
进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
答案解析：
进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
考点:主要施工管理计划的有关规定;
26、施工组织设计的施工方案包括哪些内容？
正确答案：
施工方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等几个方面。
答案解析：
施工方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等几个方面。
考点：施工方案的有关规定;
27、单位工程施工阶段的划分一般包括哪些阶段？
正确答案：
地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段。
答案解析：
地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段。
考点：单位工程施工组织设计的有关规定;
28、施工总平面布置应符合哪些原则？
正确答案：
1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少:2)合理组织运输,减少二次搬运;3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;5)临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;6)符合节能、环保、安全和消防等要求;7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
答案解析：
1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少:2)合理组织运输,减少二次搬运;3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;5)临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;6)符合节能、环保、安全和消防等要求;7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
考点：施工组织总设计的有关规定;
29、总体施工准备包括哪些内容？
正确答案：
技术准备、现场准备和资金准备等
答案解析：
技术准备、现场准备和资金准备等
考点：施工组织总设计的有关规定;
30、施工组织总设计主要包括哪些内容？
正确答案：
工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。
答案解析：
工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。
考点：施工组织总设计的有关规定;
31、工程文件可按建设程序划分为哪些部分？
正确答案：
工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分。
答案解析：
工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分。
考点：工程文件的立卷;
三、案例分析
背景资料：某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500㎡,。经过招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未施工完工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗散了大量渣土；用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用。事件二：中标造价费用组成为：人工费3000万元，材料费17505万元；机械费995万元，管理费450万元，措施费用760,万元，利润940万元，规费525万元，税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工总承包核算等工作。事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期2个月，索赔费用24.55万元。索赔费用经监理机构核实，人工窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万元，保函手续费0.1万元，资金利息0.3万元，利润0.69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0.47万元，税金0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。事件四:为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在施工组织设计中提出了在节材和材料资源利用方面的技术要点。事件五:工程完工后，施工单位向建设单位移交了工程竣工资料，明确了工程资科的归档保存期限。
32、事件二中，除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作？分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元？
正确答案：
(1)还应包括成本计划、成本控制、成本分析、成本考核。(2)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+措施费=3000+17505+995+760=22260.00(万元)间接成本=管理费+规费=450+525=975(万元)
答案解析：
(1)还应包括成本计划、成本控制、成本分析、成本考核。(2)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+措施费=3000+17505+995+760=22260.00(万元)间接成本=管理费+规费=450+525=975(万元)
考点：工程施工成本的构成;项目成本管理的有关规定;
四、案例分析
背景资料：某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000㎡，其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘查、设计、施工等各方参加人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4小时后向相关部门递交了1人死亡的事故报告，施工发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库总抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。
33、事件二中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确？应该补报死亡人数几人？事故处理的“四不放过”原则是什么？
正确答案：
(1)不正确。理由:施工单位负责人接到事故报告后,应当在1h内向事故发生单位地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。(2)应该补报1人。(3)事故处理的“四不放过”原则:①事故原因不清楚不放过;②事故责任者和群众没有受到教育不放过;③责任者没有处理不放过;④没有制定纠正和预防措施不放过。
答案解析：
(1)不正确。理由:施工单位负责人接到事故报告后,应当在1h内向事故发生单位地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。(2)应该补报1人。(3)事故处理的“四不放过”原则:①事故原因不清楚不放过;②事故责任者和群众没有受到教育不放过;③责任者没有处理不放过;④没有制定纠正和预防措施不放过。
考点：生产安全事故报告的期限;生产安全事故报告的内容;项目职业健康安全管理的有关规定;
34、分别指出事件四中的错误做法，并指出正确做法。
正确答案：
错误一:只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录。正确做法:应该有公司级、项目及班组级的安全教育记录。错误二:开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。正确做法:开工前应该是施工单位项目技术负责人对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底。
答案解析：
错误一:只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录。正确做法:应该有公司级、项目及班组级的安全教育记录。错误二:开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。正确做法:开工前应该是施工单位项目技术负责人对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底。
考点：项目职业健康安全管理的有关规定;
五、案例分析
背景材料：某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部潜水层，经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，签订施工承包合同，合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3.14%。事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观察周围的环境变化。事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
35、事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
正确答案：
施工单位还应进行施工成本预测、成本分析、成本考核等成本管理工作。成本预算应坚持的“三同步”原则是形象进步、产值统计、实际成本归集。即三者的取值范围应是一致的,形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
答案解析：
施工单位还应进行施工成本预测、成本分析、成本考核等成本管理工作。成本预算应坚持的“三同步”原则是形象进步、产值统计、实际成本归集。即三者的取值范围应是一致的,形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
考点：项目成本管理的有关规定;
六、案例分析
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层，地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包；（2）保温工程保修期限为10年。施工过程中，发生了下列事件：事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊；在七层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，要求总承包单位单位编制与之相关的专项施工方案并上报。事件二：实验楼物料提升机安装总高度26m，采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层连通后，仅在通道两侧设置了临边安全防护设施，地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设置不齐全，要求整改。事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由监理组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
36、指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。
正确答案：
事件三中的不妥之处有:(1)总监理工程师组织办公楼电梯验收时,总承包单位未参加不妥。正确做法:分包工程验收时,施工总承包单位应参加验收。(2)“验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位”不妥。正确做法:验收后,电梯安装单位应将电梯工程有关资料移交总承包单位,由总承包单位移交给建设单位。(3)整体工程完成时,由监理组织单位工程验收不妥。正确做法:单位工程的验收应由建设单位(项目)负责人组织。(4)单位工程质量验收分包单位没有参加,不妥。正确做法:单位工程验收时,电梯安装的分包单位应参加。
答案解析：
事件三中的不妥之处有:(1)总监理工程师组织办公楼电梯验收时,总承包单位未参加不妥。正确做法:分包工程验收时,施工总承包单位应参加验收。(2)“验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位”不妥。正确做法:验收后,电梯安装单位应将电梯工程有关资料移交总承包单位,由总承包单位移交给建设单位。(3)整体工程完成时,由监理组织单位工程验收不妥。正确做法:单位工程的验收应由建设单位(项目)负责人组织。(4)单位工程质量验收分包单位没有参加,不妥。正确做法:单位工程验收时,电梯安装的分包单位应参加。
考点：分部工程质量验收程序和组织;单位工程竣工验收;建设工程文件归档整理的基本规定;
七、案例分析
背景材料：某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2，地下二层，地上四层，层高4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：工程开工程，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计。监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容。认为该部分内容缺项较多，要求补充其它必要内容。事件二：某分项工程采用新技术。现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。监理单位认为程序错误，提出异议。事件三：雨季施工期间，由于预防措施不到位。基坑发生坍塌施工，施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计，监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案验收。
37、分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
正确答案：
不妥之一:竣工后,建设单位要求设计、监理等参建单位把档案资料交给施工单位。正确做法:设计、监理的竣工资料,应分别单独整理,之后分别交给建设单位。不妥之二:施工单位汇总资料后交给城建档案馆。正确做法:应由建设单位汇总后,由建设单位在竣工验收后三个月内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。
答案解析：
不妥之一:竣工后,建设单位要求设计、监理等参建单位把档案资料交给施工单位。正确做法:设计、监理的竣工资料,应分别单独整理,之后分别交给建设单位。不妥之二:施工单位汇总资料后交给城建档案馆。正确做法:应由建设单位汇总后,由建设单位在竣工验收后三个月内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。
考点：建设工程文件归档整理的基本规定;
八、多选题
38、相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经（）检查认可，不得进入下道工序施工。
A 项目技术负责人
B 建设单位技术负责人
C 监理单位技术负责人
D 监理工程师
E 项目经理
答案解析：
相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
考点：建筑工程质量验收的基本规定;
39、检验批合格，应满足的规定有（）。
A 主控项目的质量经抽样检验均应合格
B 一般项目的质量经抽样检验合格
C 质量控制资料完整
D 有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定
E 观感质量验收符合要求
答案解析：
检验批合格质量规定：(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
考点：建筑工程质量验收的内容;
40、分项工程质量验收合格，应满足的规定有（）。
A 所包含的检验批均应符合合格质量的规定
B 所含的检验批的质量验收记录完整
C 质量控制资料完整
D 有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定
E 观感质量验收符合要求
答案解析：
分项工程质量验收合格规定(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
考点：建筑工程质量验收的内容;
41、分项工程应该按（）进行划分。
A 材料
B 施工工艺
C 设备
D 专业性质
E 工程部位
答案解析：
分项工程应按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
考点：建筑工程质量验收的划分;
42、关于施工组织设计（方案）的说法，正确的有（）。
A 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批
B 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
D 施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施
E 施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
答案解析：
基本规定：(1)施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。(2)施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。(3)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关家评审，施工单位技术负责人批准。(4)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。(5)规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施]二组织设计进行编制和审批。(6)施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。(7)项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。(8)工程竣工验收后，施工组织设计应按照《建设工程文件归档整理规范》GB／T50328-2001要求进行归档保存。
考点：建筑施工组织设计的基本规定;
43、整理工程文件按要求应该采用的书写材料是（）。
A 碳素墨水
B 纯蓝墨水
C 蓝黑墨水
D 圆珠笔
E 红色墨水
答案解析：
工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水。不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。
考点：归档文件的质量要求;
44、关于建筑工程档案归档整理规定的说法，正确的有（）。
A 在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收
B 建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案
C 建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交
D 建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交
E 当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作
答案解析：
对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程竣工验收后3个月内，向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。(2)勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交。(3)建设工程项目实行总承包的，总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交。各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交。(4)在工程竣工验收前，城建档案管理机构应对工程档案进行预验收，验收合格后，须出具工程档案认可文件。
考点：建设工程文件归档整理的基本规定;
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