一、问答题
1、请以“论信息系统项目的进度管理”为题论题：
1、概要叙述你参与管理过程的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等） ，并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰） 。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识，并总结你的心得体会。
（1）写出进度管理计划的主要内容；
（2）结合各子过程主要成果，说明你是如何执行进度管理子过程的。
3、请结合你所叙述的信息系统项目，说明你是如何进行资源优化的。
【写作思路】
一、首先在背景中要体现出项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果，以及作者在其中担任的角色。
二、过渡段先总结项目特点，引出要写作的主题，然后简要描述进度管理的重要性，强调在项目管理过程中进行资源优化等，突出主题。
三、正文部分按进度管理的六个管理过程顺序写。
1、制订进度管理计划，结合自己管理的项目简要写出计划的内容。
2、活动定义可以拿某个工作包举例描述分解成哪些活动，或列出一些具体的里程碑清单。
3、活动排序可以举例写出活动的几种依赖关系。
4、估算活动持续时间可以以某些活动为例，描述估算过程和估算结果。建议写两种以上估算方法的估算过程和结果出来。
5、制订进度计划可写采用什么方法制订，写出具体的进度基准。
6、进度控制可举例描述进度管理过程如何进行资源优化，比如可写人手不足，如何对计划活动进行调整。
四、结尾部分要写出对信息系统项目进度管理的认识，总结经验教训，着重强调采用资源优化技术进行进度控制。
五、因进度管理过程较多，要注意控制字数不能超过2500字，必须合理安排写作内容。
参考答案：无
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