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编辑人: 独留清风醉

calendar2025-06-15

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2023年中级经济师考试《工商管理》(11.12上午)【89题】参考答案

一、单选题

1、张先生工作之余通过网约车平台提供网约车服务。这种商务活动模式属于()电子商务。

A、B2C

B、C2C

C、B2G

D、B2B


2、粮食适用的集装化包装形式是()。

A、集装箱

B、集装袋

C、货捆

D、框架


3、公司法人产权与经营权分离后,下列权利中,不属于经营权的是()。

A、对公司财产的收益权

B、对公司财产的占有权

C、对公司财产的处分权

D、对公司财产的使用权


4、与看得见摸得着的产品(如手机、电脑等)相比,服务产品特质往往是看不见摸不着的,甚至使用服务后的利益也很难被察觉。这一服务产品特质是()

A、无形性

B、不可分离性

C、差异性

D、不可储存性


5、某企业重新测算生产能力的主要依据是()。

A、直接参加生产的员工数量

B、直接参加生产的原材料数量

C、直接参加生产的固定资产

D、直接参加生产的流动资产


6、根据《2020年国际贸易术语解释通则》,下列贸易术语中,适用于任何运输方式的是()。

A、CIF

B、CFR

C、CIP

D、FOB


7、下列指标中,当其实际值大于计划目标值时,需要重点加以控制的是()。

A、劳动生产率

B、成本

C、利润

D、收入


8、与制造资源计划(MRPII)相比,企业资源计划(ERP)的特点是()。

A、将经营的多企业、多地区、多国家联系在一起

B、强调事后控制

C、仅应用于生产企业

D、仅能适应企业内部资源的配置和管理


9、我国公司法规定,股东大会对于公司的一般事宜所做决议的通过要求为()。

A、必须经出席会议的股东所持表决权过1/2通过

B、必须经出席会议的股东所持表决权过2/3通过

C、必须经出席会议的股东所持表决权过1/3通过

D、必须经出席会议的股东所持表决权过3/4通过


10、一般由商业销售网点进行的距离近、品种多、批量小、临时需要的货物配送属于()。

A、集中配送

B、共同配送

C、定量配送

D、分散配送


11、根据迈克尔·波特价值模型,下列价值链活动中,属于价值链基本活动的是()。

A、技术开发

B、人力资源管理

C、采购

D、售后服务


12、某轮胎生产企业,生产沙漠型、山地型等不同地形的轮胎,该企业采用的市场细分变量是()。

A、地理变量

B、人口变量

C、心理变量

D、行为变量


13、公司在多个互斥的投资方案选择决策中,当使用不同的决策指标所选的方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()为选择标准。

A、动态投资回收期

B、获利指数

C、净现值

D、静态投资回收期


14、客观公正的绩效考核可以促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。这体现了绩效考核的()功能。

A、激励

B、监控

C、管理

D、沟通


15、商业模式画布模块中,描述企业如何沟通、接触目标客户并向其传递价值主张的模块是()。

A、客户关系

B、渠道通路

C、重要伙伴

D、客户细分


16、技术的非自愿扩散促进了周围技术和生产力水平的提高,这表明技术创新具有()。

A、时间差异性

B、外部性

C、国际性

D、风险性


17、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议每年度至少召开()次。

A、1

B、2

C、3

D、4


18、某科技公司与某物业公司签署办公场所租赁协议,租期10年,约定3年后每年年末支付租金80万元,共支付7年。这种租金形式为()。

A、递延年金

B、先付年金

C、永续年金

D、后付年金


19、下列人力资源预测方法中,由专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。

A、人员核查法

B、转换比率分析法

C、德尔菲法

D、一元回归分析法


20、消费者的收入水平属于市场营销宏观环境要素中的()。

A、经济环境

B、社会文化环境

C、政治法律环境

D、人口环境


21、下列企业激励渠道成员的方法中,属于扶持激励的是()。

A、交流市场信息

B、佣金总额动态管理

C、公关宴请

D、培训销售人员


22、某企业针对竞争者的弱项和自己的相对优势,推出新的技术来取代现有的主导技术。这种技术创新战略属于()。

A、切入型战略

B、自主型战略

C、进攻型战略

D、防御型战略


23、某公司以新闻报道的方式在门户网站传播公司品牌。这种网络营销方式属于()。

A、博客营销

B、网络口碑营销

C、病毒式营销

D、网络软文营销


24、下列流通加工活动中,属于提高物流效率、降低物流损失的是()。

A、自行车消费地装配

B、丝制品的防虫加工

C、钢材集中套裁下料

D、超市提供的净菜加工


25、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A、3

B、7

C、5

D、2


26、小王购买手机时,对品牌没有特别的偏好,只是根据自己的预算进行选择。从品牌忠诚的角度看,小王属于()。

A、持续忠诚购买者

B、承诺忠诚购买者

C、无忠诚购买者

D、习惯购买者


27、我国公司法规定,股份有限公司发起人持有的本公司股份自公司成立之日起()不得转让。

A、一年内

B、半年内

C、两年内

D、一个月内


28、下列产品中,可以实现完全电子商务的是()。

A、共享单车

B、网络电影

C、新能源汽车

D、智能手机


29、生产调度工作的基本原则是()。

A、以生产进度计划为依据

B、以客户满意度为依据

C、以原材料采购计划为依据

D、以在制品计划为依据


30、某化妆品企业推出情人节套装,内含1瓶香水、1支口红、1瓶精华液。这种包装策略是()

A、个别包装策略

B、复用包装策略

C、相似包装策略

D、相关包装策略


31、某企业小批量生产芯片抛光机,适合采用的生产作业计划编制方法是()。

A、累计编号法

B、准时制法

C、生产周期法

D、在制品定额法


32、在商品运输中,同一品种货物在同一地点运进的同时又向外运出,这种情况属于()。

A、对流运输

B、迂回运输

C、重复运输

D、倒流运输


33、某公司成批轮番生产一种产品,生产批量为400件,平均日产量为25件。该公司这种产品的生产间隔期是()天。

A、15

B、20

C、16

D、14


34、企业实施电子商务的首要步骤是()。

A、系统设计

B、选择策略

C、明确愿景

D、确定业务模式


35、在信用证结算中处于第一付款人地位的当事人是()。

A、出口商

B、开证行

C、议付行

D、进口商


36、从跨国公司的法律组织形式看,关于分公司的说法,错误的是()。

A、分公司没有自己独立的财产权

B、分公司设立手续比较简单,便于管理

C、分公司不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务

D、分公司没有自己独立的公司名称和章程


37、某企业2022年商品销售额为1000万元,其中,网络渠道销售额为600万元,网络渠道费用额为250万元,则该企业2022年的网络渠道费用率是()。

A、25.0%

B、60.0%

C、40.0%

D、41.7%


38、关于风险一收益气泡图中四种项目类型的说法,正确的是()

A、面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润

B、珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源

C、牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉

D、白象型项目开发成功率较高、预期收益较低


39、M公司提出"引领商业进步,创造精彩生活”。这体现了该公司的()

A、战略目标

B、企业使命

C、企业愿景

D、未来前景


40、商品包装上标有易碎品标记,这体现了包装的()功能。

A、保护

B、销售

C、美化

D、方便


41、某企业规定,员工完成重大技术改进项目的可获得50万元奖励。这种激励薪酬属于()。

A、利润分享计划

B、特殊绩效认可计划

C、员工持股计划

D、绩效调薪


42、甲国M公司拟采用契约进入模式进入乙国市场,可行的做法是()

A、在乙国建立独资企业进行产品生产和销售

B、通过特许经营的形式与乙国的企业建立战略联盟

C、与乙国的企业建立合资企业进行产品生产和销售

D、将产品直接出口至乙国市场


43、关于有限责任公司召开监事会会议的说法,正确的是()

A、每年至少召开一次会议

B、每4个月至少召开一次会议

C、每3个月至少召开一次会议

D、每半年至少召开一次会议


44、通过分析影响企业优势和劣势的关键因素,进行内部战略环境分析的方法是()

A、EFE矩阵分析法

B、决策树分析法

C、7S模型分析法

D、IFE矩阵分析法


45、M产品的市场占有率高,业务增长率高。根据波士顿矩阵图,M产品处于()。

A、金牛区

B、瘦狗区

C、幼童区

D、明星区


46、关于企业战略的说法,正确的是()

A、企业可采用关键绩效指标法进行战略考核

B、战略方案分解是实施企业战略的第一步

C、准备战略方案是制定企业战略的第一步

D、企业可采用指挥型战略实施模式自下而上形成企业战略


47、某企业出资在当地一所大学建立人工智能实验室开展工业机器人方面的研发,这种研发模式属于()。

A、合作研发

B、委托研发

C、自主研发

D、基础研发


48、下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A、绩效奖金

B、出差补贴

C、加班费

D、带薪休假


49、服务质量差距模型中,最主要的、需要通过弥合其他四种差距来弥合的差距是()。

A、市场沟通差距

B、服务感知差距

C、服务传递差距

D、质量标准差距


50、M国甲公司签订了一项许可贸易协议,从N国乙公司引进某种新能源电池材料加工技术,协议约定除了乙公司之外,只能授权甲公司使用该技术,则该许可贸易属于()。

A、交叉许可

B、独占许可

C、排他许可

D、普通许可


51、某公司计划投资生产A产品,经过资料收集、分析和测算得知,投资A产品的期望报酬率为30%,标准离差为10%,则投资A产品的标准离差率是()。

A、38.28%

B、18.00%

C、30.00%

D、33.33%


52、分销渠道成员通过相互对抗消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的行为,或通过提出分歧并克服分歧,激励对方并相互挑战,从而提高共同的绩效,这种渠道冲突是()。

A、破坏性冲突

B、虚假性冲突

C、功能性冲突

D、潜伏性冲突


53、某公司进口了一批电子产品,CIF总值为1000万元,由于某种原因,在运输工具进境第18天才向海关办理进口申报,根据我国海关法,该公司依据海关法,需缴纳滞报金()。

A、0.5

B、5

C、20

D、2


54、知识产权是权利人依法就特定客体享有的专有权利,根据我国民法典,这些客体不包括()。

A、动物新品种

B、集成电路布图设计

C、地理标志

D、商业秘密


55、某初创服装企业将目标群体定位于老年人,专注于生产经营冬季服装,该企业采用的目标市场选择模式为()。

A、全面进入

B、产品专业化

C、市场专业化

D、产品-市场集中化



二、多选题

56、与消费品市场相比,工业品市场的特点有()。

A、购买者对工业品的需求具有派生性

B、工业品购买活动一般由专业采购人员或团队完成

C、工业品的顾客集中稳定

D、工业品需求受价格影响大,需求弹性大

E、工业品市场一次采购量大


57、下列方法中,可用于企业经营决策的定性方法有()。

A、马尔可夫模型法

B、线性规划法

C、哥顿法

D、名义小组技术

E、量本利分析法


58、关于管理创新和技术创新关系的说法,正确的有()。

A、管理创新决定技术创新的方向

B、技术创新为管理创新提供了新的领域

C、没有技术创新就没有管理创新

D、管理创新有助于推动技术创新

E、管理创新和技术创新相互制约


59、企业采用波特"五力模型"分析行业环境时,需要分析的竞争力量有()。

A、中间商的谈判能力

B、供应者的谈判能力

C、购买者的谈判能力

D、替代品的威胁

E、潜在进入者的威胁


60、M公司的大股东以其持有的对M公司的股权抵偿对M公司的债务,这给M公司带来的影响有()

A、资产负债率降低

B、净资产收益率提高

C、总资产增加

D、营业收入总额增加

E、每股收益提高


61、电子商务的"四流”中呈现单向流动的有()。

A、能量流

B、资金流

C、人流

D、物流

E、信息流


62、根据使用主体分类,品牌可分为()。

A、中间商品牌

B、制造商品牌

C、企业品牌

D、产品品牌

E、组织品牌


63、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于评价渠道畅通性的指标有()。

A、分渠道费用率

B、商品周转速度

C、销售回款率

D、市场覆盖面

E、渠道销售增长率


64、企业生产计划指标体系的主要内容有()。

A、产品产值

B、产品品种

C、产品产量

D、产品质量

E、产品周期


65、改进国有企业法人治理结构应遵循的原则包括()。

A、坚持权责对等

B、坚持依法治企

C、坚持行政导向

D、坚持深化改革

E、坚持党的领导


66、某公司正在组织力量开发设计其电子商务系统,则要进行的主要任务有()。

A、网站设计

B、公司治理结构设计

C、数据库设计

D、流程设计

E、功能设计


67、根据邓宁的国际生产折衷理论,企业适合采取对外直接投资的形式开展国际经济活动,则该企业应同时拥有的优势有()

A、内部化优势

B、所有权优势

C、差异化优势

D、区位优势

E、比较优势


68、关于公司经理层地位的说法,正确的有()。

A、董事会与经理层的关系表现为一种以控制为基础的合作关系

B、经理层对董事会负责

C、根据公司法规定所有公司必须设置经理层

D、经理层直接对股东大会负责

E、经理层是董事会的辅助机关


69、与自然人企业相比较,公司制企业的基本特点包括()。

A、所有权与产权分离

B、承担有限责任

C、专业化分工

D、所有权与经营权分离

E、资合的特质


70、国际直接投资可以为东道国带来的收益有()。

A、经济独立性效应

B、国际收支效应

C、经济增长效应

D、就业效应

E、资源转移效应


71、在丰田生产方式中,看板的主要功能有()。

A、防止过量生产

B、改善的工具

C、目视管理的工具

D、显示生产的工作指令

E、现场整顿的工具


72、装卸搬运作业的特点有()。

A、具有伴生性

B、对安全性要求高

C、作业量大、对象复杂

D、各物流节点作业量均衡

E、具有起讫性


73、交易磋商中,有效发盘的条件有()

A、向一个或一个以上的特定人提出

B、表明订立合同的意思

C、发盘必须送达受盘人

D、盘没有被撤回或撤销

E、发盘的内容必须十分确定


74、企业使用第三方物流模式的优点有()。

A、企业可以减少物流设施设备的投资

B、企业可以高度掌控整个物流过程

C、企业可以把资源集中于自己的核心业务上

D、企业可以减少物流服务人员的数量

E、企业可以实现物流活动的规模经济


三、不定项选择

根据以下材料,回答75-78题
甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年,该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此公司从各部门共抽调10名员工,并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估,该技术研发的物质消耗为500万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.2,研发失败概率为40%。该技术研发成功后,甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利,2023年8月23日获得授权。

75、从研发的类型看,甲公司该技术研发属于()。

A、合作研究

B、基础研究

C、应用研究

D、开发研究


根据以下材料,回答79-82题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2024年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

76、该企业对人力资源内部供给状况进行预测时,可以采用的方法是()。

A、关键事件法

B、人员核查法

C、SWOT分析法

D、杜邦分析法


根据以下材料,回答83-86题
D公司是国内知名动力电池制造商,专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理,建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动,公司不断发展壮大,形成特有的核心竞争力,市场占有率不断提高。2022年,D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟,生产新能源汽车,共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的损益表(单位:百万元)如下表所示。

77、D公司实施的战略为()。

A、密集型成长战略

B、国际化战略

C、后向一体化战略

D、前向一体化战略


根据以下材料,回答87-89题
某企业共生产4种瓶装水、1种茶饮料、3种碳酸饮料、2种奶茶。该企业决定推出一种乳品饮料。经测算,该企业生产这种乳品饮料的年固定成本为300万元,单位可变成本为1元。预期年销量为200万瓶,预期销售收益率(加成率)为20%。这种乳品饮料上市后,该企业将其定位为健康饮品、老少皆宜,并通过参与公益活动扩大产品的知名度。

78、根据成本加成定价法,该企业乳品饮料的价格应为()元/瓶。

A、1.2

B、3.0

C、1.0

D、1.5


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创作类型:
原创

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