一、单选题
1、根据职业兴趣理论，适合从事教育,咨询这种职业类型是()。
A、现实型
B、常规型
C、社会型
D、企业型
2、人力资本投资活动中，不包括（）。
A、薪酬调整
B、劳动者流动
C、培训
D、教育
3、下列人口统计指标，无法包含全部就业人口（）。
A、实际劳动力供给人口
B、劳动力人口
C、经济活动人口
D、劳动年龄内人口
4、管理方格图中，横向坐标代表()。
A、关心人
B、关心任务
C、中庸式
D、任务式
5、经营性人力资源服务机构，应该自开展业务之日起()日内向人力资源社会保障行政部门备案。
A、10
B、15
C、20
D、30
6、下列不属于国家科学技术奖的是()。
A、国家最高科学技术奖
B、国家自然科学技术奖
C、国家技术发明奖
D、全国技术能手和中华技能大奖
7、养老保险实行()模式。
A、社会账户与个人账户统筹
B、政府账户与个人账户统筹
C、社会账户与集体账户统筹
D、政府账户与集体账户统筹
8、交易型领导的特点()。
A、善于做智慧型激励
B、善于实施激励
C、经常提供奖励
D、体现出个性化关怀
9、一些美国公司将原本设在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于()。
A、离岸经营
B、培训转岗
C、临用工
D、工作分享
10、矩阵组织形式最有效的适用环境为()。
A、复杂/动态的
B、简单/静态的
C、复杂/静态的
D、简单/动态的
11、根据公平理论，员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于()。
A、组织内自我比较
B、组织外他比
C、组织外自我比较
D、组织内他比
12、劳动者进行劳动力供给决策时关心的是()。
A、名义工资
B、物价指数
C、实际工资
D、货币工资
13、工作年限5年以上不到10年，可以领取()月失业保险金。
A、6个月
B、12个月
C、18个月
D、24个月
14、满足人所需要的水、食物是需要层次理论的（）。
A、生理需要
B、安全需要
C、归属与爱的需要
D、自我实现的需要
15、从激励的内容来看，激励分为( )
A、正面激励和负面激励
B、他人激励和自我激励
C、物质激励和精神激励
D、内源性激励和外源性激励
16、关于领导成员交换理论，说法错误的是（)。
A、 领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情，时间
B、 这是一种互惠的交换过程
C、 领导和下属作为个体进行反馈信息
D、 “圈里人”很少采用正式的领导权威
17、体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（)。
A、规范化程度
B、专业化程度
C、职业化程度
D、制度化程度
18、职能制的特点说法不正确的是（)。
A、横向联系差
B、稳定性强
C、狭隘的职能观念
D、领导者分权
19、实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指（)。
A、 使命
B、 愿景
C、 价值观
D、 制度规范
20、企业对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的（ ）工具。
A、战略地图
B、数字仪表盘
C、人力资源计分卡
D、关键绩效指标
21、关于稳定战略说法正确的是（)。
A、降低奖金等福利的薪酬
B、注重员工内部的提升
C、看重公司的成长和合并
D、管理手段的规范性和一致性
22、在企业需求大于供给的情况下，采用的是（)。
A、 冻结雇佣
B、 职务分享
C、 自愿退休
D、 加班加点
23、喜欢与具体的物体打交道，喜欢基本操作的人。（）
A、社会型
B、常规型
C、企业型
D、现实型
24、对于甄选的员工进行专业知识方面的测试属于（)。
A、心理测试
B、工作样本测试
C、能力测试
D、知识测试
25、公文筐的特点不包括（)。
A、操作简单容易
B、不能考察人际技能
C、编制成本低
D、效度比较高
26、关于职位评价，说法不正确的是（）。
A、职位评价是解决外部竞争性问题
B、职位评价体现内部公平性
C、职位评价体现相对价值
D、要建立统一的职位评价标准
27、关于虚拟股票期权，说法正确的是（ )。
A、拥有股票的表决权
B、持有的股份可以进行转让和出售
C、取决于公司股票的价格
D、只是在名义上拥有而非真正购买公司股票
28、职业生涯锚中，具有分析，人际沟通和情绪控制能力的人属于（）。
A、自主型
B、管理型
C、冒险型
D、创造型
29、在劳动调解前的准备工作（)。
A、与当事人达成协商一致
B、收集证据
C、了解事情情况，并做好当事人的思想工作
D、征求当事人的同意进行协商
30、基本医疗保险说法正确的（)。
A、单位缴费比例是8%
B、抵御疾病风险的一种社会保险
C、个人缴费4%
D、单位缴纳的要划入个人账户
31、事业部组织形式的优点不包括 （）。
A、有利于提高生产效率
B、有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划
C、会减少运营费用和管理成本
D、会增加企业的活力
32、为减少摩擦性失业，政府可采用的政策是()。
A、加快劳动力市场信息传递
B、出台刺激经济增长的政策
C、对失业者进行免费培训
D、出台强化薪酬保密的法律法规
33、回归迁移属于劳动力流动中的()。
A、跨行业
B、跨产业
C、跨地区
D、跨职业
34、STAR中的T指的是什么() 。
A、任务
B、行动
C、结果
D、情景
35、事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时，经批准可设置的岗位类型是()。
A、工勤
B、特设
C、管理
D、技术
36、劳动力短缺，见效快，可撤回程度高的是()。
A、培训转岗
B、招新员工
C、延长工作时间
D、进行技术创新
37、领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调的是()。
A、下属人格特质
B、下属忠诚度
C、下属与任务匹配
D、下属成熟度
38、张某法定年龄退休后个人养老账户余额4.17万，问他按月领取的养老金()。
A、400元
B、300元
C、350元
D、250元
39、基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的因素是()。
A、强化
B、工具性
C、效价
D、期望
40、组织层次的职业生涯管理方法不包括( )。
A、工作轮换
B、建立职业生涯信息中心
C、成立潜能评价中心
D、实行利润分享
41、在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于()。
A、数量类
B、质量类
C、成本类
D、时限类
42、德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括()。
A、花费时间较短
B、避免了从众的行为
C、具有较高的准确性
D、能吸取和综合众多专家的意见
43、李某大学毕业因为经济不景气，工资水平低，放弃工作去选择读研究生，关于李某上大学说法正确的是（）。
A、机会成本更低
B、固定成本更低
C、高的贴现率
D、高的内部收益率
44、社会保险的主要缴纳主体是（）。
A、国家
B、社会团体
C、个人及家庭
D、单位
45、李某的医疗期是12个月，他在公司可能工作的年限是（ ）。
A、8
B、9
C、12
D、7
46、幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数是采用（）进行人力需求预测。
A、比率分析法
B、趋势分析法
C、经验法
D、相关分析法
47、企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的()。
A、物质层
B、制度层
C、精神层
D、文化层
48、发生争议的劳动者一方在()人以上,并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。
A、5
B、10
C、15
D、20
49、劳动关系是以（ ）作为基本构成的社会关系。
A、经济关系
B、政治关系
C、文化关系
D、法律关系
50、协调劳动关系三方机制是()。
A、政府，工会,企业
B、政府，劳动者,企业
C、政府，工会代表，雇主代表
D、劳动者，工会，企业
51、（ ）决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。
A、指导型
B、分析型
C、概念型
D、行为型
52、在组织结构设计中部门结构是指组织的()。
A、纵向结构
B、职权结构
C、横向结构
D、职能结构
53、组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于（）
A、精神层
B、组织文化的里层
C、制度层
D、物质层
54、在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是()。
A、内部分析
B、外部分析
C、战略分析
D、比较分析
55、关于控制实验法的说法错误的是(）
A、可以提高评估的准确性
B、操作比较复杂
C、开发成本高
D、适用于管理技能等难以量化的评估
56、根据路径一目标理论， 下属工作是结构化的，则( )类型领导可以带来高的绩效和满意度。
A、指导式
B、支持型
C、参与式
D、成就取向式
57、根据理性模型，决策者在任何方面都完全理性的,下列哪项不是决策者具备的特征( )
A、从目标意义上分析，决策完全理性。
B、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择
C、决策者无法知道所有备选方案
D、对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案
58、主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是（）
A、组织战略
B、竞争战略
C、职能战略
D、经营战略
59、MBTI人格测试中关于注意力集中的维度是()。
A、判断-感知
B、理性-情感
C、外倾-内倾
D、感觉-直觉
60、假设其他条件不变，劳动力供给曲线不变，需求曲线向右移动，则（）。
A、均衡工资率和均衡就业量均上升
B、均衡工资率和均衡就业量均下降
C、均衡工资率上升，均衡就业量下降
D、均衡工资率下降，均衡就业率上升
二、多选题
61、用人单位与劳动者发生争议，用人单位应提供()。
A、社会保险缴纳情况
B、是否存在劳动关系
C、劳动保护提供情况
D、劳动者档案
E、工资发放表
62、社会保险法律适用的基本规则正确的是（）。
A、法律效力高于行政法规
B、同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用于特别规定
C、地方性法规效力高于本级和下级政府规章
D、同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用于新的规定
E、原则上追溯既往
63、下列属于绩效改进工具的是（）。
A、目标管理法
B、卓越绩效标准
C、六西格玛管理
D、ISO质量管理体系
E、标杆超越法
64、领导的技能主要包括（)。
A、概念技能
B、工作技能
C、技术技能
D、人际技能
E、创新技能
65、关于组织设计，描述正确的是（ )
A、静态设计只对组织结构进行设计
B、古典的设计是对组织结构的静态设计
C、动态设计只对组织运行制度的设计
D、动态设计是对组织结构和运行制度的设计
E、现代的设计是动态的
66、组织战略包括（ )。
A、竞争战略
B、成长战略
C、总成本领先战略
D、稳定战略
E、职能战略
67、马尔可夫分析法的特点()。
A、体现了企业内部职业晋升的通道
B、它是人力资源供给预测的方法
C、反映不同时间人员的占比人数
D、通过供给更好预测未来人员的需求
E、它属于人员关系替换法
68、要使测试到达较高的信度，需要注意（）。
A、样本要有广泛的代表性
B、注意测试的难度和长度
C、保持良好的测试环境
D、测试的难度越大，越好
E、让被测试者自然放松的心态
69、属于量表法的是（）。
A、行为锚定法
B、行为观察量表法
C、图尺度法
D、关键事件法
E、描述法
70、薪酬成本控制的方法（ )。
A、冻结雇佣
B、控制基本薪酬
C、减少奖金
D、压缩福利费用
E、加班加点
71、关于平等保护，下列说法正确的有（ )。
A、 劳动关系中，首先保护劳动者
B、 国有和非国有单位赋予同等的权力
C、 对各类用人主体的权益平等保护
D、 对于女职工优先保护
E、 对于特定人群的平等保护
72、以管理者为中心的领导风格强调的有()。
A、参与
B、支持
C、独裁
D、督导
E、关怀
73、评价中心中的公文筐训练法，可以测试出的能力包括()。
A、领导能力
B、问题解决能力
C、人际交往能力
D、行政管理能力
E、压力承受能力
74、经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项（）。
A、营业执照
B、服务项目
C、收费标准
D、监督机关和监督电话
E、服务对象
75、关于职业生涯锚的说法，正确的有( ) 。
A、它是可以通过各种测试提前预测得出来的
B、它并非完全固定不变的
C、他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D、它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础
E、它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观
76、绩效管理体系只要满足（）就可以被认为是有效的。
A、敏感性
B、可靠性
C、准确性
D、可接受性
E、实用性
77、关于管理层次和管理幅度表述正确的有( )。
A、管理层次和管理幅度存在正相关的关系
B、管理层次表明组织结构的纵向复杂程度，管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少
C、管理层次和管理幅度存在负相关的关系
D、管理层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用
E、两者都是组织结构的特征因素
78、从统计的实际操作来看，关于不充分就业说法正确的是（）。
A、调查周内工作时间不到 20 小时
B、工作时间短是非个人原因
C、愿意从事更多的工作
D、临时性失业
E、调查周内工作时间不到 15 小时
79、关于外国人来华工作，表述正确的有（）。
A、外国人来华工作需要申请工作许可，工作类居留证件
B、符合条件的外国高层次人才和急需紧缺专门人才，可申请R字签证
C、外国高端人才引进不受学历限制，但年龄不得超过65岁
D、持外国人永久居留证可免办外国人工作许可
E、持外国人永久居留证可办理金融、教育、医疗、社会保险等事务，但不能参加职业资格考试
80、灵活就业人员参加基本养老保险，所缴纳的基本养老保险费计入（）。
A、基本养老保险统筹基金
B、银行
C、财政
D、个人账户
E、税局
三、不定项选择
公司在刚81-83成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。
1.该
81、企业最开始的组织文化类型属于（）
A、堡垒型
B、俱乐部型
C、棒球型
D、学院型
某公司在进行人84-86员招聘中，由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定，改善和优化面试方法，增加情景化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩
1. 该公司
82、最初的面试属于（）结构
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、半结构化面试
D、情景化面试
小张和87-90小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们俩规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么、三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策，一年后，老刘退休了，决定从他俩中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷，领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?
按领导
83、风格生命周期理论，老刘最开始是属于（）。
A、授权式
B、推销式
C、指导式
D、参与式
2018年1月1日91-94，李某被聘任至公司，2018年1月1日至2018年6月30日工资是5000元，2018年7月1日至2018年12月31日是4000元，公司于2018年11月30日通知解聘李某，且未通知工会，李某于工作到2018年12月31日离职。
李
84、某把公司诉至法院要求支付经济赔偿，公司应该支付的金额是（）。
A、5000
B、4000
C、4500
D、5500
韩鹏大学95-98毕业，因为经济不景气，被迫暂时选择从事外卖员的工作，进入公司，韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年韩鹏成为市场部经理，同时，他的母亲为了贴补家用，也出来工作。
韩鹏
85、从事外卖工作下列说法正确的是（）。
A、次等劳动力市场
B、地区劳动力市场
C、优等劳动力市场
D、跨地区劳动力市场
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