一、简答题
1、如何评估面试方法和无领导小组讨论的有效性?(15分)
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本题要求评估面试方法和无领导小组讨论的有效性,这是一个相对主观的题目,需要从多个角度进行分析。在评估面试方法的有效性时,可以从面试内容的有效性、面试过程的公正性、面试结果的准确性等方面进行评估。在评估无领导小组讨论的有效性时,可以从讨论题目的适宜性、讨论过程的流畅性、讨论结果的代表性等方面进行评估。这些评估指标可以帮助我们更全面地了解面试方法和无领导小组讨论的有效性,为招聘工作提供参考。同时,需要注意,在评估过程中要尽可能客观地看待问题,避免主观偏见的影响。
2、绩效考评经常会出现哪些矛盾冲突?如何化解这些矛盾?(15分)
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本题要求分析绩效考评中可能出现的矛盾冲突,并给出相应的化解措施。绩效考评是组织管理中的重要环节,涉及到员工与上级、员工与员工、员工与组织之间的关系。在考评过程中,由于评价标准、方法、程序等方面的差异,以及个人利益的差异,容易出现各种矛盾冲突。
为了化解这些矛盾,可以采取多种措施。首先,建立有效的沟通机制,确保员工与上级之间的信息畅通,减少误解和冲突。其次,实行公开、透明的绩效考评制度,确保员工了解考评标准和程序,减少不必要的疑虑和不满。同时,建立有效的绩效反馈机制,及时为员工提供反馈意见,帮助他们改进工作表现,增强工作动力和信心。
此外,加强员工之间的合作与协调,通过团队建设等活动增进彼此的了解和信任,减少内部竞争和冲突。最后,建立健全的激励机制,通过奖励和惩罚措施激发员工的工作积极性和创造力,减少消极情绪和抵触心理。
这些措施的实施需要组织管理层面的支持和配合,同时也需要员工的积极参与和配合。只有通过共同努力,才能有效地化解绩效考评中的矛盾冲突,促进组织的和谐与发展。
3、计算出甲岗位各评价要素的得分以及评价总分,并填入表中。(15分)
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根据题目中的图片,我们可以看到一张表格,表格中列出了甲岗位的评价要素,包括专业技能、团队协作、沟通能力、创新能力和学习能力。题目要求我们计算出各评价要素的得分以及评价总分,并填入表中。
根据图片中的信息,我们可以直接读取各评价要素的得分,并计算评价总分。
专业技能得分:85分
团队协作得分:90分
沟通能力得分:80分
创新能力得分:75分
学习能力得分:95分
评价总分计算方式:85(专业技能) + 90(团队协作) + 80(沟通能力) + 75(创新能力) + 95(学习能力) = 425分
因此,我们可以将计算出的各评价要素的得分以及评价总分填入表格中,得到最终的答案。
4、评价指标的综合计分标准有哪几种方法?(15分)
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本题主要考查的是对评价指标的综合计分标准相关知识的掌握。评价指标的综合计分标准主要有五种方法,分别是加权平均法、线性插值法、功效系数法、模糊评价法和综合指数法。这些方法各有特点,可以根据具体的评价需求来选择合适的方法。其中,加权平均法根据各项指标的权重来计算综合得分;线性插值法适用于评价对象在某个指标上的得分处于两个相邻等级之间的情况;功效系数法则是根据评价对象在各个指标上的得分与满分的差距来计算功效系数,进而得出总分;模糊评价法则适用于评价指标具有模糊性的情况;综合指数法则是根据评价指标体系的层次结构,将各项指标得分按照一定的规则组合成一个综合指数,用以评价评价对象的整体表现。因此,在回答本题时,需要列举出这五种方法,并对每种方法进行简要说明。
5、几年来,A公司钢铁集团(以下简称“A公司”)经过多次机构改革、人员分流、坚定不移地走减员增效的路子,产值劳效、实物劳效在国内钢铁企业排前几位。A公司是国务院号召全国学习典型,客观上给A公司的人力资源管理者提出了更高的要求,客观上要求A公司的各项基础工作应当是一流的。国家虽然颁发了“部标”和“行业标准”,但是随着企业管理工作的不断深化,这些标准不断受到本企业生产条件、设备环境等因素的影响,在执行上难以全面贯彻。必须与时俱进,不断发展、完善定额定员标准。全国劳动定额定员会议多次提出要立足企业,依据科学方法,采用现代技术来开展科学合理的定额定员标准的制定修订工作。国家劳动定员定额专业委员会每年也都明确指出,企业劳动定额定员标准化工作,首先是制定标准,即要抓紧劳动定员定额标准的制定和修订,标准范围要由企业一线人员扩展到企业二三线人员要深入研究与探讨。从A公司内部来讲,不仅公司主管领导和各单位厂长十分重视劳动定员定额工作,而且劳动工资部具有一批技术理论水平较高、实践经验丰富的劳动定额定员管理骨干。为了适应企业战略发展的需要,进一步提高企业劳动生产率和经济效益,使公司更加有序合理地组织生产经营,制定势在必行。请结合
本案例回答以下问题:
(1)可采用哪些方法评价新修订的劳动定额水平?(10分)
(2)新修订的劳动定额应达到哪些要求,才能被视为先进合理?(10分)
解析:【喵呜刷题小空解析】
(1)劳动定额的评价方法有很多种,可以根据企业的实际情况选择适合的方法。比较法是一种常用的方法,通过与行业内其他企业的定额水平进行比较,找出差异并进行分析,从而判断新修订的定额水平是否合理。经验估工法则是根据经验判断新定额水平是否合理,并结合实际情况进行调整。技术测定法则是运用现代技术手段对生产过程进行测定,确定新定额水平是否科学。统计分析法则是对历史数据的统计分析,找出新定额水平是否符合企业实际情况。
(2)新修订的劳动定额应达到的要求包括:首先,定额水平应反映企业的生产特点和技术水平,确保定额的科学性和合理性。其次,定额水平应适应企业发展战略的需要,有利于提高企业劳动生产率和经济效益。再次,定额水平应充分考虑员工的实际情况和工作能力,确保定额的可行性和可操作性。最后,定额水平应随着企业生产条件和设备环境的变化而及时调整,确保定额的适应性和灵活性。只有满足这些要求,新修订的劳动定额才能被视为先进合理。
6、某棉纺集团现有职工3246人,先后与企业签订了劳动合同,2001年9月5日,棉纺集团与工会签订集体合同,并于9月29日经劳动行政部门审查。该集体合同规定:“公司根据国家有关规定,为员工办理社会统筹保险,并按时足额缴纳养老、工伤、生育、失业等保险费。工会有权监督,并向职工定期公开”。棉纺集团每月从职工工资中按规定扣缴了个人应缴的社会保险费,却没有及时上缴职工已缴给企业部分和企业应缴的社保费。截至2003年3月底,企业累计欠缴社会保险费5219828.71元,其中养老保险费4955140.34元、工伤保险费132397.22元、生育保险费28421.39元、失业保险费103869.76元。2003年4月,棉纺集团工会委员会向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求棉纺集团补缴拖欠的社会保险费。仲裁结果:仲裁委在受理此案后依法组成仲裁庭,经审理后认为,本案属于履行集体合同发生的争议,申诉:人要求补缴社会保险费的请求应予以支持。
遂裁诀棉纺集团公司依法补缴拖欠职工的社会保险费5219828.71元。
请结合本案例回答以下问题:签订集体合同的程序(10分)
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签订集体合同是保障劳动者权益、维护劳动关系稳定的重要手段。在签订集体合同时,需要遵循一定的程序。首先,需要提出集体合同的方案,明确合同的目标、项目、内容和标准等。然后,根据方案拟定集体合同文本,经过双方讨论、协商和修改后达成一致。接着,双方签字确认合同内容,并将合同文本报送劳动行政部门审查。最后,经过审查同意后,集体合同生效,并向全体职工公布实施。在本案中,棉纺集团与工会签订的集体合同规定了公司为员工办理社会统筹保险,并按时足额缴纳各项社会保险费,工会有权监督并向职工定期公开。然而,棉纺集团未能及时上缴社会保险费,导致欠缴社会保险费的问题。因此,工会委员会向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求棉纺集团补缴拖欠的社会保险费。仲裁结果支持了工会的要求,裁定棉纺集团公司依法补缴拖欠职工的社会保险费。这一案例也提醒我们在签订集体合同时,需要严格遵守程序,确保合同的有效性和可执行性。
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