一、单选题
1、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。
A、散堆
B、垛堆
C、成组堆放
D、货架堆放
解析：
大量无包装海盐的最佳库存方式是散堆，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。散堆方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。
2、企业库存量过大的后果是（）。
A、生产系统原材料供应不足
B、订货次数增加
C、企业资源大量闲置
D、销售量下降
解析：
企业库存量过大可能会导致企业资源的大量闲置。这是因为过多的库存需要占用大量的场地、人力和物力等资源，这些资源无法被有效利用，从而造成资源的闲置和浪费。同时，库存量过大还可能增加库存保管费用、占用大量的流动资金，并可能导致有形和无形损耗等问题。因此，选项C是正确答案。
3、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。
A、搜索引擎服务商
B、虚拟商业街
C、虚拟评估机构
D、互联网内容提供商
解析：
：题目中描述的网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，并且收入来源包括服务器租金和销售收入提成。根据这些描述，我们可以对照各个选项进行解析：
- 选项A（搜索引擎服务商）主要为用户提供基于关键词的检索服务，与该网络中间商提供的服务不符。
- 选项B（虚拟商业街）是指包含两个以上商业站点链接的网站，并且为加入厂商提供网站建设和开发服务，同时收取相应费用。这与题目描述的服务和收入来源相吻合。
- 选项C（虚拟评估机构）是对网上商家进行评估的第三方评级机构，与题目描述的服务类型不符。
- 选项D（互联网内容提供商）是在互联网上向目标客户群提供所需信息的服务商，虽然与网络相关，但并不符合题目中描述的具体服务类型。
综上所述，该网络中间商最符合的选项是B（虚拟商业街）。
4、市销率是指股票市值与（）的比率。
A、管理费用
B、财务费用
C、销售费用
D、销售收入
解析：
市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。因此，正确答案为D。
5、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。
A、用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）
B、用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）
C、用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）
D、用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）
解析：
在班轮运输业务中，单据流转顺序应该是：首先，用装货单（S/O）换取收货单（M/R）；接着，用收货单（M/R）换取提单（B/L）；然后，用提单（B/L）换取提货单（D/O）。因此，选项B中的“用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）”说法错误。
6、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元， 投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。
A、105
B、100
C、108
D、93
解析：
优先股的股息是固定的，没有到期日，因此可以将优先股股息视为永续年金。根据永续年金现值公式P = A/i，代入股息和投资者要求的年必要报酬率进行计算，得到优先股的现值为5.4/5%=108元。因此，该优先股的现值为108元，答案为C。
7、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。
A、以董事会对经理授权为基础的互助关系
B、以委托一代理为基础的互助关系
C、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D、以契约为基础的平等协商关系
解析：
在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。因此，答案为C。
8、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。
A、强迫权
B、专长权
C、认同权
D、法定权
解析：
在分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是法定权。因此，正确答案是D。
9、根据我国公司法、 下列人员中， 不能担任有限责任公司法定代表人的是( ) 。
A、董事长
B、总经理
C、执行董事
D、监事会主席
解析：
根据我国公司法，不能担任有限责任公司法定代表人的是监事会主席。依照公司章程的规定，公司法定代表人可以由董事长、执行董事或者经理担任，并需要依法登记。因此，选项D是正确答案。
10、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230； N，37.51 ；Q， 28.13，则该票货物的空运运费为（ ）元。
A、1265.85
B、1439.76
C、1444.14
D、1417.88
解析：
：根据题目描述，每件仪器的体积重量计算为（70×47×35）/6000＝19.1917千克。计费重量是毛重和体积重量中较高的一个，因此每件仪器的计费重量为19.1917千克，两件仪器的总计费重量为38.3834千克。根据货物的重量和适用的费率，计算得出的运费为38.3834×37.51＝1439.76元。然而，根据较高重量分界点计算的运费为45×28.13＝1265.85元。最终，该票货物的空运运费为两者中的较低值，即1265.85元，因此答案为A。
11、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。
A、乙市人民政府
B、该公司董事会
C、甲省人民政府
D、乙市国资监管机构
解析：
国有独资公司董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项。因此，该公司解聘现任总经理的批准权限在该公司董事会，所以选择B选项。
12、关于战略控制的说法，错误的是( )。
A、战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B、杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C、战略控制过程应从战略计划及对战略方案的评价开始
D、采取纠偏措施是战略控制过程的重点
解析：
关于战略控制的说法中，B选项“杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法”是错误的。实际上，杜邦分析法是一种基于财务数据的战略控制方法，它主要使用财务比率来分析公司的财务状况和绩效，因此B选项是错误的。而A、C、D三个选项都是正确的描述。
13、根据“五力模型”，下列说法正确的是( )。
A、行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低
B、行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低
C、替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D、购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低
解析：
根据五力模型：
A选项错误，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高。这是因为较低的进入壁垒意味着新的竞争者更容易进入市场，从而增加市场竞争，提高潜在进入者的威胁水平。
B选项正确，行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低，这是因为供应者数量少，购买者选择余地变小，供应者可能在价格、质量等方面拥有更大的话语权，因此购买者的谈判能力会相对较低。
C选项错误，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高。这是因为替代品价格越低，消费者越有可能选择使用替代品，从而对现有产品构成威胁。
D选项错误，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。这是因为当购买者购买数量大时，他们可能获得更好的价格、质量等条件，因此谈判能力会提高。
综上，正确答案为B。
14、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。
A、13.4
B、14.1
C、12.5
D、9.9
解析：
根据资本资产定价模型，普通股资本成本率的计算公式为：Kc = Rf + β × (Rm - Rf)。其中，Rf为无风险报酬率，Rm为市场平均报酬率，β为股票的风险系数。根据题目给出的数据，Rf=3.5%，Rm=12.5%，β=1.1，代入公式计算得到普通股资本成本率为：Kc = 3.5% + 1.1 × (12.5% - 3.5%) = 13.4%。因此，答案为A。
15、党的十九大报告指出， 我国要建立的技术创新体系是（）。
A、以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系
B、以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C、以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系
D、以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系
解析：
党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系。这一体系强调企业在技术创新中的主体地位，同时充分发挥市场配置资源的作用，促进产学研之间的深度融合，以推动技术创新和产业发展。因此，正确答案为B。
16、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是( )。
A、重新定位策略
B、避强定位策略
C、迎头定位策略
D、个性定位策略
解析：
甲公司拟进入手机行业，发现女性手机市场存在较大的市场空白，这意味着该市场尚未被主要厂商完全占领，甲公司可以通过避强定位策略，避免与主要厂商直接竞争，专注于女性手机市场，将产品定位于这个特定的市场空隙。因此，答案是B 避强定位策略。
17、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
A、外部公平
B、内部公平
C、个人公平
D、量力而行
解析：
在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的个人公平原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职位的薪酬水平应当基本相同；内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调；量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或过低的情况出现。
18、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率， 这种集装箱包箱费率称为（）。
A、FCB包箱费率
B、FAK包箱费率
C、FCS包箱费率
D、商品费率
解析：
商品费率是指不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率。
19、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。
A、在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B、在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新
C、在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D、在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新
解析：
关于A-U过程创新模式的说法，正确选项为A。在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新更活跃，创新成果更多；而在产业成长的后期阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。因此，选项A描述了这一过程的总体特征，是正确的。而选项B、C、D分别描述了不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段的特征，但与正确描述不符，因此是错误的。
20、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。
A、分公司
B、办事处
C、母公司
D、子公司
解析：
跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是分公司。分公司是总公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。但可以以总公司的名义并根据其委托开展业务活动。而办事处不能从事投资生产等业务；母公司有独立的法人地位；子公司是一个独立的法律实体，能够以自己的名义开展业务。因此，正确答案为A。
21、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。
A、衰退期
B、成熟期
C、介绍期
D、成长期
解析：
根据题目描述，产品销售额不断增长，成本迅速降低，促销和促销费用相对减少，利润迅速上升，这些特征符合产品生命周期中的成长期。在成长期，产品已经试销成功并开始发展上升，消费者对产品特点逐渐了解，销售量迅速增加，生产效率和成本提高，市场竞争也渐趋激烈。因此，正确答案是D，即产品处于成长期。
22、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。
A、产品合格率
B、劳动生产率
C、水电消耗
D、产量
解析：
对于成本、水电消耗等目标，实际值小于目标值表示达到了控制标准，因此实际值小于目标值即达标的是水电消耗，故选C。
23、既是生产的终点，也是物流的起点的物流活动是（）。
A、包装
B、运输
C、配送
D、保管
解析：
包装是生产的终点，也是物流的起点，因为它涉及将产品转化为适合运输和储存的形式。因此，正确答案是A。
24、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A、企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B、企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C、企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行
D、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
解析：
关于企业愿景的说法，正确的是选项D，即企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
对于其他选项的解析：
A选项描述的企业愿景管理步骤不准确，愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，而不是修正愿景。
B选项混淆了企业愿景和企业使命的概念。企业愿景回答的是“我是谁”的问题，而企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。
C选项认为企业愿景是由企业高层领导者独断制定并自上而下推行的，这是不准确的。企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识的企业愿景更有价值，更有针对性。
25、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到出产的时间间隔是（）。
A、节拍
B、生产周期
C、生产间隔期
D、生产提前期
解析：
在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到出产的时间间隔被称为生产周期。节拍是大量大批生产企业的期量标准，涉及的是大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。而生产提前期则是产品或零件在各工艺阶段投入或出产时间与成品出产时间相比所要提前的时间。因此，正确答案为B。
26、根据我国公司法，下列权利中，不属于股东权利的是（）。
A、财务负责人的聘任权
B、股东会的表决权
C、监事的选举权
D、享有参与公司分红的权利
解析：
根据我国公司法，财务负责人的聘任权属于董事会的职权，不属于股东的权益。而股东会的表决权、监事的选举权、享有参与公司分红的权利都是股东的权利。因此，选项A为正确答案。
27、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。
A、潜伏需求
B、不规则需求
C、过量需求
D、负需求
解析：
过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。题干中提到，2020年一季度国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品，这正好符合过量需求的定义。因此，正确答案为C。
28、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。
A、差异性营销策略
B、专业化营销策略
C、无差异营销策略
D、集中性营销策略
解析：
某企业为降低营销成本，将整体市场视为一个大目标市场，只投放单一产品并采用一种营销组合策略。这正是无差异营销策略的特点，即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略了消费者需求的微小差异，只向市场提供单一的产品和营销组合。因此，该企业采用的是无差异营销策略，答案为C。选项A的差异性营销策略是针对不同的子市场需求特点进行设计和生产不同产品，与题意不符。选项B为干扰选项。选项D的集中性营销策略虽然也是市场细分的一种形式，但其目标是在较小的目标市场上获得较大的市场占有率，与题意也不符。
29、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。
A、物体
B、人的身体
C、无形资产
D、人的思想
解析：
会计、审计等服务产品是通过对无形资产的处理、分析和评估来提供服务的，因此应归类为针对无形资产的服务。选项A描述的是针对物体的服务，选项B描述的是针对人身体的服务，选项D描述的是针对思想意识的服务。因此，正确答案为C。
30、生产企业采购管理最基本的目标是（）。
A、控制企业的生产成本
B、控制产品的生产质量
C、促进新产品的开发
D、确保生产的物资需要
解析：
生产企业采购管理最基本的目标是确保生产的物资需要，以满足企业正常运营和生产活动的需求。其他选项如控制生产成本、生产质量和促进新产品开发都是采购管理的重要目标，但确保物资需求是最基本的目标。
31、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(）。
A、产品联盟
B、技术开发与研究联盟
C、产业协调联盟
D、营销联盟
解析：
日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率，这属于产品联盟的形式。产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。因此，该日化企业采用的战略联盟形式是产品联盟。选项A正确，选项B、C、D均错误。
32、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。
A、产品品种
B、产品产量
C、产品产值
D、产品质量
解析：
企业生产计划指标中的废品率属于产品质量指标。产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。因此，废品率是属于反映产品生产过程中的工作质量指标，属于产品质量指标。而产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类；产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量；产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果。
33、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A、2019年12月15日
B、2019年12月7日
C、2019年12月30日
D、2019年12月10日
解析：
根据《公司法》的规定，代表1/10以上表决权的股东、监事会或董事会三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议。董事长应在接到召开董事会临时会议的提议后十日内召集和主持董事会会议。因此，董事长在接到提议后最晚应在接到提议后十日内召集和主持会议，即最晚应在接到提议后的第十天召集会议。本题中董事长在接到提议的时间是2019年12月1日，因此最晚召集和主持会议的日期为前十天即D选项给出的日期：最晚应在召集会议的时间在应召集会议的日期是选项为正确答案为D选项即最晚应在召集会议的时间为“2019年12月十日”。
34、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。
A、13
B、10
C、15
D、20
解析：
根据题目描述，该企业的业务主管供给需要考虑现有业务主管、外部招聘和内部提升的人数，同时需要扣除提升、退休和辞职的人数。具体计算如下：
现有业务主管人数：15人
预计提升为部门经理的人数：2人
预计退休的人数：1人
预计辞职的人数：2人
从外部招聘的业务主管人数：3人
从内部提升为业务主管的人数：2人
因此，明年该企业业务主管的人数 = 现有业务主管人数 + 从外部招聘的业务主管人数 + 从内部提升为业务主管的人数 - 预计提升为部门经理的人数 - 预计退休的人数 - 预计辞职的人数
= 15 + 3 + 2 - 2 - 1 - 2 = 15人。
所以，明年该企业业务主管有15人，答案为C。
35、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。
A、库存的目的
B、库存存放的地点
C、库存的经济用途
D、库存的周转周期
解析：
库存的分类依据是库存的目的。包括经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存以及季节性库存，这些分类都是基于库存的不同目的而进行的划分。
36、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。
A、各部门的负责人
B、不相容岗位
C、部门负责人与员工
D、各部门员工
解析：
企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。这是为了保障投资业务的规范操作，防止权力过于集中，形成有效的内部监控机制。因此，正确答案是B。
37、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。
A、亏损
B、盈利
C、负债
D、行业竞争
解析：
根据MM资本结构理论，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受负债及其程度的影响。因此，选项C是正确答案。其他选项如亏损、盈利、行业竞争等，可能会对企业的价值产生影响，但与题目的要求不符。
38、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A、系统设计与开发
B、电子商务组织实施
C、制定电子商务战略
D、选择电子商务策略
解析：
在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。企业实施电子商务的运作步骤包括明确愿景、制定战略、选择战略、系统设计与开发以及电子商务组织实施。其中，电子商务组织实施阶段包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善以及全面实施等。因此，本题应选择B选项。
39、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。
A、2030年10月14日
B、2039年1月14日
C、2040年10月14日
D、2029年11月14日
解析：
根据《专利法》的规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，并且专利期限自申请之日起计算。因此，该外观设计专利的有效期应从2019年11月15日算起，至2029年11月14日结束。所以正确答案是D。
注：2021年外观设计专利期限修改为15年的信息，对于此题目而言是一个特殊情况，但由于题目已经过期，为了保证真题的完整性，题目本身不做修改。因此，解析中提到了这一信息以供参考。
40、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。
A、扁平模式
B、平行模式
C、联邦模式
D、星形模式
解析：
题目描述的企业联盟模式以甲、乙企业为核心层和外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的管理，符合联邦模式的特点。在联邦模式中，所有参与者在平等的基础上相互合作，贡献独特的“核心能力”，且一般包含核心层和外围层的组织结构。因此，正确答案为C。
41、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。
A、书面鉴定法
B、关键事件法
C、民主评议法
D、行为锚定法
解析：
民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。题目中描述的销售主管听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，符合民主评议法的定义。因此，答案为C。
42、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。
A、企业开发周期较短
B、有助于形成较高的技术壁垒
C、有利于获得初期的垄断利润
D、需要承担新设备、新工艺可靠性的风险
解析：
关于企业自主创新战略优缺点的说法中，错误的选项是A。因为采用自主创新战略的企业开发周期较长，而不是较短。其他选项B、C、D都是正确的描述。
43、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。
A、后向一体化
B、前向一体化
C、横向一体化
D、水平一体化
解析：
该钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，属于控制原材料供应，符合后向一体化战略的定义。因此，选项A正确。选项B前向一体化是与输出端企业联合，与题意不符。选项C横向一体化是同行业企业之间的联合，与题意不符。选项D为干扰选项。
44、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。
A、大批量生产模式
B、拉动式生产模式
C、手工生产模式
D、推进式生产模式
解析：
精益生产模式下，企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是拉动式生产模式。拉动式模式的特点是以最终用户的需求为生产起点，即根据客户需求进行生产安排和物流管理。因此，该企业的生产管理模式符合拉动式生产模式的特点。
45、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。
A、营业利润
B、息税前盈余点
C、利润
D、净利润
解析：
使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。
46、某公司为甲省乙市的市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。
A、乙市国资监管机构
B、甲省国资监管机构
C、甲省人民政府
D、乙市人民政府
解析：
国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。因此，本题中该公司股东会职权的行使主体是乙市国资监管机构，选项A正确。
47、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。
A、国际业务部
B、全球性地区结构
C、全球产品结构
D、全球职能结构
解析：
全球性地区结构的缺点是容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发。因此，符合题目描述的特征的是B选项，即全球性地区结构。
48、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。
A、贸易进入模式
B、投资进入模式
C、技术进入模式
D、契约进入模式
解析：
为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，并采用提成形式收取报酬。这种进入模式属于契约进入模式。在契约进入模式中，企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约来进入目标市场。许可证经营是契约进入模式的一种形式，其中许可方（即M公司）与被许可方（即N公司）签订合同，允许被许可方在一定时期内使用许可方的商标、公司名称等无形资产，并获取提成费用或其他补偿的报酬。因此，选项D正确。
49、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。
A、地理变量
B、心理变量
C、行为变量
D、人口变量
解析：
根据题目描述，该企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了不同产品。这种细分方式正是基于行为变量的标准，特别是追求的利益和使用者状况。因此，正确答案为C，即行为变量。
50、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。
A、专业性目录服务商
B、虚拟性目录服务商
C、商业性目录服务商
D、综合性目录服务商
解析：
题目中描述的网络中间商为用户提供不同的站点索引，这符合综合性目录服务商的特点。综合性目录服务商是对不同站点进行检索，然后将所包含的站点分类按层次组织在一起，为用户提供各种不同站点的综合性索引的组织或个人。例如，搜狐门户网站就是这样的一个例子。因此，正确答案为D。
51、电子商务所涉及的“四流”中，属于商品流通的常用手段的是（）。
A、物流
B、资金流
C、商流
D、信息流
解析：
在电子商务所涉及的"四流"中，属于商品流通的常用手段的是信息流。商流、资金流、物流和信息流共同构成电子商务活动的整体。其中，信息流是手段，通过信息流的传递和处理，实现其他三个流的有效协调和整合。因此，正确答案是D。
52、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。
A、120
B、70
C、80
D、90
解析：
根据题目，该企业的装配流水线每日工作时间为8小时，节拍为6分钟。流水线的生产能力可以通过计算流水线有效工作时间和流水线节拍来确定。计算公式为：流水线生产能力 = 流水线有效工作时间 / 流水线节拍。将给定的数值代入公式，有效工作时间 = 8小时 × 60分钟/小时 = 480分钟。然后，用有效工作时间除以节拍，即 480分钟 / 6分钟 = 80。因此，该流水线的生产能力是80台。选项C是正确的答案。
53、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。
A、产品标准化阶段
B、产品衰退阶段
C、产品成熟阶段
D、产品创新阶段
解析：
根据弗农的产品生命周期理论，在产品的创新阶段，技术创新国家的企业主要利用垄断的技术诀窍开发新产品。在这个阶段，大部分产品供应国内市场，少部分产品通过出口的形式满足国际市场的需求。因此，当某产品由厂商垄断技术，并在国内生产并通过出口贸易满足国际市场需求时，该产品处于产品创新阶段，选项D正确。
54、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。
A、网上订购
B、广告宣传
C、咨询洽谈
D、网络调研
解析：
企业通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，这是电子商务中的网络调研功能。网络调研可以帮助企业便捷地收集用户反馈，了解市场和商品信息，从而提高企业的服务水平和产品改进。因此，正确答案是D。其他选项如网上订购、广告宣传和咨询洽谈虽然也是电子商务的功能，但与题目描述的企业通过电子商务平台收集用户意见和偏好的活动不符。
55、某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。
A、120
B、80
C、60
D、100
解析：
经济订货批量的计算公式为：（2*CD/PF）^0.5。根据题目给出的数据，年需求量D=1600吨，单次订货成本C=800元，单位原材料的价格P=40000元/吨，单位保管费率为1%，即单位商品的年持有成本占商品价值的百分比F=1%。将这些数据代入公式，计算得到经济订货批量为80吨。因此，答案为B。
56、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。
A、在线问卷法
B、网上实验法
C、搜索引擎法
D、网上观察法
解析：
网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。其中，通过搜索引擎法可以在网上查找相关资料，因此属于网络市场间接调研的方法。而在线问卷法、网上实验法和网上观察法更侧重于直接的、实时的市场数据收集和分析，属于网络市场直接调研的方法。
57、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。
A、所有权是一种派生所有权
B、原始所有权与法人所有权不是同一财产
C、法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D、法人产权体现的是财产最终归谁所有
解析：
关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是选项C，即法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项A错误，法人产权是一种派生所有权。选项B中，原始所有权和法人产权的客体是同一财产，只是体现的是不同的经济法律关系。选项D错误，原始所有权体现这一财产最终归谁所有。
58、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A、局部性
B、长期性
C、层次性
D、风险性
解析：
技术创新战略的特点包括全局性、长期性、层次性、风险性。因此，选项A“局部性”不属于技术创新战略的特点。
59、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。
A、产品品种指标
B、产品产值指标
C、产品产量指标
D、产品质量指标
解析：
在企业生产计划指标中，工业增加值属于产品产值指标。选项A产品品种指标主要考量市场需求和企业实力，与工业增加值无直接关联；选项C产品产量指标是指实物数量，也不涉及增加值概念；选项D产品质量指标涉及产品本身内在质量及生产过程工作质量，与增加值概念不符。而产品产值指标中包括工业总产值、工业商品产值和增加值三种形式，因此工业增加值属于产品产值指标。
60、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。
A、放弃战略
B、暂停战略
C、转向战略
D、清算战略
解析：
根据题目描述，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法符合放弃战略的定义。放弃战略是企业将一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。因此，正确答案为A。而其他选项如暂停战略、转向战略和清算战略与题目描述的企业行为不符。
二、多选题
61、利用现金流量折现法进行企业估值，可选择的模型有（）。
A、资本资产定价模型
B、股利折现模型
C、调整现金流量模型
D、股权自由现金流折现模型
E、自由现金流折现模型
解析：
在利用现金流量折现法进行企业估值时，可选择的模型包括股权自由现金流折现模型（选项D）和自由现金流折现模型（选项E）。资本资产定价模型和股利折现模型是用于测算普通股资本成本率的方法，并不属于企业估值的模型选择范围。而调整现金流量法则是项目风险的衡量与处理方法。因此，本题正确答案应为D和E。
62、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。
A、网络调研
B、网上订购
C、维修服务
D、咨询洽谈
E、电子支付
解析：
房地产开发商开展电子商务战略时，其电子商务平台可以实现的功能包括网络调研（选项A）、网上订购（选项B）、咨询洽谈（选项D）和电子支付（选项E）。这些功能共同构成了电子商务平台的交易和管理全过程服务，因此ABDE是正确答案。选项C“维修服务”不属于电子商务平台的常规功能。
63、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。
A、明确考核标准
B、绩效考核评价
C、反馈考核结果
D、确定考核方法
E、选择考核者
解析：
绩效考核准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。在制定绩效考核计划时，需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。在技术准备阶段，需要明确考核标准（选项A）、确定考核方法（选项D）以及选择考核者（选项E）。而绩效考核评价和反馈考核结果分别属于绩效考核实施阶段和绩效考核结果反馈阶段的工作。因此，本题应选择ADE选项。
64、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。
A、网络分销渠道可以降低交易费用
B、企业可以通过网络分销渠道开展商务活动
C、企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务
D、企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训
E、网络分销渠道是直接分销渠道
解析：
关于网络分销渠道的说法，正确的有：
A 网络分销渠道可以降低交易费用：无论是直接分销渠道还是间接分销渠道，网络分销渠道的结构都相对比较简单，从而大大减少了流通环节，降低了交易费用，提高了营销活动的效率。
B 企业可以通过网络分销渠道开展商务活动：企业利用网络进行产品推广、销售等商务活动是网络分销渠道的主要功能之一。
C 企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务：这个说法是不正确的。企业完全可以通过网络分销渠道为用户提供售后服务，如在线解答用户问题、处理售后问题等。
D 企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训：通过网络平台，企业可以为用户提供技术培训，如在线教程、视频教程等，使用户更好地了解和使用产品。
E 网络分销渠道是直接分销渠道：这个说法是不准确的。网络分销渠道可以分为直接分销渠道和间接分销渠道。直接分销渠道是指生产企业直接面向最终用户的销售方式，而间接分销渠道则涉及一个或多个中间商。
综上所述，关于网络分销渠道的正确说法有A、B和D。
65、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。
A、渠道市场占有率
B、市场覆盖率
C、渠道销售增长率
D、商品周转速度
E、货款回收速度
解析：
分销渠道畅通性评估常用的评价指标包括商品周转速度和货款回收速度。渠道市场占有率、市场覆盖率和渠道销售增长率并不是专门用于评估畅通性的指标。其中，渠道市场占有率反映的是该渠道在整体分销网络中的地位和作用；市场覆盖率是渠道覆盖面的评估指标；而渠道销售增长率是衡量渠道盈利能力的一个指标，除此之外，衡量渠道盈利能力的指标还包括渠道销售利润率、渠道费用利润率、渠道资产利润率等。因此，本题应选DE。
66、从结构层次的角度看，电子商务系统包括（）。
A、产业链层
B、网络层
C、一般业务服务层
D、供应链层
E、信息发布（传输）层
解析：
电子商务系统从结构层次的角度来看，包括网络层、信息发布（传输）层、一般业务服务层。其中，网络层对应选项B，信息发布（传输）层对应选项E，一般业务服务层对应选项C。因此，正确答案为BCE。
67、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。
A、儿童看护
B、住房公积金
C、公休假日
D、带薪休假
E、老人护理
解析：
国家法定福利包括法定的社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日和带薪休假。因此，选项B“住房公积金”、选项C“公休假日”和选项D“带薪休假”均属于国家法定福利。而选项A“儿童看护”和选项E“老人护理”则属于企业自主福利，不属于国家法定福利。
68、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。
A、杜邦分析法
B、核心竞争力分析法
C、波士顿矩阵分析法
D、IFE矩阵分析法
E、价值链分析法
解析：
企业内部环境分析的方法包括企业核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法和内部因素评价矩阵分析法。其中，核心竞争力分析法对应选项B，波士顿矩阵分析法对应选项C，IFE矩阵分析法对应选项D，价值链分析法对应选项E。而杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，不属于企业内部环境分析的方法。因此，本题应选择BCDE选项。
69、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。
A、伞型品牌策略
B、独立品牌战略
C、跨产品线单一品牌战略
D、主副品牌战略
E、产品线单一品牌战略
解析：
单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌策略。产品线单一品牌战略是指企业使用单一品牌对其同一产品线上的产品进行扩张；跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略；伞型品牌策略则是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。因此，选项A（伞型品牌策略）、C（跨产品线单一品牌战略）和E（产品线单一品牌战略）均属于单一品牌战略。选项B（独立品牌战略）和D（主副品牌战略）不属于单一品牌战略。
70、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。
A、安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B、企业库存管理有利于企业的资金周转
C、在途库存是指在运输途中的库存
D、库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
E、企业库存管理应采用适当措施节约管理费用
解析：
关于企业库存与库存管理的说法，正确的有：
A项，安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响，这是正确的。安全库存是为了应对需求波动、供应中断等不确定因素而设置的额外库存，有助于减少这些不确定因素对企业生产经营的影响。
B项，企业库存管理有利于企业的资金周转，这也是正确的。库存管理涉及到库存的采购、存储、销售等环节，合理的库存管理能够确保企业资金的顺畅周转。
C项，在途库存是指在运输途中的库存，这是正确的。在途库存是指已经采购或生产出来，但尚未到达企业或正在运输到企业的物品。
E项，企业库存管理应采用适当措施节约管理费用，这也是正确的。库存管理需要耗费一定的成本，包括库存成本、管理成本等，因此采取适当的措施节约管理费用是合理的。
而D项，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于生产状态的物品，这个说法是不准确的。库存是指存储的、用于未来需求或生产目的的物品，这些物品可以处于闲置或非生产状态。因此，D项是错误的。
71、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。
A、如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货
B、国际铁路货物联运运单并非物权凭证
C、国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约
D、国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算货款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款
E、国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人
解析：
关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有：
A. 如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货。这一说法是正确的，因为在实际操作中，如果收货人是银行，确实需要凭银行签发的提单来提货。
B. 国际铁路货物联运运单并非物权凭证。这也是正确的。运单只是运输合同的证明，并非货物的所有权凭证。
E. 国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人。这一说法也是正确的。为了保证货物的准确性和安全性，运单的收货人通常需要明确具体的名称。
而选项C、D关于运单正本和副本的描述是不准确的。国际铁路货物联运运单正本是发、收货人与铁路之间的运输契约，而运单副本则用于贸易双方结算货款，发货人凭运单副本向收货人结算货款。因此，C和D选项是错误的。
72、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。
A、产品安装
B、产品设计
C、质量保证
D、产品维修
E、使用指导
解析：
根据产品的整体概念，附加产品是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益。在给出的选项中，产品安装、质量保证、产品维修和使用指导都是附加产品的要素，因此选项A、C、D和E都是正确的。而产品设计则不属于附加产品的范畴。因此，正确答案是ACDE。
73、影响企业生产能力的因素有（）。
A、品牌资产的价值
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的数量
D、固定资产的生产效率
E、流动资产的变现时间
解析：
影响企业生产能力的因素主要包括固定资产的数量、固定资产的工作时间以及固定资产的生产效率。品牌资产的价值和流动资产的变现时间并不是直接影响企业生产能力的因素。因此，正确答案是选项B、C和D。
74、国际技术贸易的主要交易标的包括（）。
A、专利
B、版权
C、工业产权
D、专有技术
E、许可证
解析：
国际技术贸易的主要交易标的包括专利、专有技术和版权。工业产权和许可证也是国际技术贸易中常见的交易标的，但本题给出的选项中并未包括工业产权和许可证。因此，正确答案为A、C、D。
75、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。
A、整合企业资源，实施资源共享
B、增加研发投资，进行产品创新
C、增添自行车的新功能
D、提供个性化自行车定制服务
E、提供竞争对手不可比拟的高质量产品
解析：
某自行车生产企业拟采取差异化战略，可行的做法包括：增加研发投资进行产品创新、增添自行车的新功能、提供个性化自行车定制服务以及提供竞争对手不可比拟的高质量产品。这些都是实现差异化战略的途径，因此选项B、C、D和E都是正确的。而选项A“整合企业资源，实施资源共享”则属于实施成本领先战略的途径，不符合差异化战略的要求。
76、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。
A、专有技术许可
B、商标许可
C、专利许可
D、排他许可
E、独占许可
解析：
从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型，包括专利许可、商标许可和专有技术转让（许可）。因此，选项A“专有技术许可”、选项B“商标许可”和选项C“专利许可”是正确的答案。选项D“排他许可”和选项E“独占许可”是根据使用技术的地域范围和使用权的大小来划分的，并不是从授权的内容来看的许可贸易基本类型，因此不是正确答案。
77、关于项目地图法中各种类型项的说法，正确的是（）。
A、面包黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
B、牡蛎型项目预期收益较高、技术成功概率高
C、珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉
D、牡蛎型项目是企业快速发展的动力
E、对于白象型项目，企业应终止或排除
解析：
关于项目地图法中各种类型项的说法，正确的有：
A 面包黄油型项目是企业短期现金流的来源基础。这是正确的，因为面包和黄油型项目预期收益不高，但能够为企业提供稳定的收入，成为企业重要的短期现金流来源。
E 对于白象型项目，企业应终止或排除。这也是正确的，因为白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
其他选项的解释：
B 牡蛎型项目预期收益较高、技术成功概率高。这是错误的，牡蛎型项目预期收益较高，但技术成功概率低。
C 珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉。这是错误的，牡蛎型项目才是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
D 牡蛎型项目是企业快速发展的动力。这也是错误的，珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
综上所述，本题应选择A、E选项。
78、根据企业性质不同，企业物流分为（）。
A、专业子公司物流
B、生产企业物流
C、流通企业物流
D、以企业自营物流
E、农产品物流
解析：
根据企业性质的不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。生产企业物流一般是指生产企业在生产过程中，物品从原材料、零部件的采购、运输、仓储等，到最终产品的制造、销售等过程所发生的物流活动；流通企业物流则是指流通企业在商品采购、储存、销售过程中发生的物流活动。因此，正确答案为B和C。其他选项如专业子公司物流、企业自营物流、农产品物流等并不是基于企业性质不同划分的类型，而是其他角度的分类。
79、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。
A、聘用或解聘会计师事务所
B、独立聘请外部审计机构
C、提议召开董事会
D、提名、任免董事
E、向董事会提请召开临时股东大会
解析：
我国上市公司独立董事享有的职权包括：独立聘请外部审计机构（选项B）、提议召开董事会（选项C）以及向董事会提请召开临时股东大会（选项E）。
选项A“聘用或解聘会计师事务所”描述不准确，独立董事可以提议聘用或解聘，但没有直接聘用或解聘的职权。
选项D“提名、任免董事”是独立董事应发表独立意见的事项，并不是其直接享有的职权。
综上所述，正确答案应为BCE。
80、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。
A、监事会成员不得少于3人
B、监事会有权检查公司财务
C、监事会有权罢免高级管理人员
D、监事会主席由监事会成员选举产生
E、监事会成员中职工代表不得少于三分之一
解析：
本题涉及国有独资公司监事会的相关说法。
A选项错误：《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，因此A选项不符合题意。
B选项正确：国有独资公司监事会的职权包括检查公司财务，所以B选项是正确的。
C选项错误：国有独资公司监事会有权对违反法律、行政法规、公司章程或者国有资产监督管理机构决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议，但不能直接罢免，因此C选项不符合题意。
D选项错误：国有独资公司的监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定，并不是由监事会成员选举产生，故D选项错误。
E选项正确：国有独资公司的监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定，因此E选项符合题意。
综上所述，本题应选择B、E选项。
三、不定项选择
根据下面资料，回答81-84题
某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年人员培训开发计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：
|
职务 |
现有人数 |
年平均人员调动概率 |
年平均离职率 |
|||
|
生产总监 |
生产经理 |
生产主管 |
生产工人 |
|||
|
生产总监 |
1 |
0.9 |
|
|
|
0.1 |
|
生产经理 |
2 |
0.1 |
0.8 |
|
|
0.1 |
|
生产主管 |
10 |
|
0.1 |
0.7 |
0.1 |
0.1 |
|
生产工人 |
100 |
|
|
0.1 |
0.7 |
0.2 |
81、根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）人。
A、9
B、10
C、12
D、17
解析：
根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量需要考虑两个方面的因素：现有生产主管的留任率和生产工人的晋升率。根据表格数据，生产主管的留任率为70%，即有70%的生产主管仍留在企业内。同时，有10%的生产工人会被提升为生产主管。因此，计算2020年生产主管的数量为现有生产主管数量与晋升的生产工人数量之和。具体计算过程为：2020年生产主管数量 = 现有生产主管数量（10人）× 留任率（0.7） + 晋升的生产工人数量（100人 × 0.1） = 17人。所以，答案是D选项，即2020年生产主管的数量是17人。
根据下面资料，回答85-88题
某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。 各车间生产计划如下：丙车间出产量为1200件，丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
82、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（）。
A、中批生产
B、大批大量生产
C、小批量生产
D、单件生产
解析：
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，这种方法适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。根据题目中的描述，该企业的产品需要连续经过多个车间的生产，且丙车间和乙车间的生产数量较大，符合大量大批生产的特征。因此，可以推测该企业的生产类型为大批大量生产。选项A为干扰选项，而选项C和D则适用于生产周期法，不适用于在制品定额法。
根据下面资料，回答89-92题
某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给予经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
83、该企业开发生产遥控玩具前，产品组合的长度为（）。
A、39
B、33
C、4
D、18
解析：
产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。根据题目资料，该企业在开发生产遥控玩具前，拥有的产品包括军事系列、城市系列、公主系列和森林系列，其中军事系列有10种产品，城市系列有8种产品，公主系列有15种产品，森林系列有6种产品。因此，产品组合的长度为10 + 8 + 15 + 6 = 39。所以，答案为A。
根据下面资料，回答93-96题
某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。 经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
84、该项目报酬率的标准离差率为（）。
A、25.5%
B、15.5%
C、33.3%
D、20.5%
解析：
根据标准离差率的计算公式，标准离差率 = 标准离差 / 期望报酬率，将题目中的数据代入公式，得到标准离差率 = 15% / 45% = 33.3%。因此，本题正确答案为C。
根据下面资料，回答97-100题
某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素，有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量（单位：百万元）如下表所示：
|
方案损益值 市场状况 |
市场需求高 |
市场需求一般 |
市场需求低 |
|
甲饼干 |
58 |
36 |
15 |
|
乙饼干 |
49 |
32 |
21 |
|
丙饼干 |
47 |
30 |
25 |
|
丁饼干 |
53 |
33 |
19 |
85、企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）
A、转向战略
B、新产品开发战略
C、市场渗透战略
D、市场开发战略
解析：
本题考查密集型成长战略的形式。密集型成长战略是企业通过现有资源的优化配置与内部成长来寻求企业增长的战略。其主要形式包括市场渗透战略、市场开发战略和新产品开发战略。根据题目描述，该企业不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展，并开发中老年饼干市场，这符合密集型成长战略的特点。因此，正确答案为BCD。
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