一、单选题
1、O2O电子商务的本质是（ ）。
A、B2C
B、B2B
C、C2C
D、B2G
解析：
：O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务，实现了信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。从本质上讲，O2O是B2C的一种特殊形式，因此答案为A，即O2O电子商务的本质是B2C。B2B是指企业与企业之间的电子商务，C2C是指消费者与消费者之间的电子商务，而B2G是企业对政府的电子商务。
2、电子商务产生的现实需求背景是（ ）。
A、生产专业化
B、部门分工化
C、经济全球化
D、信息全球化
解析：
电子商务产生的现实需求背景是经济全球化。经济全球化与信息技术革命推动信息经济和知识经济的发展，对经济活动方式、商务运作过程和方法产生了巨大的影响，直接催生了电子商务。因此，正确答案为C。
3、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。
A、生产者的谈判能力
B、消费者的谈判能力
C、替代品的威胁
D、互补品的威胁
解析：
波特提出的"五力模型"包括五种基本竞争力量，分别是潜在进入者的威胁、现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。根据题目描述，选项C“替代品的威胁”是五力模型中的一部分，因此是正确答案。
4、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。
A、整体营销观念
B、生产营销观念
C、产品营销观念
D、现代营销观念
解析：
根据描述，“我生产什么，就卖什么”的营销观念反映了企业专注于生产，认为消费者会购买他们生产的产品，这种观念是一种以生产为导向的营销观念，即生产营销观念。
5、累计编号法又称为（ ）。
A、在制品定额法
B、提前期法
C、生产周期法
D、生产间隔期法
解析：
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。因此，选项B是正确答案。
6、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。
A、渗透定价策略
B、备选产品定价策略
C、撇脂定价策略
D、心理定价策略
解析：
某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于“渗透定价策略”。这一策略是新产品上市之初，将价格定得较低，利用物美价廉的优势迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。因此，选项A正确。而选项B备选产品定价策略、选项C撇脂定价策略、选项D心理定价策略均与题意不符。
7、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）。
A、董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B、董事会成员每届任期不得超过3年
C、董事长由董事会选举产生
D、董事会中职工代表比例由公司章程规定
解析：
关于国有独资公司董事会的说法中，董事长并不是由董事会选举产生，而是由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。因此，选项C是错误的。其他选项A、B、D在新教材中仍然适用。
8、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A、企业愿景就是企业文化
B、企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C、企业愿景由高层管理者构思和制定
D、企业愿景包括核心信仰和未来前景
解析：
关于企业愿景的说法，正确的是企业愿景包括核心信仰和未来前景。
其中，A选项错误，企业愿景和企业文化是不同的概念；B选项错误，企业愿景是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，不是由管理者强制执行；C选项错误，企业愿景不专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定企业愿景。
9、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。
A、控制决策
B、测量比较
C、实施执行
D、制定目标
解析：
生产控制的基本程序包括制定控制标准、测量比较（选项B）、控制决策（选项A）、实施执行（选项C）。而制定目标并不属于生产控制工作的基本程序，因此选项D是正确答案。
10、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（ ）。
A、生产加工过程的库存
B、运输过程的库存
C、安全库存
D、季节性库存
解析：
题干中提到某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，这是为了应对玉米的季节性产出和消费需求的变化。因此，由此产生的玉米库存属于调节库存，也就是季节性库存。选项D正确。而选项A的生产加工过程库存、选项B的运输过程库存与题干描述不符。安全库存是为了应对需求和补货提前期变动的不确定而设立的库存，虽然与库存管理有关，但不符合题干中的情境。
11、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战略。
A、前向多元化战略
B、非相关多元化战略
C、水平多元化战略
D、垂直多元化战略
解析：
该汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，这些产品在同一专业范围内，因此采用的是水平多元化战略。选项C正确。非相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略，而该企业的产品仍然与汽车相关，因此选项B错误。垂直多元化战略是企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，与该企业的情形不符，因此选项D错误。选项A为干扰选项。
12、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。
A、平衡计分卡
B、关键绩效指标法
C、标杆超越法
D、目标管理法
解析：
企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法正是平衡计分卡（Balanced Scorecard）。平衡计分卡是一种新型的绩效评价方法，旨在将企业的战略转化为可操作的衡量指标和目标值。它从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度展开设计，以衡量企业整体的表现和战略实施的效果。因此，答案为A。
13、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。
A、生产准备期
B、生产提前期
C、生产周期
D、生产间隔期
解析：
一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为生产周期。生产周期是指从原材料投入生产开始，经过加工制造过程，直到产品出产为止所经历的时间。因此，正确答案为C。选项A为干扰选项。选项B提到的生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或出产时间与成品出产时间相比所要提前的时间，而选项D提到的生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
14、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（ ）。
A、合作生产
B、技术服务和咨询
C、特许经营
D、许可贸易
解析：
许可贸易是指技术许可方将其交易标的物的使用权，通过许可证协议或合同的方式转让给技术接受方的一种贸易方式。题干中，甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，并收取技术使用费，这种交易方式符合许可贸易的定义。因此，答案为D。
15、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。
A、新设合并
B、收购
C、分立
D、吸收合并
解析：
化解公司内部竞争性冲突的重组方式是分立。当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，通过分立方式可以化解内部竞争性冲突。其他选项如新设合并、收购、吸收合并等，并不是专门用于化解公司内部竞争性冲突的方式。
16、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。
A、补偿薪酬
B、激励薪酬
C、基本薪酬
D、间接薪酬
解析：
企业提供给员工的各种福利与员工的工作和绩效没有直接关系，通常具有普遍性，因此属于间接薪酬。基本薪酬是根据员工所承担的工作或具备的技能而支付的稳定薪酬，激励薪酬则是根据员工、团队或企业的绩效而支付的具有变动性质的薪酬。因此，选项D正确，而选项A为干扰选项，选项B和C描述的是其他类型的薪酬，与题意不符。
17、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。
A、5
B、9
C、6
D、7
解析：
根据《公司法》的规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。因此，在有13名董事的董事会中，过半数的董事出席即需要至少有7名董事出席会议。所以，正确答案为D。
18、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。
A、12.5%
B、9.0%
C、45.0%
D、20.0%
解析：
：根据风险报酬率的计算公式，风险报酬率 = 风险报酬系数 × 标准离差率 × 100%，代入题目中给出的数据，风险报酬系数是40%，标准离差率是50%，计算得出风险报酬率 = 40% × 50% × 100% = 20%。因此，该公司开发A产品的风险报酬率是20%，选项D是正确答案。
19、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（ ）。
A、理想业务
B、困难业务
C、冒险业务
D、成熟业务
解析：
根据题目描述，某企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，这符合困难业务的特征，即低机会和高威胁的业务。在这种环境下，企业处境困难，需要想方设法扭转局面。因此，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的困难业务。
20、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（ ）。
A、客户的抱怨率
B、销售物流总成本
C、准确完成物流率
D、运输装卸费用
解析：
准确完成物流率是企业销售物流效率的评价指标之一。这个指标反映了企业销售物流中准确无误完成的比例，是评估销售物流运作效率和准确性的重要参数。其他选项中，客户的抱怨率更多地是关于服务质量方面的评价，销售物流总成本、运输装卸费用则更偏向于物流成本的评估，因此不选A、B、D。
21、货物入库的最后一项业务程序是（ ）。
A、接运货物
B、验收货物
C、办理货物入库手续
D、确定货物堆放位置
解析：
货物入库的业务程序包括货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等环节。在这些环节中，最后一项业务程序是办理货物入库手续，因此答案为C。
22、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。
A、轮班工作时间
B、工作班次
C、全年工作日数
D、单位时间的产量定额
解析：
固定资产的有效工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。这一时间与企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数以及设备计划修理时间有关。而单位时间的产量定额主要影响固定资产的生产效率，但不影响固定资产的工作时间。因此，不会影响固定资产有效工作时间的是单位时间的产量定额，即选项D。
23、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A、目标管理法
B、目标职位法
C、目标责任法
D、目标手段法
解析：
按照组织结构分解为主线来建立关键绩效指标体系的方法主要是采用“目标手段法”。因此，正确答案为D。
24、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（ ）。
A、年度生产计划
B、中期生产计划
C、生产作业计划
D、长期生产计划
解析：
年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，它受到企业现有条件的约束。而中长期生产计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。生产作业计划则是生产计划的执行性计划。因此，正确答案是A。
25、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。
A、金牛区
B、幼童区
C、瘦狗区
D、明星区
解析：
根据波士顿矩阵分析法，某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高，则该型号照相机产品位于波士顿矩阵的明星区。明星区的特征是业务增长率较高，市场占有率也较高。因此，答案为D。
26、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）。
A、敏感性分析法
B、检查清单法
C、动态排序列表法
D、轮廓图法
解析：
：检查清单法是一种评估方法，它需要首先确定一组评价研发项目的关键因素，然后对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断。题目中描述的企业对两个研发项目方案进行评估的过程，对每个方案进行是否满意的定性判断，并根据总评选择项目，符合检查清单法的特点。因此，该企业采用的评估方法为检查清单法，选项B正确。
27、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。
A、网上实验法
B、在线问卷法
C、网上观察法
D、搜索引擎法
解析：
网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。搜索引擎法是网络市场间接调研中常用的方法之一，因此选项D正确。而网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法属于网络市场直接调研方法，因此选项A、B、C均不属于网络市场间接调研方法。
28、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。
A、事后控制方式
B、全员控制方式
C、事前控制方式
D、事中控制方式
解析：
：事前控制方式将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面。它属于前馈控制，在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案。因此，正确答案为C。
29、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（ ）。
A、工艺创新
B、原始创新
C、根本性创新
D、产品创新
解析：
为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的工艺创新。工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。因此，A选项正确，其他选项如原始创新、根本性创新和产品创新与题目描述的生产技术变革不符。
30、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（ ）。
A、无差异营销策略
B、差异性营销策略
C、拉引策略
D、推动策略
解析：
拉引策略即生产商为刺激顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买产品。这个策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品。该题目中某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，正是运用拉引策略的典型做法。因此，答案为C。
31、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（ ）。
A、2027年9月13日
B、2037年9月13日
C、2038年1月4日
D、2028年1月4日
解析：
根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。因此，该商标的有效期应从2018年1月5日开始计算，为期10年，即有效期至2028年1月4日。所以正确答案为D选项。
32、企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了（）
A、交互性
B、多维性
C、经济性
D、整合性
解析：
企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，实现供需双方的沟通，这体现了网络营销的交互性。通过互联网进行信息交换，可以实现无店铺销售，节约店铺租金、水电费用与人工成本，这是网络营销的经济性。同时，网络营销也能将文字、图像和声音有机地组合在一起，传递视觉和听觉信息，体现多维性。而整合性则体现在企业可以借助互联网将不同的营销活动进行统一设计规划和协调实施，提高信息的可信度。但题目中主要强调的是交互性，因此A选项正确。
33、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。
A、75.9
B、55.0
C、62.3
D、57.5
解析：
市场模拟模型主要是模拟市场条件，估算在技术市场上交易时的可能成交价格。本题中，计算新技术评估价格采用的是市场模拟模型。根据公式 P = P0 × a × b × c，其中 P 为技术商品的评估价格，P0 为类似技术实际交易价格，a 为技术性能修正系数，b 为时间修正系数，c 为技术寿命修正系数。题中给定寿命修正系数为 1.2，时间修正系数为 1+10%=1.1，技术性能修正系数为 1+15%=1.15。代入公式计算得 P = 50 × 1.2 × 1.15 × 1.1 = 75.9（万元），所以答案为 A。
34、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张 。
A、持股比例
B、家庭资产
C、出资比例
D、社会地位
解析：
小张作为A股份有限公司的股东，参与公司分红的权利依据是按照其所持有的股份比例分配利润。根据《公司法》规定，有限责任公司按照股东实缴的出资比例分配利润，而股份有限公司则是按照股东所持有的股份比例分配利润。因此，正确答案为A选项，即持股比例。
35、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。
A、签发采购订单
B、进行采购谈判
C、提出采购申请
D、组织物料验收
解析：
供应商依据订单约定的运输方式将物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作是组织物料验收。这是因为采购方需要对收到的物料进行检验，确认其数量、质量和规格是否符合订单要求。因此，选项D是正确的。而选项A签发采购订单是采购过程的初始步骤，选项B进行采购谈判是确定采购条件的过程，选项C提出采购申请也是采购流程中的一项工作，但都不是在物料到达后进行的工作。
36、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，根据我国公司法，王某的股份在（ ） 后才能转让
A、2018年10月29日
B、2019年9月29日
C、2018年12月31日
D、2019年1月1日
解析：
根据我国公司法的规定，公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。在这个例子中，公司是2018年9月30日成立，满一年转让期限即为2019年9月29日。因此，王某的股份在2019年9月29日后才能转让，选项B是正确的。
37、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）
A、星形模式
B、扁平模式
C、联邦模式
D、平行模式
解析：
题目描述的企业与多家生产商组成联盟，其中该企业作为盟主，负责协调、冲突仲裁以及统一计划、管理、调度联盟内的各种资源。这种企业模式符合星形模式的特点，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式，盟主企业负责制定联盟的运行规则、协调伙伴关系和解决冲突。因此，正确答案是A，即星形模式。
38、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）
A、成长期
B、成熟期
C、形成期
D、衰退期
解析：
根据题目描述，某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业。按照行业生命周期理论，这个描述符合成长期的特点。在成长期，行业的市场迅速扩大，销售额和利润都快速增长，同时有众多后续企业参与竞争，使得竞争日趋激烈。因此，该行业处于成长期，答案为A。
39、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人
A、36
B、9
C、27
D、18
解析：
本题考查的是转换比率分析法的应用。根据题目描述，每增加1000万元销售额，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共27名，新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:3:4。这意味着在增加的总人数中，客服人员占比是4/(2+3+4)=4/9。因此，当销售额增加3000万元时，需要新增的客服人员数量可以通过以下计算得出：新增客服人员人数 = 3000万元 / 1000万元 * 27名 * 4/9 = 36人。因此，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员36人。
40、生产调度工作的基本原则是（ ）
A、以订单交货期为依据
B、以生产进度计划为依据
C、以生产库存计划为依据
D、以生产采购计划为依据
解析：
生产调度工作的基本原则是以生产进度计划为依据。生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产进度计划要通过生产调度来实现，因此生产调度以生产进度计划为依据。
41、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（ ）
A、网络事件营销
B、网络软文营销
C、网络口碑营销
D、网络直复性营销
解析：
：企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于网络软文营销。网络软文营销是通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，以新闻报道的方式广泛传播企业、品牌、产品、服务等信息的新型营销方式。因此，B选项正确。而网络事件营销、网络口碑营销和网络直复性营销都与题干描述的网络营销方式不完全吻合，故排除。
42、某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为 10 元，则该公司发行普通股的资本成本率为（ ）
A、11%
B、10%
C、12%
D、15%
解析：
根据固定增长股利政策下的资本成本率计算公式，资本成本率 = 每股股利 / 普通股每股融资净额 + 股利增长率。根据题目给出的数据，第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为10元，每年股利增长率为5%。代入公式计算得出，资本成本率 = 1/10 + 5% = 15%。因此，正确答案为D，即该公司发行普通股的资本成本率为15%。
43、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（ ）
A、人员使用计划
B、人员培训开发计划
C、劳动关系计划
D、员工招聘计划
解析：
：以改善员工知识技能和工作作风为目标的是人员培训开发计划。人员培训开发计划旨在提高人员的知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。而其他选项如人员使用计划、劳动关系计划、员工招聘计划虽然也涉及人力资源的某些方面，但它们的主要目标并不直接针对员工知识技能和工作作风的改善。因此，正确答案是B。
44、下列电子商务运作系统的组成要素中，（ ） 是推动电子商务发展的根本力量。
A、消费者
B、企业
C、CA认证中心
D、银行（新教材已改为：网络支付体系）
解析：
企业是电子商务中的重要主体，通过电子商务模式可以完成商品的采购、生产、销售、支付等各个环节，是推动电子商务发展的根本力量。消费者是电子商务运作系统的核心要素之一，但并非根本力量。网络支付体系和CA认证中心在电子商务中分别扮演着货币流通中介和身份认证的角色，对于电子商务的正常运作至关重要，但不是推动其发展的根本力量。因此，正确答案为B。
45、企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（ ）
A、开放性目标
B、适应性目标
C、效率性目标
D、稳定性目标
解析：
企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的效率性目标。效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的高效率。生产物流的连续性对于企业的生产效率和产品生产过程具有重要影响，如果生产物料流动受阻，会导致产品生产过程的停滞或速度减慢，从而可能引发一系列问题，如产品生产周期延长、生产效率下降等。因此，保证生产物流的连续性是生产物流管理的重要目标之一，体现了生产物流的效率性。
46、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（ ）
A、过渡阶段
B、衰退阶段
C、成熟阶段
D、稳定阶段
解析：
在A-U过程创新模式中，稳定阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势。产业发展进入成熟期，由于主导设计的出现，产品设计、生产流程与生产工艺日趋标准化，市场需求相对稳定。因此，此阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。所以，正确答案是D选项。
47、某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2 %，则该种原料的经济订货批量为（ ）
A、200
B、150
C、250
D、100
解析：
根据基本经济订货批量模型，我们知道经济订货批量的计算公式为Q = √[(2DC₀)/(H*P)]，其中D为货物年需求量，C₀为单次订货费用，P为货物单价，H为单位保管费费率。根据题目给出的数据，年需求量D=1200吨，单价P=2000元/吨，单次订货费用C₀=400元，每吨年保管费率H=1.2%，带入公式计算得出经济订货批量Q≈200吨。因此，答案为A。
48、累计编号法适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（ ）。
A、提前期法
B、生产周期法
C、在制品定额法
D、连锁计算法
解析：
：提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。在制品定额法也称连锁计算法，适用于大量大批生产企业的生产作业计划编制。因此，正确答案为A。
49、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（ ）。
A、备选产品定价
B、副产品定价
C、产品束定价
D、产品线定价
解析：
题目中描述某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为不同价格，这种定价方式属于产品线定价。产品线定价是指企业在定价时，根据产品的不同档次或系列来制定不同的价格。因此，正确答案为D选项。
50、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。
A、行为变量细分
B、人口变量细分
C、地理变量细分
D、心理变量细分
解析：
行为变量细分是企业按照消费者的购买行为，如购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等变量来细分消费者市场。题目中提到的企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户，这种分类方式正是基于消费者的购买行为，特别是忠诚程度来进行的。因此，正确答案为A行为变量细分。
51、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（ ）万元。
A、28.59
B、27.22
C、25.45
D、26.87
解析：
：关于先付年金现值的计算，由于甲公司每年年初支付租金，属于先付年金。先付年金现值计算有两种方法：一是使用展开式步骤计算，即分别计算每年租金的现值并相加；二是使用合并式公式计算。本题中采用了展开式步骤计算，第一年租金为10万元，第二年租金折现后为95238.0953元，第三年租金折现两期为90702.9479元，三年现值相加得到总现值28.59万元。因此，甲公司支付的租金现值总计为28.59万元。
52、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）
A、水电费
B、直接材料费
C、直接工资费
D、折旧费
解析：
营业现金流量估算中的营业现金流出量不包括折旧费。营业现金流出量主要是付现成本，而折旧费是非付现成本。付现成本包括营运成本（如原材料、采购、水电费等）和税金支出，但不包括折旧费。因此，选项D是正确答案。
53、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。
A、利润
B、成本
C、劳动生产率
D、产量
解析：
偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值。对于成本这一生产指标，当实际成本超过计划成本时，即出现负偏差，这表示实际生产成本超过了预先设定的控制标准，因此需要重点加以生产控制以确保成本控制在目标范围内。而其他选项如利润、劳动生产率和产量，出现负偏差时也表示未达到目标，但控制重点可能有所不同。因此，针对题目中的情况，需要重点控制的是成本，故选B选项。
54、根据迈克尔·波特教授提出“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）
A、销售者的谈判能力
B、互补品的威胁
C、生产者的谈判能力
D、替代品的威胁
解析：
根据迈克尔·波特教授提出的"五力模型"，在行业中普遍存在的五种竞争力量包括：行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和替代品的威胁。因此，答案是D，即替代品的威胁。
55、某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）
A、9
B、5
C、7
D、3
解析：
《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上，因此该公司监事会成员不得少于3人，故D选项正确。
56、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产，企业采用的战略联盟形式是（ ）
A、产业协调联盟
B、营销联盟
C、技术开发与研究联盟
D、产品联盟
解析：
根据题目描述，某知名手机企业采用将手机生产业务外包给其他企业的方式扩大生产，这种形式属于产品联盟。产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式来扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。因此，正确答案为D选项。
57、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（ ）批准。
A、上级人民政府
B、本级国资监管机构
C、本级人民政府
D、上级国资监管机构
解析：
根据我国公司法规定，国有独资公司不设股东会，重要的国有独资公司合并、分立、解散等重大事项应由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，答案为C。
二、多选题
58、麦肯锡的7S模型硬件要素包括（ ）。
A、战略
B、风格
C、共同价值观
D、结构
E、制度
解析：
麦肯锡的7S模型包括结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个要素。其中，战略、结构、制度是模型中的硬件要素。因此，选项A、D和E是正确的答案。风格、人员、技能和共同价值观是模型中的软件要素。故选ADE。
59、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。
A、价值链分析
B、核心竞争力分析
C、波特五力模型
D、战略群体分析
E、波士顿矩阵分析
解析：
企业战略内部环境分析的方法包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析。企业核心竞争力分析是评估企业的核心能力和竞争优势，以确定企业在特定市场上的地位。价值链分析是识别企业活动中的主要活动和辅助活动，以及它们如何相互作用以创造价值。波士顿矩阵分析是一种业务组合分析方法，用于评估不同业务单元的表现和潜在机会。而选项C的波特五力模型是用于分析行业环境的工具，选项D的战略群体分析也是用于识别行业中不同战略集团的工具，两者都属于企业外部环境分析的方法。因此，正确答案为ABE。
60、关于技术创新的说法，错误的是（ ）。
A、技术创新是一项高风险活动
B、技术创新具有一体化趋势
C、技术创新只是一种技术行为
D、技术创新没有外部性
E、技术创新具有时间差异性
解析：
本题为选非题，考查关于技术创新的说法中错误的是哪些。根据技术创新的特点，我们知道技术创新不仅仅是一种技术行为，它具有经济特征，并且具有外部性，即技术创新不仅仅影响企业内部，还会对外部环境产生影响。同时，技术创新具有一体化趋势和时间差异性。因此，选项C“技术创新只是一种技术行为”和选项D“技术创新没有外部性”都是错误的说法。
61、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）
A、生产间隔期
B、生产周期
C、生产提前期
D、批量
E、节拍
解析：
成批轮番生产企业的期量标准包括批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。批量是指一次投入或出产的数量相同的产品或零件；生产周期是指从投入到产出的时间间隔；生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入或出产的时间间隔；生产提前期是产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。因此，选项A、B、C和D都是正确的，而选项E“节拍”是大批大量生产企业的期量标准，不属于成批轮番生产企业的期量标准。
62、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）
A、原材料库存
B、成品库存
C、安全库存
D、零部件库存
E、半成品库存
解析：
根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括原材料库存、成品库存、零部件库存和半成品库存。而安全库存是根据库存功能的不同进行的分类，不属于生产过程中的不同阶段分类。因此，正确答案为ABDE。
63、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）
A、量表法
B、目标管理法
C、因素比较法
D、计点法
E、关键绩效指标法
解析：
某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。其中，计点法和因素比较法均是以职位为导向的设计方法。因此，选项C和D是正确的答案。而选项A的量表法、选项B的目标管理法和选项E的关键绩效指标法均不属于基本薪酬制度的设计方法，因此不是正确答案。
64、企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）
A、获利指数
B、标准离差
C、标准离差率
D、年金系数
E、资金时间价值率
解析：
单项资产（或单项投资项目）的风险衡量涉及与概率相关的指标，其中包括期望值、标准离差和标准离差率等。因此，选项B和C是用于衡量单个投资项目风险的指标。选项A是财务可行性评价指标，并不直接涉及风险衡量。选项D和E与资金的时间价值和年金有关，并不直接反映投资风险。所以正确答案是B和C。
65、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）
A、制度
B、共同价值观
C、结构
D、风格
E、战略
解析：
麦肯锡公司提出的7S模型包括结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面。其中，战略、结构、制度是模型中的硬件要素，而人员、风格、技能以及共同价值观则是软件要素。因此，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有战略（E）、结构（C）和制度（A）。
66、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）
A、开拓创新能力
B、组织指挥能力
C、沟通协调能力
D、工作业绩
E、工作态度
解析：
绩效考核内容主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。而工作业绩和工作态度属于绩效考核项目的范畴。其中，工作业绩是员工在工作岗位上完成任务的实际情况和成果，是绩效考核中的重要内容；工作态度则包括员工的工作积极性、责任心、职业操守等方面。因此，选项D和E是正确的答案。而选项A、B、C虽然也是绩效考核的方面，但不属于绩效考核项目的范畴，而是更具体的绩效考核指标。
67、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）
A、对董事执行公司职务的行为进行监督
B、提议召开临时股东大会会议
C、检查公司财务
D、向股东大会会议提出议案
E、任免高级管理人员
解析：
:根据我国《公司法》的规定，股份有限公司监事会的职权包括：
A. 对董事执行公司职务的行为进行监督；
B. 提议召开临时股东大会会议；
C. 检查公司财务；
D. 向股东大会会议提出议案。
因此，正确答案为A、B、C、D。选项E“任免高级管理人员”并不是监事会的职权，而是属于董事会或股东大会的职权。
68、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）
A、关键事件法
B、职位等级法
C、关键绩效指标法
D、职位分类法
E、行为锚定评价法
解析：
绩效考核是企业管理中非常重要的一环，常用的绩效考核方法包括关键事件法（A）、关键绩效指标法（C）和行为锚定评价法（E）。
关键事件法是通过记录员工在工作中发生的关键事件（积极和消极的），对员工的绩效进行评估。关键绩效指标法则是通过设定与战略目标紧密相关的一些关键绩效指标来评估员工的绩效。行为锚定评价法是一种基于行为的绩效评价方法，它将行为评价与绩效评估相结合，为绩效评价提供了更为精确的标准。
而职位等级法（B）和职位分类法（D）则更多地用于薪酬设计和人力资源管理的其他方面，并不是直接用于绩效考核的方法。企业战略实施的考核虽然可能采用关键绩效指标法等，但并不涉及职位等级法和职位分类法。因此，正确答案为A、C、E。
69、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）
A、伞形品牌战略
B、主副品牌战略
C、独立品牌战略
D、产品线单一品牌战略
E、跨产品线单一品牌战略
解析：
单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略。其中，产品线单一品牌战略是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略；伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别也使用单一品牌战略。因此，选项A“伞形品牌战略”、选项D“产品线单一品牌战略”和选项E“跨产品线单一品牌战略”均属于单一品牌战略。而选项B主副品牌战略和选项C独立品牌战略不属于单一品牌战略。
70、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）
A、竞争价格定价法
B、随行就市定价法
C、认知价值定价法
D、盈亏平衡定价法
E、密封投标定价法
解析：
竞争导向定价法主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据，参考成本和供求状况来确定商品价格。其中包括随行就市定价法、竞争价格定价法和密封投标定价法。因此，选项A、B、E是正确的。而选项C属于需求导向定价法，选项D为干扰选项。
71、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。
A、原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
B、法人产权表现为股权
C、原始所有权和法人产权的客体是同一财产
D、原始所有权是对投入资本的终极所有权
E、法人产权是一种派生所有权
解析：
原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。法人产权是指公司作为法人对公司财产的占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一张派生所有权，是所有权的经济行为。关于原始所有权和法人产权的说法正确的有：
- D选项正确，原始所有权是对投入资本的终极所有权。
- C选项正确，原始所有权和法人产权的客体是同一财产。
- E选项正确，法人产权是一种派生所有权。
A和B选项描述不准确，故排除。
72、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。
A、净资产收益率提高
B、股本增加
C、长期股权投资减少
D、资产负债率降低
E、每股收益提高
解析：
甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法会产生以下影响：
A. 净资产收益率提高：以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径，从而提高了债权公司的资产质量，表现为净资产收益率的提高。
B. 股本增加：虽然股权被用于抵债，但并不意味着股本一定增加。此选项未明确说明股本增加的情况，因此不能确定其正确性。
C. 长期股权投资减少：题目中并未提及长期股权投资的变化情况，因此无法判断该选项是否正确。
D. 资产负债率降低：虽然股权抵债可以降低公司的债务负担，但资产负债率的变化取决于多种因素，如资产和负债的具体数额等。题目中未提供足够信息判断资产负债率是否降低。
E. 每股收益提高：由于提升了债权公司的资产质量，使得每股收益水平提高。这是一个直接的结果，因此选项E是正确的。
综上，答案为AE。
73、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）
A、网站设计
B、数据库设计
C、组织结构设计
D、功能设计
E、流程设计
解析：
企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计。题干中提到的任务中，A选项“网站设计”、B选项“数据库设计”、D选项“功能设计”和E选项“流程设计”都是正确的，故正确答案为ABDE。C选项“组织结构设计”并不是企业电子商务系统设计与开发的主要任务之一。
74、世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。
A、关于文学、艺术和科学作品的权利
B、关于科学发现的权利
C、关于同工同酬的权利
D、关于股利收益的权利
E、关于工业品外观设计的权利
解析：
世界知识产权组织界定的知识产权包括关于文学、艺术和科学作品的权利、关于科学发现的权利、关于工业品外观设计的权利等。选项A、B、E均正确，而选项C关于同工同酬的权利和选项D关于股利收益的权利并不属于知识产权的范畴。因此，正确答案为ABE。
75、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（ ）。
A、合作研发时，合作各方共同投入资金和技术
B、委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术
C、合作研发时，研发的成本风险是共担的
D、委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的
E、委托研发时，研发的失败风险是共担的
解析：
关于委托研发与合作研发的说法，正确的有：
A. 合作研发时，合作各方共同投入资金和技术：这个说法是正确的，合作研发涉及多个参与方共同投入资源和技能。
B. 委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术：这个说法也是正确的，委托研发中通常委托方提供资金，受委托方提供技术或研发服务。
C. 合作研发时，研发的成本风险是共担的：在合作研发中，由于各方共同投入，因此成本风险也是共同承担的。这个说法正确。
D. 委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的：这个说法正确，因为在委托研发中，通常委托方承担大部分的资金投入和成本风险。
E. 委托研发时，研发的失败风险是共担的：这个说法是不正确的。在委托研发中，通常失败的风险主要由受委托方承担，因为受委托方负责具体的研发工作。委托研发与合作研发的主要区别在于风险承担的不同。因此，该选项不应被选择。
76、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（ ）
A、B2C
B、D2D
C、B2G
D、B2B
E、C2C
解析：
按照交易的主体划分，电子商务可以分为B2B（企业对企业的电子商务）、B2C（企业对消费者的电子商务）、C2C（消费者对消费者的电子商务）以及B2G（企业对政府的电子商务）。题目中未提及消费者对政府的电子商务（C2G）这一选项，因此正确答案应为ACDE。
77、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。
A、战略群体分析法
B、价值链分析法
C、波特“五力模型”分析法
D、核心竞争力分析法
E、波士顿矩阵分析法
解析：
适用于企业内部环境分析的战略分析方法包括：
B. 价值链分析法：通过分析企业内部价值链的活动和关系，了解企业的优势与劣势，从而制定合适的战略。
D. 核心竞争力分析法：专注于企业内部的独特能力或优势，这些能力有助于企业在市场上取得领先地位。
E. 波士顿矩阵分析法：用于分析企业不同业务单元之间的相对竞争地位和发展潜力，以评估企业内部各业务的状况。
因此，正确答案是B、D和E选项。而A选项的战略群体分析法和C选项的波特"五力模型"分析法主要是用于企业外部环境分析的方法。
三、不定项选择
根据下面资料，回答78-81题
某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
78、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（ ）万元/年。
A、5.50
B、5.00
C、6.52
D、6.12
解析：
在确定薪酬区间时，首先需要确定薪酬区间的中值，这个中值是由该等级中间位置职位的薪酬水平决定的。在确定了区间中值之后，还需要确定区间的最高值和最低值。根据题目中的信息，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。根据计算，薪酬区间的最高值应该是中值加上浮动率的部分，即最高值 = 中值 × (1 + 浮动率)。所以，最高值 = 5万元 × (1 + 10%) = 5.5万元/年。因此，正确答案是A选项。
根据下面资料，回答82-85题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
79、假定产品的台时定额是( )小时。
A、55
B、35
C、30
D、40
解析：
在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大的情况下，当不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。确定假定产品的台时定额的计算公式为：假定产品的台时定额 = Σ（第i种产品占产品总产量比重 × 第i种产品的台时定额），根据题目给出的数据，计算得出假定产品的台时定额为40小时，因此答案为D。
根据下面资料，回答86-89题
某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。
80、根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（ ）
A、14.5%
B、11.7%
C、15%
D、10.5%
解析：
根据资本资产定价模型，普通股的资本成本率即普通股投资的必要报酬率，其计算公式为：普通股投资的必要报酬率 = 无风险报酬率 + β（市场平均报酬率 - 无风险报酬率）。在本题中，无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，风险系数（β）为1.2。因此，发行股票的资本成本率 = 4.5% + 1.2 × （10.5% - 4.5%）= 11.7%。所以，该公司发行股票的资本成本率为11.7%，选项B正确。
根据下面资料，回答90-93题
某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。
81、该集团目前实施的战略有（ ）。
A、前向一体化战略
B、多元化战略
C、后向一体化战略
D、国际化战略
解析：
根据题目描述，该大型钢铁集团实施的战略包括以下几个方面：
- 后向一体化战略：该集团购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这符合后向一体化战略的定义，即通过与输入端企业联合形成统一的经济组织，以降低交易费用和其他成本。因此，选项C正确。
- 多元化战略：该集团进军非钢产业，进入电脑行业，生产新型电脑产品。这符合多元化战略的定义，即在两个或两个以上行业中同时进行经营。因此，选项B正确。
- 国际化战略：该集团在欧洲建立独资子公司，实现当地生产、当地销售，这符合国际化经营战略的定义，即企业从国内经营走向跨国经营，进入国外市场。因此，选项D正确。
综上所述，该集团目前实施的战略包括后向一体化战略（选项C）、多元化战略（选项B）和国际化战略（选项D）。
根据下面资料，回答94-97题
甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门临时抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
82、甲企业与研究所签订的合同属于（）。
A、委托开发合同
B、合作开发合同
C、技术转让合同
D、技术咨询合同
解析：
根据题目描述，甲企业与研究所签订合同是为了委托该研究所对一项技术进行评估，这属于技术咨询合同的范畴。技术咨询合同是当事人一方（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价等所订立的合同。因此，甲企业与研究所签订的合同属于技术咨询合同。
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