一、问答题
1、论信息系统工程项目的范围管理
项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。
请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1. 概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2. 请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制订WBS。
3. 请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
参考答案：见解析
解析：
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本题主要围绕信息系统工程项目的范围管理展开论述。在回答时，考生需要结合自己的项目经历，从参与项目的背景、目的、发起单位性质等方面简要叙述；列出项目范围说明书的主要内容，并阐述如何依据项目范围说明书制定WBS；最后，结合项目经历论述做好项目范围管理的经验。在论述过程中，考生需注意论文陈述的完整性、结构的合理性以及语言的流畅性。
2、
论信息系统工程项目的可行性研究
项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，从而确定项目的投资价值。项目可行性研究阶段若出现失真现象，将对项目的投资决策造成严重损失。因此，必须要充分认识项目可行性研究的重要性。
请围绕“信息系统工程项目的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1. 结合你参与过的信息系统工程项目，概要叙述研究的背景、目的、发起单位性质、项目周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2. 结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动。
3. 叙述你所参与的项目可行性研究过程，并加以评价。
参考答案：见解析
解析：
本题要求从三个方面论述信息系统工程项目的可行性研究。在第一部分，需要介绍参与过的具体项目的背景、目的、发起单位性质、项目周期和交付产品等信息，以及个人在项目中担任的主要工作。在第二部分，需要从可行性研究的原则、方法、内容三个方面进行详细论述。在第三部分，需要叙述具体的可行性研究过程并对其进行评价。回答时，应结合所参与项目的实际情况进行具体阐述。
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