一、单选题
1、
（1） 是企业信息系统的重要目标。
A、技术提升
B、数据标准化
C、企业需求分析
D、信息共享和业务协同
解析：
企业信息系统的重要目标包括信息共享和业务协同。技术提升是受益于企业信息系统的，而不是其核心目标。数据标准化虽然是企业信息系统的基础，但不是其核心目标。企业需求分析是建设企业信息系统的早期阶段，也不属于其核心目标。因此，正确答案是D。
2、企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将 （2） 与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求
A、事务处理
B、现行人工和电算化混合的信息系统
C、企业战略目标
D、第一把手要求
解析：
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将企业战略目标与企业的信息需求转换成信息系统目标。因此，本题答案为C，即企业战略目标。
3、
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，它坚持以（ ） 为中心的原则。
A、数据
B、过程
C、功能
D、应用
解析：
：企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，而企业信息战略规划的起点是将企业战略目标与企业的信息需求转换成信息系统目标。在这个过程中，信息系统必须坚持为业务服务的原则，并以应用为中心。因此，正确答案是D，即应用。
4、
TCP/IP在多个层引入了安全机制，其中TLS协议位于 （4）。
A、数据链路层
B、网络层
C、传输层
D、应用层
解析：
TCP/IP协议栈中的TLS协议位于传输层。因此，正确答案是C。TLS协议是一种安全的传输层协议，用于在应用程序之间提供加密通信，确保数据在传输过程中的安全性。
5、关于 RSA 算法的叙述不正确的是 （ ） 。
A、RSA算法是一种对称加密算法
B、RSA算法的运算速度比DES慢
C、RSA算法可用于某种数字签名方案
D、RSA的安全性主要基于素因子分解的难度
解析：
RSA算法的加密密钥和解密密钥是不相同的，因此它是一种非对称加密算法。所以选项A“RSA算法是一种对称加密算法”是不正确的。选项B“RSA算法的运算速度比DES慢”可能根据实际情况有所不同，但不是不正确的叙述。选项C“RSA算法可用于某种数字签名方案”是正确的，因为RSA算法常用于数字签名。选项D“RSA的安全性主要基于素因子分解的难度”也是正确的，因为RSA的安全性是建立在大数质因子分解难度的基础上的。
6、
信息安全管理体系是指（ ） 。
A、网络维护人员的组织体系
B、信息系统的安全设施体系
C、防火墙等设备、设施构建的安全体系
D、组织建立信息安全方针和目标并实现这些目标的体系
解析：
信息安全管理体系是指组织建立信息安全方针和目标并实现这些目标的体系。它涉及在整体或特定范围内建立信息安全方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合，以确保信息系统的安全性、完整性和可用性。因此，正确答案为D。
7、下列选项中， （ ） 是最安全的信息系统。
A、ERP-CRM
B、MRPII
C、MIS-S
D、S-MIS
解析：
根据题目描述，ERP和CRM是集成化的信息系统，MRPII主要是制造资源计划系统，而MIS+S是初级信息安全保障系统。而S-MIS是建立在PKI/CA标准基础上的信息安全保障系统，因此被认为是最安全的信息系统。所以正确答案是D。
8、
（ ） 指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。
A、安全授权
B、安全管理
C、安全服务
D、安全审计
解析：
：安全审计是指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。故选D。
9、
安全管理是信息系统安全能动性的组成部分，它贯穿于信息系统规划、设计、运行和维护的各阶段。安全管理中的介质安全属于（ ） 。
A、技术安全
B、管理安全
C、物理安全
D、环境安全
解析：
安全管理是信息系统安全的重要组成部分，贯穿于信息系统的各个阶段。物理安全是安全管理中的一个重要方面，包括环境安全、设施和设备安全以及介质安全。因此，介质安全属于物理安全的范畴，答案为C。
10、软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行 （ ） ，它是软件维护工作的主要部分；
A、完善性维护
B、适应性维护
C、预防性维护
D、改正性维护
解析：
根据题目描述，为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行的是完善性维护。完善性维护主要是改进交付后产品的性能和可维护性，因此是软件维护工作的主要部分。选项A中的"完善性维护"正是对应此需求的维护类型，故为正确答案。
11、软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为 （ ） ；
A、完善性维护
B、适应性维护
C、预防性维护
D、改正性维护
解析：
：根据题目描述，这些程序在使用过程中可能发生错误，需要诊断和更正这些错误的过程称为“改正性维护”。在软件维护的四种类型中，更正性维护正是为了更正交付后发现的错误。因此，答案是D。
12、
为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（ ） 。
A、完善性维护
B、适应性维护
C、预防性维护
D、改正性维护
解析：
根据题目描述，为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改的活动称为预防性维护。因此，选项C是正确答案。完善性维护是为了满足用户新的需求而对软件进行修改，使之功能和性能得到完善和增强；适应性维护是为了适应外部环境或数据环境的变化而修改软件；改正性维护是为了改正软件中的错误。
13、统一建模语言（UML）是面向对象开发方法的标准化建模语言。采用UML对系统建模时，用 （ ） 模型描述系统的功能，等价于传统的系统功能说明。
A、分析
B、设计
C、用例
D、实现
解析：
用例模型是描述系统功能的模型，它等价于传统的系统功能说明。用例模型包含了系统的所有用例、用户以及用例和用户之间的交互，能够帮助客户、用户和开发人员在系统使用方面达成一致的认识。因此，采用UML对系统建模时，用用例模型描述系统的功能。选项C为正确答案。
14、适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是 （ ） ；
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、快速原型开发
D、快速创新开发
解析：
对于项目需求清晰，且在项目初期就能明确所有需求，不需要二次开发的情况，瀑布模型是适用的软件生命周期模型。瀑布模型是一种线性的软件开发过程模型，它按照需求分析、设计、编码、测试等顺序进行，适用于需求稳定且能够预先定义明确的项目。因此，根据题目描述，答案为A瀑布模型。
15、
适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（ ） 。
A、快速原型开发
B、快速创新开发
C、瀑布模型
D、迭代模型
解析：
：对于事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件项目，迭代模型是一种适合的软件开发生命周期模型。迭代模型允许在项目的早期阶段快速构建和交付可用的软件版本，然后根据反馈和需求进行后续的迭代开发。因此，选项D是正确的。
16、
根据《电子计算机机房设计规范（GB50174—1993）》，计算机网络机房应选择采用四种接地方式。 （ ） 接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起，使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通，其接地电阻值要求小于1W。
A、交流工作
B、线槽
C、直流工作
D、防雷
解析：
根据《电子计算机机房设计规范（GB50174—1993）》，计算机网络机房应选择采用四种接地方式，其中包括直流工作接地。直流工作接地是将电源的输出零电位端与地网连接在一起，使其成为稳定的零电位，要求该接地的地线与大地直接相通，其接地电阻值要求小于1W。因此，本题正确答案为C。
17、
某软件公司欲开发一个在线交易系统。为了能够精确表达用户与系统的复杂交互过程，应该采用UML的 （ ） 进行交互过程建模。
A、类图
B、序列图
C、部署图
D、对象图
解析：
在UML（统一建模语言）中，为了精确表达用户与系统的复杂交互过程，应该采用序列图进行交互过程建模。序列图展示了对象之间如何交互以及这些交互的顺序。因此，对于软件公司欲开发的在线交易系统，为了描述用户与系统的交互过程，选择序列图是最合适的。类图主要用于定义对象的结构和属性，部署图描述系统的物理部署结构，对象图则展示对象间的静态关系。所以，正确答案是B。
18、
在软件开发的V模型中，应该在 （ ） 阶段制订单元测试计划。
A、需求分析
B、概要设计
C、详细设计
D、代码编写
解析：
在软件开发的V模型中，单元测试计划通常在代码编写阶段制定。因此，正确答案是D。
19、
某企业拥有多个应用系统，分别采用不同的语言和平台独立构建而成，企业需要集成来自不同系统的数据，并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据。以下集成方式，最能满足这种要求的是（ ） 。
A、文件共享
B、数据库共享
C、远程方法调用
D、消息机制
解析：
对于需要集成来自不同系统的数据，并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据的企业，消息机制是最能满足这种要求的集成方式。消息机制提供了一种灵活的方式，可以使得不同系统之间通过发送和接收消息来进行数据交换，不受系统语言和平台的限制。因此，答案选择D。
20、
按照开放的接口、服务和支持的规范而实现的系统称为开放系统。开放系统环境中的人机界面、系统管理工具、通信服务和安全性等方面都是按公开标准实现的，这种环境有利于实现应用软件的（ ） 。
A、可移植性、可裁剪性和互操作性
B、可靠性、可用性和可维护性
C、兼容性、安全性和可理解性
D、完整性、可扩充性和可推广性
解析：
按照开放的接口、服务和支持的规范而实现的系统称为开放系统。开放系统环境有利于实现应用软件的可移植性、可裁剪性和互操作性，因为在该系统环境中，人机界面、系统管理工具、通信服务和安全性等方面都是按公开标准实现的。而系统的可靠性和完整性需要通过其他措施来确保，与开放系统的特点关系不大。因此，正确答案是A。
21、 （ ） 不属于网络接入技术范畴。
A、ADSL
B、802.11
C、UDDI
D、Cable Modem
解析：
根据网络接入技术的相关知识，我们知道ADSL、802.11、Cable Modem等都是网络接入技术的一种。而UDDI是Web服务的黄页，用于实现web服务的发现、描述和集成，不属于网络接入技术的范畴。因此，选项C是不正确的。
22、根据《软件文档管理指南 GB/T16680—1996》， （ ） 不属于基本的开发文档。
A、可行性研究和项目任务书
B、培训手册
C、需求规格说明
D、开发计划
解析：
：根据《软件文档管理指南 GB/T16680—1996》，基本的开发文档包括可行性研究和项目任务书、需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划标准、项目进度计划和安全和测试信息等。而培训手册属于基本的产品文档，因此不属于基本的开发文档。所以正确答案是B。
23、
根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260—2002》的定义，（ ） 不属于质量的功能性子特性。
A、适合性
B、准确性
C、互用性
D、适应性
解析：
根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260—2002》的定义，软件质量特性包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性。其中功能性子特性包括适合性、准确性、互用性、依从性和安全性。而适应性并不属于功能性的子特性，因此选项D是不正确的。
24、根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T
12504—1990》， （ ） 是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。
A、验证
B、确认
C、测试
D、验收
解析：
根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990》，验证是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。因此，选项A“验证”是正确答案。
25、RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型 （ ） 阶段的主要任务。
A、构造
B、细化
C、初始
D、移交
解析：
根据题目描述，RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，细化阶段是该模型的一个重要阶段。在细化阶段，主要任务是确保软件结构、需求、计划足够稳定，确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度，并针对项目的软件结构上的主要风险进行解决或处理完成。因此，正确答案是B。
26、合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为 （ ） 。
A、变更为可撤销
B、部分变更
C、已经变更
D、未变更
解析：
依据《中华人民共和国合同法》的规定，当合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确时，推定为未变更。因此，选项D是正确的。
27、
根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（ ） 来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。
A、承建人
B、发包人
C、分包人
D、设计
解析：
根据《中华人民共和国合同法》第二百七十八条的规定，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人进行检查。如果发包人没有及时进行检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。因此，正确答案为B。
28、
在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件，此为（ ） 。
A、要约邀请
B、要约
C、承诺
D、承诺生效
解析：
在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件是要约。要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合内容具体确定和表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束的条件。因此，本题答案为B。
29、
按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。（ ） 不属于质疑的范围。
A、采购过程
B、采购文件
C、合同效力
D、中标、成交结果
解析：
根据《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。质疑的范围包括采购文件、采购过程和中标、成交结果，而不包括合同效力。因此，选项C不属于质疑的范围。
30、
对承建方来说，固定单价合同适用于 （ ） 的项目。
A、工期长，工程量变化幅度很大
B、工期长，工程量变化幅度不太大
C、工期短，工程量变化幅度不太大
D、工期短，工程量变化幅度很大
解析：
固定单价合同适用于工期短、工程量变化幅度不太大的项目。对承建方而言，这样的合同模式风险相对较小，因为他们可以在较短的时间内完成工程，并且工程量变化幅度不大，可以更加准确地预测成本和收益。而其他选项中，工期长或工程量变化幅度很大的项目对承建方来说风险较大，不利于项目的稳定实施和控制。因此，选项C是正确答案。
31、
可行性研究主要从 （ ） 等方面进行研究。
A、技术可行性，经济可行性，操作可行性
B、技术可行性，经济可行性，系统可行性
C、经济可行性，系统可行性，操作可行性
D、经济可行性，系统可行性，时间可行性
解析：
可行性研究主要从技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面进行研究。技术可行性关注项目的技术实现能力；经济可行性关注项目的经济效益和成本；操作可行性关注项目的操作流程和人员操作水平。因此，选项A正确。
32、某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统 （ ） 。
A、功能强大
B、容易使用
C、容易实现
D、成本低廉
解析：
在这种情况下，由于单位资源有限，无法完成所有项目，因此建立项目筛选模型至关重要。在众多的筛选准则中，最重要的准则是待开发的系统是否容易实现。这是因为如果项目过于复杂或需要大量资源才能实现，可能会导致项目无法按时完成或出现其他不可预见的问题。因此，选项C“容易实现”是此时最重要的准则。
33、自制或外购的决定需要考虑 （ ） 。
A、战术成本和战略成本
B、管理成本和项目成本
C、拖延成本和滞留成本
D、直接成本和间接成本
解析：
自制或外购的决定需要考虑直接成本和间接成本。直接成本是指与制造产品或提供服务直接相关的成本，如材料成本、人工成本和生产设备成本等。间接成本则是那些不直接参与生产过程的成本，如管理成本、研发成本、市场营销成本等。在决定自制或外购时，需要综合考虑这两种成本以及其他因素，如质量、时间、技术等，以做出最佳决策。因此，答案为D。
34、
项目范围变更控制，包括 （ ） 。
A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B、一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D、用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
解析：
项目范围变更控制包括审批项目范围变更的一系列过程，这些过程涉及书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。这一系列的流程用于定义项目范围变更的相关流程，确保变更得到适当的审查、批准和实施。因此，选项C描述了项目范围变更控制的准确内容。
35、
根据《GB/T19000—ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（） 的一系列工作。
A、考核和评价
B、评价和记录
C、预测和评价
D、评价和改进
解析：
根据《GB/T19000—ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。因此，正确答案为D，即评价和改进。
36、
在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ） 等。
A、确定质量改进目标，制订改进措施
B、明确质量要求和目标，提出质量管理方案
C、采取应急措施，解决质量问题
D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
解析：
在质量管理的PDCA循环中，P阶段即计划阶段，主要的职能是明确质量要求和目标，提出质量管理方案。因此，选项B是正确答案。而选项A确定质量改进目标，制订改进措施是Do阶段的职能；选项C采取应急措施，解决质量问题属于A阶段的职能；选项D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底应该是PDCA循环中的执行过程描述，不属于任何一个特定阶段的职能。
37、项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是 （ ） 的职能。
A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、项目总承包单位
解析：
项目的质量目标形成过程确实体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而关于项目的质量目标的决策必须由建设单位来决定，因为对项目质量的要求是建设单位的重要需求之一。所以，答案为A。
38、
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ） 过程中形成。
A、制订系统质量管理制度
B、编制系统质量管理计划
C、分析系统质量管理界面
D、明确系统质量管理网络
解析：
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，在编制系统质量管理计划的过程中形成。这个过程包括确定项目应该满足的质量标准和确定如何满足这些标准，是承担项目实施任务各方应共同遵循的管理依据。因此，选项B是正确的。
39、（ ） 不属于制订WBS过程的功能。
A、为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B、定义绩效考核和控制的基准
C、形成清晰的职责任命
D、建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
解析：
制定WBS过程的功能不包括建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络。虽然WBS有助于建立这样的沟通网络，但它主要的功能是提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度，定义绩效考核和控制的基准，以及形成清晰的职责任命。因此，选项D不属于制定WBS过程的功能。
40、
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（ ） 。
A、总体设计方案
B、项目范围说明书
C、产品描述
D、WBS和WBS字典
解析：
项目范围说明书是用来详细描述项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。该说明书在所有项目干系人之间建立了对项目范围的共识，描述了项目的主要目标，使团队能进行更详细的规划，指导团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。因此，小王为了介绍项目目标、边界和配置管理等材料，需要准备的是项目范围说明书。选项A和C属于技术文档，选项D是对项目的工作进行分解的结果，故正确答案为B。
41、
在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（ ） 。
A、软件开发方法体系的知识、标准和规则
B、软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C、用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D、信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
解析：
:根据题目描述，在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等。这些过程要求项目管理团队至少能理解和使用项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及经验、知识、工具和技术等方面的专门知识。其中，项目应用领域的知识、标准和规定对于信息系统项目来说，主要指的是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定，因此答案为D。
42、在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中 （ ） 最能代表项目管理师的领导才能。
A、确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B、通过其他人来完成工作
C、运用超凡的人格魅力来激发其他人
D、运用各种适当的力量作为激发工具
解析：
现代观念认为领导是一种促使团队为实现组织目标而努力的艺术过程，领导能力是项目管理师重要的能力之一。在提供的选项中，A项“确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人”涵盖了领导力的核心要素，包括为团队确定目标、组建团队并激励团队成员朝着目标努力，这最能代表项目管理师的领导才能。
43、小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明 （ ） 。
A、专业成本建议总是需要的
B、团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C、参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D、一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
解析：
题干中提到，虽然小王没有管理类似项目的经验，但团队中的一名成员具备相关经历，并为准确估算项目的成本做出了贡献。这表明在项目管理中，团队内各个成员的专业知识和技能对于制定有效的项目管理计划是非常有价值的。专家判断是制订项目管理计划的重要工具之一，而团队里的每个项目干系人，包括具备相关经验的团队成员，都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识。因此，上述情况表明团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识，选项B正确。
44、
软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（ ） 不属于技术风险。
A、采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B、软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C、产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同
D、需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
解析：
技术风险主要涉及分析、设计、实现、接口、验证和维护等技术方面的项目风险。采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统，这个选项更多地涉及到市场风险，即开发的产品或系统是否满足市场需求的风险。而其他选项如软件需要使用新的或未经证实的硬件接口、产品需求中要求开发某些程序构件与以前所开发的完全不同、需求中要求使用新的分析、设计或测试方法，这些都是与技术相关的风险。因此，选项A不属于技术风险。
45、某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ） 。
A、-300元；项目提前完成
B、+200元；项目提前完成
C、+8000元；项目按时完成
D、-200元；项目比原计划滞后
解析：
根据题目给出的数据，我们可以计算项目的SV（进度偏差）和当前项目状态。
SV（进度偏差）= EV（当前实际完成工作的价值）- PV（当前计划完成工作的价值）= 2000元 - 2200元 = -200元。这意味着项目进度落后于计划。因此，选项D描述的是项目比原计划滞后，与计算结果相符。选项A和B都表示项目提前完成，这与计算结果不符。选项C表示项目按时完成，但根据我们的计算，项目进度已经滞后，所以也不符合实际情况。
46、某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。
A、0.20；实际成本与计划的一致
B、0.80；实际成本比计划成本要低
C、0.80；实际成本超出了计划成本
D、1.25；实际成本超出了计划成本
解析：
：根据题目给出的信息，PV（计划价值）为2200元，EV（实际完成价值）为2000元，AC（实际成本）为2500元。计算CPI（成本绩效指数）的公式为CPI = EV / AC。将数值代入公式，得到CPI = 2000 / 2500 = 0.8，表示实际成本超出了计划成本。因此，答案选择C。
47、
公式 （ ） 能最准确地计算项目活动的工作量。
A、工作量 = 历时/人员生产率
B、工作量 = 历时/人力资源数量
C、工作量 =（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/ 6
D、工作量 = 项目规模/人员生产率
解析：
工作量通常表示完成一项活动或其他项目单元所需的人工单位的数量，可以用人小时、人日或人周来表示。根据公式“工作量 = 项目规模/人员生产率”，可以最准确地计算项目活动的工作量。因此，选项D是正确的。其他选项如A、B、C虽然涉及工作量计算的相关因素，但并不够全面和准确。
48、某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更， （ ） 不是此变更所关注的。
A、管理变更
B、变更筛选
C、影响导致变更的原因
D、确定变更已经发生
解析：
:变更筛选并不是客户要求进行范围变更时所关注的。在范围变更过程中，主要关注的是管理变更、影响导致变更的原因以及确定变更是否已经发生。因此，选项B是正确答案。
49、
（ ） 不是项目目标特性。
A、多目标性
B、优先性
C、临时性
D、层次性
解析：
项目的目标特性包括多目标性、优先性和层次性。临时性是项目的特性，不是项目目标的特性。因此，选项C不是项目目标特性。
50、正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于 （ ） 的一部分。
A、授权
B、控制
C、启动
D、计划
解析：
项目的启动过程组是由正式批准开始一个新项目或一个新的项目阶段所必需的一些过程组成的。因此，正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于“启动”的一部分。
51、沟通、领导和磋商是属于 （ ） 的技能。
A、项目管理
B、一般管理
C、团队管理
D、执行管理
解析：
{沟通、领导和磋商属于一般管理的技能。一般管理技能包括有效的沟通、对组织施加影响的能力、领导能力、激励、谈判和冲突管理，以及解决问题。因此，沟通、领导和磋商是属于一般管理的技能。}
52、权变措施是在风险管理的 （ ） 过程确定的。
A、风险识别
B、定量风险分析
C、风险应对规划
D、风险监控
解析：
权变措施是在风险管理的风险应对规划过程中确定的。风险应对规划涉及到确定如何应对已识别的风险，包括制定权变措施以应对可能出现的未曾预见的风险。因此，选项C是正确答案。
53、项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商 （ ） 。（损益单位：元）
A、1
B、2
C、3
D、4
解析：
根据提供的决策树，我们可以计算每个设备供应商的期望收益值。设备供应商1的期望收益值为：10000060%-3000040%=48000元。设备供应商2的期望收益值为：5000090%-100010%=44000元。设备供应商3的期望收益值为：1000099%-101%=9890元。设备供应商4的期望收益值为：2000080%-10002%=14元。通过比较，选择期望收益值最大的供应商，即供应商A（预期收益值最大为48万）。因此，答案是A。
54、
团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（ ） 形式的沟通方法。
A、口头
B、正式书面
C、办公室会谈
D、非正式书面
解析：
团队成员第一次违反团队基本规章制度，项目经理对他应采取非正式的口头沟通方法。这是因为口头沟通可以更加直接、快速地传达信息，并且有助于在轻松的氛围中进行交流，以便于解决问题和纠正错误。正式的书面沟通或办公室会谈可能过于严肃，不太适合用于初次违规的情况。因此，口头沟通是更合适的形式。
55、
以下关于项目干系人管理的叙述中， （ ） 的表述是不正确的。
A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
解析：
项目干系人的管理通常由项目经理统一负责，以确保项目团队与干系人之间的有效沟通和协调。虽然项目团队每个成员都有自己的职责，但干系人的管理是一个整体任务，通常不由每个成员分别负责。因此，选项A“对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责”的表述是不正确的。而选项B、C和D都是关于项目干系人管理的正确描述。
56、
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（ ） 。
A、进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B、确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C、描述计划分配的信息
D、建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
解析：
项目沟通管理计划的第一步是进行项目干系人分析，以评估他们对信息的需求。这个分析包括识别项目干系人，了解他们对项目的收益水平和影响程度，确定他们需要什么信息，何时需要以及如何将信息传达给他们。因此，选项A是正确的。
57、在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ ）的方式。
A、直接管理
B、间接管理
C、水平管理
D、垂直管理
解析：
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用间接管理的方式。由于大型项目可以被分解为多个相互关联的小项目进行管理，每个小项目有其自己的项目经理进行直接管理。而大型项目经理通过领导和管理多个小项目的项目经理，实现对多个小项目的间接管理。因此，选项B“间接管理”是正确答案。
58、投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。
A、项目型
B、职能型
C、弱矩阵型
D、直线型
解析：
大型项目由于投资大、建设周期长、专业复杂，适宜采用强矩阵式或项目型的组织形式。项目型组织形式是指专门为完成某一特定项目而组建的组织形式，这种组织形式下，项目经理拥有较大的权力，能够对项目进行全面的管理和控制。因此，针对大型项目，最好采用项目型的组织形式或近似的组织形式。
59、
沟通是项目管理的一项重要工作，下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在（ ） 。
A、①和③
B、①和②
C、②和③
D、①和④
解析：
在沟通模型中，语义障碍最常出现在发送者对信息加工处理阶段（②）和接受者接收并理解阶段（③）。发送者在加工处理信息时，可能会因为个人修养和表达能力的差异，导致信息表达不清或产生歧义；而接受者在接收并理解信息时，也可能会因为个人修养和理解能力的差异，对信息的理解出现偏差或误解。因此，选项C “②和③” 是正确答案。
60、
沟通是项目管理的一项重要工作，下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在（59） ，认知障碍最常出现在（ 请作答此空） 。
A、①和③
B、①和②
C、②和③
D、①和④
解析：
根据提供的沟通模型和相关知识，语义障碍最常出现在沟通双方之间，也就是接受者和发送者之间。而认知障碍最常出现在主体和信息源之间。根据选项，语义障碍对应的是①（发送者和接受者之间的环节），认知障碍对应的是④（个性、态度、情感和偏见等因素对沟通的影响）。因此，正确答案是D（①和④）。
61、
项目监理机构所编制工程建设监理实施细则，必须经 （ ） 批准后执行。
A、监理单位负责人
B、监理单位技术负责人
C、总监理工程师
D、监理工程师
解析：
:根据题目所述，工程建设监理实施细则必须经总监理工程师批准后执行。因此，正确答案为C。
62、在文件 （ ） 中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
A、监理规划
B、监理工作计划
C、监理实施细则
D、监理专题报告
解析：
:在监理工作中，监理规划是在监理委托合同签订后，由监理单位制订的指导监理工作开展的纲领性文件，其中包含了监理工具和设施的描述。因此，在文件监理规划中应该描述项目中使用的监理工具和设施。选项A正确。
63、
监理应在 （ ） 阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。
A、建设工程立项
B、建设工程招标
C、建设工程实施准备
D、建设工程实施
解析：
监理审查承建单位选择的分包单位的资质应在建设工程实施准备阶段进行。因为在工程建设开始建设之前，需要确定分包单位，而监理的主要工作之一是审查分包单位的资质。因此，选项C正确。
64、
总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括 （ ） 。
①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员
④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A、①④⑤
B、②④⑤
C、①②④
D、①③④
解析：
总监理工程师代表的职责包括审查和处理工程变更、审查分包单位资质和参与工程质量事故调查。因此，选项C（①②④）是正确答案。选项A（①④⑤）和选项B（②④⑤）都包含了不属于总监理工程师代表职责的“调解建设单位和承建单位的合同争议”，而选项D（①③④）则缺少了“审查分包单位资质”这一职责。因此，C是正确答案。
65、 （ ） 不属于建设工程监理规划的作用。
A、监理主管机关对监理单位监督管理的依据
B、指导项目监理机构全面开展监理工作
C、指导具体监理业务的开展
D、业主确认监理单位履行合同的主要依据
解析：
监理规划的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作，是监理主管机关对监理单位监督管理的依据，同时也是业主确认监理单位履行合同的主要依据。而指导具体监理业务的开展的是监理实施细则，而不是监理规划。因此，选项C不属于建设工程监理规划的作用。
66、某工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表：
该工程的计算工期为 （ ） 周。
A、7
B、8
C、10
D、13
解析：
根据提供的表格，作业G没有紧前作业，所以它是最早开始的作业。作业G需要3周时间和3个人来完成。因此，我们可以确定至少需要的最小工期为3周。接下来，作业E可以在第3周开始，因为它没有紧前作业并且人员可用。作业E需要2周时间来完成。所以，总工期在第5周结束。没有其他作业的持续时间超过已经计算的总工期。因此，该工程的计算工期为5周，选项A正确。
67、
某工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表：
整个工程至少需要 （ ） 人。
A、9
B、10
C、12
D、14
解析：
：根据题目所给信息，作业B、D、F的安排是确定的，而作业A、C、E、G可以在指定范围内灵活安排。为了使整个工程所需人数最少，我们可以考虑将作业A和C安排在作业B之前，作业E和G则安排在空闲时间。这样，整个工程至少需要的人数为作业B、D、F所需人数之和，加上作业A、E、G在某个时段内所需的最大人数。根据表格信息，作业B、D、F所需人数总和为9人，而作业A、E、G在某一时间段内最大人数为一人，因此整个工程至少需要的人数为9人+1人=10人。所以正确答案是B。
68、
某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表：
根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额 （ ） 千元。
A、43
B、47
C、48
D、49
解析：
：根据题目描述，需要将4名销售员分配到下属的3个销售点甲、乙和丙，以增加销售额。考虑到每个销售点增加销售额的效率不同，应该优先考虑分配到销售额增长更高的点。
分析可能的分配方案：
- 4人集中在一个点，显然应分配到甲，增加销售额38千元。
- 3人分配到同一个点，另一人分配到另一点。最佳方案是3人分配到甲，另一人分配到丙，增加销售额30+13=43千元。
- 2人分配到同一个点，另两人分配到另外两个点。最佳方案是甲丙两点各分配2人，增加销售额25+22=47千元。
- 考虑到所有可能的分配方案，销售额最高的方案是：分配2人到丙，甲乙两点各分配1人，增加销售额总共为48千元。因此，公司每月最多可以增加销售额为48千元。所以答案为C。
69、某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床和铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间）如下表。
若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需29小时。适当调整零件加工顺序，可产生不同实施方案，在各种实施方案中，完成四个零件加工至少共需（ ） 小时。
A、25
B、26
C、27
D、28
解析：
根据题目描述，每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。按照A、B、C、D的顺序加工，总时间为29小时。通过调整加工顺序，我们可以尝试其他方案以寻找更短的总时间。
考虑到车床和铣床的加工是连续的，我们可以将加工时间较长的零件放在一起，以充分利用设备的空闲时间。例如，我们可以考虑将B和C零件的顺序放在A之后，因为B和C的车床加工时间分别为3小时和4小时，而铣床加工时间分别为3小时和2小时，这样的安排可以避免设备的空闲。调整后的顺序可能是A-B-C-D或A-C-B-D。
在A-B-C-D的顺序中，总时间为：车床加工A（2小时）+ 铣床加工A（2小时）+ 车床加工B（3小时）+ 铣床加工B（与车床加工C并行进行，共3小时）+ 车床加工C（4小时）+ 铣床加工C（与车床加工D并行进行，共2小时）+ 车床加工D（1小时）+ 铣床加工D（1小时），合计为25小时。
因此，通过调整零件的加工顺序，我们可以将总时间缩短至至少25小时，故选B。
70、制造某种产品需要四道工序，每道工序可选用多种方法。下图列出了制造这种产品各道工序可选用的不同方法：从节点1开始，连续经过4条线段（表示4道工序所选用的方法），组成一条线路，直到节点12结束。每条线段上标记的数字表示利用相应方法每件产品可以获得的利润（元）。企业为了获取最大利润，需要找出从节点1到节点12的一条线路，使其对应的各道工序的利润之和达到最大。利用运筹方法计算后可知，制造每件产品可以获得的最大利润是 （ ） 元。
A、28
B、31
C、33
D、34
解析：
从图中可以看出，从节点1到节点12的最长路径为1-3-8-9-12，总长度为33，因此制造每件产品可以获得的最大利润是33元。
71、
Define Activities is the process of
identifying the specific actions to be performed to produce the （ ） .
A、project elements
B、work drafts
C、work package
D、project deliverables
解析：
题干中的关键词是"Define Activities"，这是一项识别具体行动的过程，这些行动是为了生产项目的可交付物而进行的。选项中，"project deliverables"指的是项目的可交付物，是项目的产出物，符合题干的描述。因此，正确答案是D。
72、
Project work packages are typically
decomposed into smaller components called activities to provide a basis for （ ） , scheduling, executing, and
monitoring and controlling the project work.
A、reviewing
B、estimating
C、auditing
D、expecting
解析：
题目中提到的项目工作包被分解成更小的部分，称为活动，这些活动为项目的估算、进度安排、执行和监控提供了基础。因此，正确答案是B，即estimating（估算）。
73、
The Estimate Activity Resource process is
closely coordinated with the （ ） process.
A、Estimate Costs
B、Sequence Activities
C、Plan Communications
D、Conduct Procurements
解析：
题目中的空格需要填入与"Estimate Activity Resource"（估算活动资源）过程密切相关的过程。从提供的选项中，可以看出"Estimate Costs"（估算成本）是与估算活动资源密切相关的过程，因为活动资源的估算需要对成本进行预估。因此，正确答案是A。参考解析中的表述也支持这一答案，即“估算活动资源与成本估算是密切联系的”。
74、
Estimating activity
durations uses information on activity scope of （ ） , required resource types, estimated
resource quantities, and resource calendars.
A、milestone
B、 baseline
C、quality
D、 work
解析：
估算活动历时使用的信息包括活动的工作范围、所需资源类型、估算的资源数量和资源日历。选项D中的"work"表示工作，与题干中的活动工作范围对应，因此是正确答案。
75、
Developing the project schedule is often an
iterative process. It determines the planned start and finish dates for project
activities and milestones. Schedule development can require the review and
revision of duration estimates and resource estimates to create an approved
project schedule that can serve as a baseline to （ ） progress.
A、analyze
B、track
C、level
D、extend
解析：
题干中提到项目进度计划是一个反复迭代的过程，确定了项目活动和里程碑的预计开始和完成日期。制定进度计划需要进行对历时估算和资源估算的评审和修订，最终产生一个得到批准的项目进度计划，该计划可以作为追踪项目进展的基准。根据题干中的描述，这个经过批准的项目进度计划主要用于追踪项目的进展，因此答案应选择B，即“追踪（track）”。
喵呜刷题：让学习像火箭一样快速，快来微信扫码，体验免费刷题服务，开启你的学习加速器！
