一、单选题
1、Verbal symbols are concrete symbols,which are used to describe specific physical object can also be abstract symbols that express certain thoughts and emotions、Nonverbal（1）is one of nonverbal symbols refer to symbols other than linguistic symbols。
A、Posture
B、Table
C、Expression
D、Tone
解析：
非语言符号包括表情、姿势、语音、语气语调等，用于传递某些信息。题干中提到非语言符号是指除语言符号之外的其他符号，因此姿势（A）、表格（B）和表达式（C）都是非语言符号的一种形式，但语气（D）是非语言符号中特别重要的一种形式，因为它涉及到语音和语调的变化，能够传递更多的情感和信息。因此，正确答案为D。
2、（2）不是智慧城市的典型场景。
A、智慧医疗和健康服务
B、智慧农业种植管理
C、智慧交通管理
D、智慧环保监测与管理
解析：
智慧城市涵盖了许多场景，包括智慧医疗和健康服务、智慧交通管理以及智慧环保监测与管理等。而智慧农业种植管理并不是智慧城市的典型场景之一，因此选项B是正确答案。
3、（3）不属于规划质量管理过程的输入。
A、过程改进计划
B、相关规则、标准和指南
C、范围基准
D、历史数据库
解析：
根据规划质量管理的输入内容，包括项目管理计划、干系人登记册、风险登记册、需求文件、事业环境因素、组织过程资产等，过程改进计划并不属于规划质量管理过程的输入，因此选项A是正确答案。其他选项如相关规则、标准和指南、范围基准、历史数据库都是规划质量管理过程中需要考虑的因素。
4、由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，体现了风险的（4）。
A、社会性
B、客观性
C、偶然性
D、相对性
解析：
由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，这体现了风险的偶然性。参照解析中提到的P545也支持了这一答案。
5、The key benefit of（5）is that it provides guidance to ensure the security of data will be managed and verified throughout the project。
A、Project quality report
B、manage quality
C、plan quality management
D、control quality
解析：
题干中提到“The key benefit of（某事物）is that it provides guidance to ensure the security of data will be managed and verified throughout the project”，意思是某事物的关键好处是提供指导以确保在整个项目中管理和验证数据的安全性。根据选项，与数据管理和验证相关的选项是计划质量管理（plan quality management），因此答案是C。
6、（6）是数据仓库系统的一个主要应用，支持复杂的分析操作，侧重决策支持，并且提供直观查询结果。
A、ETL
B、OLAP
C、OLTP
D、数据集市
解析：
OLAP是数据仓库系统的一个主要应用，它支持复杂的分析操作，侧重于决策支持，并提供直观的查询结果。因此，选项B是正确答案。
7、（7）模式中组件不直接调用，而是由其他组件触发调用。
A、面向对象
B、分层
C、事件驱动
D、客户/服务器
解析：
根据题目描述，模式中组件不直接调用，而是由其他组件触发调用，这符合事件驱动模式的原理。事件驱动模式中，组件并不直接调用操作，而是触发一个或多个事件。因此，正确答案是C。
8、Project cost management includes planning, optimizing budgeting, financing, funding, managing, and controlling costs so that the project can be completed within the approved（8）。
A、requirement
B、budget
C、project
D、plan
解析：
根据题目描述，句子中的关键词是"Project cost management"，它涉及到规划、优化预算、融资、资金、管理和控制成本，以确保项目能在批准的预算内完成。因此，正确答案是B，即预算。
9、（9）是信息系统安全最薄弱的环节。
A、流程
B、技术
C、人员
D、资源
解析：
人是信息系统安全最薄弱的环节。因为人是信息系统的使用者和管理者，人的操作失误、疏忽、欺诈等因素都可能对信息系统的安全造成重大影响。因此，选项C是正确答案。
10、（10）是为了实现项目目标，如何有效地、全部完成项目的每项工作，对项目的工作内容进行控制。
A、项目范围管理
B、项目成本管理
C、项目时间管理
D、项目质量管理
解析：
根据题干描述，为了实现项目目标，需要有效地、全部完成项目的每项工作，并对项目的工作内容进行控制。这涉及到项目的核心内容，即项目范围的管理。项目范围管理涉及明确项目的目标、任务、产出物和工作内容，以及如何完成这些工作以达到预期的结果。因此，选项A“项目范围管理”是正确的答案。
11、移动互联网的特征不包括（11）。
A、时间碎片性
B、终端一致性
C、接入移动性
D、生活相关性
解析：
移动互联网的特征包括接入移动性、时间碎片性、生活相关性。其中接入移动性指的是移动终端的便携性使得用户可以在任意场合接入网络；时间碎片性指的是用户使用移动互联网的时间往往是碎片时间，数据传输具有不连续性和突发性；生活相关性指的是移动应用可以满足人们的日常生活需求。而终端多样性是移动互联网的特点之一，不是特征。因此，选项B终端一致性不是移动互联网的特征。
12、关于组件的描述，不正确的是（12）。
A、使用组件需了解其内部操作细节
B、组件可跨平台，可使用在多个不同场景
C、组件封装了特定功能
D、组件与实现语言本身无关
解析：
关于组件的描述中，不正确的是“A 使用组件需了解其内部操作细节”。组件技术旨在封装内部操作细节，使得使用者无需关心组件的内部实现和操作细节，只需要知道组件的功能和接口即可。因此，选项A是不正确的。而其他选项B、C、D都是关于组件的正确描述。
13、关于风险分析的描述，不正确的是（13）。
A、实施定量风险分析的对象是在定性风险分析过程中，被确定为对项目的竞争性需求存在重大潜在影响的风险
B、实施定量风险分析，是就已识别风险对项目整体目标的影响，进行定量分析的过程，该过程的主要作用是产生量化风险信息来支持决策制定
C、在没有足够的数据建立模型的时候，定性风险分析可能无法实施
D、实施定性风险分析评估，并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序
解析：
关于风险分析的描述中，选项C描述的内容是不正确的。确实，在没有足够的数据建立模型的时候，定量风险分析可能无法实施，但这与定性风险分析无关。定性风险分析主要是对风险的性质进行描述，而定量风险分析则需要数据来建立模型以评估风险的具体影响。因此，正确答案是C。
14、Web Service的主要目标是（14）。
A、实现跨平台的互操作性
B、提供高性能应用程序
C、增加防火墙的安全性
D、增强每台工作站的计算能力
解析：
Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，这意味着不同的系统、平台和应用程序可以通过Web服务进行通信和交互，而不需要考虑它们之间的差异。选项A正确描述了Web服务的这一主要目标。
15、信息系统生命周期，（15）阶段要对企业信息系统需求进行调研和分析。
A、立项
B、消亡
C、开发
D、运维
解析：
根据题目描述，在信息系统生命周期中，需要对企业信息系统需求进行调研和分析的阶段是立项阶段。这个阶段是概念阶段或需求阶段，根据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想，并深入调研和分析企业信息系统的需求，形成《需求规格说明书》并确定立项。因此，正确答案是A。
16、项目成本估算的输出，不包括（16）。
A、活动成本估算
B、估算依据
C、范围基准
D、项目文件更新
解析：
根据项目管理知识体系中的项目成本估算的相关内容，项目成本估算的输出包括活动成本估算、估算依据和项目文件更新，而范围基准是项目成本估算的输入，因此不包括在项目成本估算的输出中。
17、（17）是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。
A、项目整体管理
B、项目进度管理
C、项目需求管理
D、项目成本管理
解析：
项目整体管理是项目管理的核心，旨在实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。这是对项目整体管理定义的准确理解，因此，本题的正确答案是A。
18、项目建设单位可以规定，对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与（18）阶段合并。
A、项目可行性分析
B、项目审批
C、项目规划
D、项目招投标
解析：
参照给出的解析，项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，将其与项目可行性分析阶段合并。因此，正确答案为A，即项目可行性分析。
19、（19）不属于识别风险的工具和技术。
A、冲突管理
B、头脑风暴
C、文档审查
D、假设分析
解析：
识别风险的工具和技术包括文档审查、信息收集技术（如头脑风暴、德尔菲技术、访谈、根本原因分析）、核对单分析、假设分析、图解技术、SWOT分析和专家判断等。而冲突管理是属于项目团队管理的工具与技术，不属于识别风险的工具和技术。因此，选项A是不正确的。
20、Color Printer Block Administered均继承父类Printer类中有print方法实现打印Color Printer中print方法能实现彩色打印效果，Color Printer Block Administered中print方法能实现黑白打印效果。print方法的这种实现方式体现了面向对象技术的（20）。
A、封装
B、多态
C、继承
D、复用
解析：
题干描述了Color Printer和Color Printer Block Administered两个类都继承了Printer类中的print方法，但它们在实现上有所不同，一个能实现彩色打印效果，另一个能实现黑白打印效果。这种同一个方法在不同类中的不同实现正是多态的体现。多态允许在子类中重写父类的方法，以满足子类特定的需求。因此，答案为B，即多态。
21、PMO(项目管理办公室)有支持型、（21）、指令型3种。
A、控制型
B、服务型
C、沟通型
D、协调型
解析：
根据题目信息，PMO的三种类型包括支持型、控制型和指令型。题目中给出的选项中，只有A选项“控制型”符合这三种类型之一。因此，答案是A。
22、项目经理将产品的具体需求、上线时间等信息发送给采购团队，以寻找潜在的供应商。此活动处于（22）过程。
A、结束采购
B、实施采购
C、编制采购管理计划
D、控制采购
解析：
项目经理将产品的具体需求、上线时间等信息发送给采购团队，以寻找潜在的供应商。此活动处于“编制采购管理计划”过程。在项目管理中，编制采购管理计划是一个关键步骤，其中包括决定采购什么、何时采购、如何采购，并需要记录项目对产品、服务或成果的需求，同时寻找潜在的供应商。因此，本题的正确答案应为C。
23、关于配置基线的描述，不正确的是（23）。
A、配置基线对应开发过程的里程碑
B、一个产品可以有多个基线
C、基线为开发工作提供了快照
D、配置基线中的配置项不可以被修改
解析：
配置基线中的配置项并不是不可以被修改，而是不能随意修改。对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序。因此，选项D描述不正确。
24、识别干系人的依据不包括（24）。
A、项目章程
B、行业标准
C、采购文件
D、干系人管理计划
解析：
识别干系人的依据不包括干系人管理计划。识别干系人的依据包括项目章程、采购文件、事业环境因素以及组织过程资产。其中，事业环境因素包括行业标准。因此，选项A“项目章程”、选项B“行业标准”、选项C“采购文件”均是识别干系人的依据，而选项D“干系人管理计划”不是。
25、（25）不属于控制采购过程中的工作内容。
A、检查和核实卖方产品是否符合要求
B、控制风险
C、签订采购合同
D、授权卖方在适当时间开始工作
解析：
在控制采购过程中，主要包括的工作内容包括指导和管理工作以授权卖方在适当时间开始工作、控制质量以检查和核实卖方产品是否符合要求、实施整体变更控制以及控制风险。而签订采购合同是属于实施采购过程中的工作内容，并不是控制采购过程中的工作内容。因此，选项C是不正确的。
26、云计算中的虚拟化技术（26）。
A、统一调度管理资源池中的资源
B、提供用户交互界面
C、提供计算机基础设施
D、实现数据多副本容错
解析：
云计算中的虚拟化技术可以统一调度管理资源池中的资源，这是虚拟化技术在云计算中的一个核心功能。通过虚拟化技术，可以对计算、存储和网络资源进行池化，并进行统一的调度和管理，从而提高资源的利用率和灵活性。因此，选项A正确，其他选项如提供用户交互界面、提供计算机基础设施和实现数据多副本容错并不是虚拟化技术在云计算中的主要作用。
27、（27）不是监控项目工作过程需要关注的内容。
A、做出预测
B、分析需求
C、评估绩效
D、识别风险
解析：
监控项目工作过程主要关注项目的实际绩效与项目管理计划的比较、评估项目绩效、识别新风险并跟踪和监测已有风险、维护一个准确且及时更新的信息库、为状态报告、进展测量和预测提供信息、做出预测以更新成本与进度信息，以及监督已批准变更的实施情况等。而分析需求并不是监控项目工作过程需要关注的内容。因此，选项B是正确答案。
28、关于知识产权的描述，不正确的是（28）。
A、知识产权都有对应的有效期
B、地理标记权也是一种知识产权
C、知识产权的对象很难被严格定义
D、各国知识产权在国际保持通用
解析：
知识产权的地域性是指知识产权只在授予其权利的国家或确认其权利的国家产生，并且只能在该国范围内受法律保护，其他国家没有必须给予法律保护的义务。因此，各国知识产权并不能在国际上保持通用，选项D描述不正确。
29、（29）通常用来鉴别数据包的进出。
A、安全审计系统
B、防火墙
C、防毒软件
D、扫描器
解析：
防火墙通常被用来鉴别数据包的进出，它作为网络安全的大门，控制哪些数据包可以进入或离开受保护的网络。因此，正确答案是B。
30、关于项目章程的描述，不正确的是（30）。
A、当项目目标发生变化，项目经理负责对项目章程进行修改
B、项目章程不能太抽象，也不能太具体
C、项目经理可以参与起草项目章程
D、项目经理是项目章程的实施者
解析：
关于项目章程的描述中，不正确的是“当项目目标发生变化，项目经理负责对项目章程进行修改”。根据项目管理知识，当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。因此，选项A描述不正确。选项B、C、D的描述都是正确的，但本题要求选择不正确的描述，故答案为A。
31、关于合同索赔的描述，不正确的是（31）。
A、对于属于业主自身方面的原因造成拖延工期的，不仅应给承包商延长工期，还应给于费用补偿
B、合同索赔是单向的，只有建设单位可以提出
C、按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔
D、合同索赔要以合同为依据
解析：
关于合同索赔的描述中，不正确的选项是B。在实际工作中，“索赔”是双向的，建设单位和承建单位都可以提出索赔要求。因此，合同索赔并非只是单向的，选项B描述不正确。其他选项A、C、D均正确描述了合同索赔的相关内容。
32、随着信息技术的发展，出现了电信诈骗并影响到人们的生活，（32）不是合适的应对手段。
A、信息保护
B、重点业务必须线下办理
C、自动审查与人工审查结合的“网址屏蔽”
D、反诈宣传
解析：
对于电信诈骗的应对手段，信息保护（A）、反诈宣传（D）都是有效的措施。自动审查与人工审查结合的"网址屏蔽"（C）也可以起到一定的防范作用。然而，重点业务必须线下办理（B）并不合适，因为电信诈骗可以通过各种渠道进行，不仅仅是线上渠道，线下办理的业务同样可能受到诈骗的影响。因此，B选项是不合适的应对手段。
33、某个项目的BAC为600万元，截至目前PV为280万元，AC为250万元，EV为240万元，按照当前绩效项目的EAC为（33）。
A、655
B、675
C、610
D、625
解析：
根据题目描述，该项目的BAC为600万元，截至目前PV为280万元，AC为250万元，EV为240万元。按照当前绩效计算EAC（完工估算），不纠偏的情况下，EAC的计算公式为BAC/CPI，其中CPI（成本绩效指数）是EV与AC的比值。将数值代入公式，得到EAC = 600 / (240/250) = 625万元。因此，正确答案为D，即EAC为625万元。
34、《“十四五”国家信息化规划》中提出，深入推进“放管服”改革，加快政府职能转变，打造（34）、法治化、国际化营商环境。
A、市场化
B、智能化
C、协同化
D、数据化
解析：
《"十四五"国家信息化规划》中确实提出了深入推进"放管服"改革，加快政府职能转变，打造市场化、法治化、国际化营商环境。根据题目中的描述，A选项“市场化”是正确的答案。
35、项目管理性目标中的三个基本目标：（35）。
A、产品、服务和过程
B、质量、风险和用户满意度
C、质量、成本和进度
D、范围、风险和资源
解析：
在项目管理中，基本目标通常包括质量、成本和进度。这三个目标之间有时会发生冲突，项目管理者需要采取适当的措施进行权衡和优选。因此，正确答案是C，即质量、成本和进度。
36、系统的（36）是指系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性，这个特性往往是隐藏不易被外界感知的。
A、脆弱性
B、健壮性
C、开放性
D、稳定性
解析：
系统的脆弱性是指系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性，这个特性往往是隐藏不易被外界感知的。脆弱性差的系统一旦被侵入，整体性会被破坏，甚至面临崩溃系统瓦解。因此，根据题目描述，正确答案是A，即脆弱性。
37、Project manager process Group should divide into initiating Process Group、Planning Process Group 、（37）and Controlling Process Group and Closing Process Group。
A、Developing
B、Testing
C、Executing
D、Beginning
解析：
题目中提到的项目经理过程组应分为启动过程组、计划过程组、执行过程组和监控过程组以及收尾过程组。在给定的选项中，执行过程组与题目中的描述相符，因此正确答案为C。
38、估算“编写用户登录功能”任务的工期时，乐观时间为3天，最可能为5天，悲观时间为7天，估算法计算该任务的工期为（38）天，标准差为（38）天。
A、5，0.33
B、5，0.67
C、4，0.33
D、4，0.67
解析：
估算"编写用户登录功能"任务的工期时，乐观时间为3天，最可能为5天，悲观时间为7天。根据期望公式，期望持续时间=（最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间）/ 6 = (3 + 4×5 + 7) / 6 = 5天。标准差表示估算的离散程度，（最悲观时间-最乐观时间）/ 6 = (7 - 3) / 6 = 0.67天。因此，估算法计算该任务的工期为5天，标准差为0.67天。选项B正确。
39、（39）是为各种类型的组织引进、实施、维护和改进信息安全管理提供了最佳实践和评价。
A、ISO 27000系列标准
B、ISO 14000系列标准
C、ISO 18000系列标准
D、ISO 9000系列标准
解析：
ISO 27000系列标准是为各种类型的组织引进、实施、维护和改进信息安全管理提供了最佳实践和评价。该系列标准是当前全球业界信息安全管理实践的最新总结，为组织提供了相应的指导和规范。因此，答案为A。
40、关于职业道德规范的描述，不正确的是（40）。
A、每个人都应该以德为先，做有职业道德的人
B、项目中应该平等与客户相处
C、只有每个人都遵守职业道德，职业道德才会起作用
D、项目中应该积极进行团队建设，公平、公正地对待每位团队成员
解析：
关于职业道德规范的描述中，选项A、B、D都是正确的描述，而选项C表述的是只有每个人都遵守职业道德，职业道德才会起作用，这种表述过于绝对化。职业道德的起作用不仅仅取决于个人的遵守，还受到社会环境、制度规范、文化传统等多种因素的影响。因此，选项C是不正确的描述。
41、关于合同管理的描述，不正确的是（41）。
A、总价合同允许对合同价格进行调整
B、成本补偿合同中发包人和承包人共同承担风险
C、签订分包合同时，分包工程必须经过发包人同意
D、如果不能很快写出工作说明书，推荐使用工料合同
解析：
成本补偿合同中，发包人需要承担项目实际发生的一切费用，包括风险，因此选项B“成本补偿合同中发包人和承包人共同承担风险”是不正确的。其他选项的描述都是正确的，如总价合同允许对合同价格进行调整，签订分包合同时需要经过发包人同意，以及在无法迅速写出工作说明书的情况下推荐使用工料合同。
42、和普通PC机相比，服务器为了保证足够的安全性采用了（42）。
A、冗余技术、系统备份、内存纠错技术
B、冷却技术、电源管理技术
C、防火墙技术、数据加密技术
D、游戏加速技术、虚拟现实技术
解析：
服务器为了保证足够的安全性，确实采用了许多普通电脑没有的技术。根据题目给出的选项，这些技术包括冗余技术、系统备份、内存纠错技术等。这与参考答案中的描述相符，因此，正确答案是A。
43、（43）是将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。
A、系统架构
B、系统功能
C、系统函数
D、系统模块
解析：
根据题目描述，“（43）是将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。”这一描述对应的是系统架构的概念。系统架构负责将复杂的系统分解为更小的、易于理解和管理的子系统和组件，并确保这些组件按照特定的逻辑层或服务进行组织。因此，正确答案是A“系统架构”。
44、合同谈判阶段，商务谈判的主要内容不包括（44）。
A、投标价的优惠条件
B、质量违约处罚
C、服务违约处罚
D、质量评定标准
解析：
商务谈判的主要内容在合同谈判阶段包括投标价的优惠条件、质量违约处罚以及服务违约处罚等。而质量评定标准属于技术谈判的主要内容，并不包含在商务谈判中。因此，选项D是不正确的。
45、关于控制范围的描述，不正确的是（45）。
A、发现用户需求变更需通过变更流程
B、通过范围变更控制降低项目风险
C、确定范围正式被接受的标准和要素
D、断范围变更是否已经发生
解析：
题目要求选择关于控制范围描述不正确的选项。C选项是关于“确定范围正式被接受的标准和要素”的描述，这是确认范围的一般步骤之一，而不是不正确的描述。因此，C选项不应被选择。正确的描述包括A、B和D选项，它们分别涉及用户需求变更的控制、通过范围变更控制降低项目风险以及判断范围变更是否已经发生。
46、大数据的关键技术不包括(46)。
A、数据管理
B、数据分析
C、数据采集
D、数据产生
解析：
大数据的关键技术包括数据采集、数据存储、数据管理和数据分析与挖掘。因此，选项D中的“数据产生”不是大数据的关键技术之一。
47、测试时发现一项功能不在测试计划内，则该项目可能在（47）阶段出现了问题。
A、质量管理
B、范围定义
C、质量保证
D、制定成本管理计划
解析：
根据问题描述，当测试时发现一项功能不在测试计划内，这可能意味着在项目范围定义阶段出现了问题。范围定义是明确项目和产品详细描述的过程，涉及确定哪些需求应包含在项目范围内，哪些应排除。如果这一阶段的工作没有做好，可能导致后续测试时出现不在计划内的功能。因此，选项B“范围定义”是正确答案。
48、（48）过程建立成本基准。
A、成本估算
B、成本控制
C、制订成本管理计划
D、成本预算
解析：
：过程建立成本基准的描述对应的是成本预算。在项目成本管理的过程中，成本预算是将各个活动或工作包的估算成本进行合计，以建立成本基准。因此，正确答案是D，即成本预算。
49、关于制订项目成本管理计划的描述，不正确的是（49）。
A、执行项目成本管理的第一个过程，是项目管理团队制订项目成本管理计划
B、项目成本基准在成本管理计划中记录
C、成本管理计划中制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D、制订项目成本管理计划的结果是生成成本管理计划
解析：
关于制订项目成本管理计划的描述中，不正确的是选项B。成本基准是“成本预算”过程的输出，不应记录在成本管理计划中。因此，选项B是不正确的描述。而选项A、C、D都是正确的描述。
50、质量管理中，为了有效地收集潜在质量问题的有用数据，并识别造成大多数问题的重要原因，使用（50）。
A、因果图和直方图
B、亲和图和关联图
C、核查表和帕累托图
D、矩阵图和优先矩阵
解析：
在质量管理中，为了有效地收集潜在质量问题的有用数据并识别造成大多数问题的重要原因，通常使用核查表和帕累托图。核查表是用于收集数据的查对清单，方便收集关于潜在质量问题的数据。而帕累托图是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。因此，正确答案是C。
51、对于（51）可以不进行招标。
A、使用国际组织或者国外贷款政府贷款、援助资金的项目
B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
C、采购人依法能够自行建设、生产或者提供的项目
D、全部或者部份使用国有资产投资或者国家融资的项目
解析：
根据题干所述，对于采购人依法能够自行建设、生产或者提供的项目可以不进行招标。这是符合我国招标法规规定的特殊情况之一。因此，选项C是正确答案。其他选项并不符合可以不进行招标的条件。
52、关于项目团队建设的主要目标，不正确的是（52）。
A、提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力
B、提高项目团队成员的个人技能
C、创建团结合作的团队文化
D、解决团队冲突并缓解工作压力
解析：
关于项目团队建设的主要目标，不正确的是解决团队冲突并缓解工作压力。项目团队建设的主要目标包括提高项目团队成员的个人技能、提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力以及创建团结合作的团队文化。而解决团队冲突并缓解工作压力并不是项目团队建设的主要目标，而是项目团队管理的内容。
53、配置管理中（53）不是发布管理和交付活动的主要任务。
A、有效控制配置项的更改和优化
B、妥善保存代码和文档的母拷贝
C、有效控制软件产品的发行和交付
D、有效控制软件文档的发行和交付
解析：
根据给出的参照解析，发布管理和交付活动的主要任务是有效控制软件产品和文档的发行和交付，以及在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝。而有效控制和优化配置项的更改并不是发布管理和交付活动的主要任务。因此，正确答案是A。
54、某项目开发进行中，由于生产条件发生了变化而需要为此增加新功能，于是项目经理向采购部门提出了新的需求，并希望可以以补充合同的形式和开发商达成一致。该过程属于项目合同管理中的（54）。
A、合同档案管理
B、合同变更管理
C、合同纠纷管理
D、合同履行管理
解析：
根据问题描述，由于生产条件的变化需要为项目增加新功能，项目经理需要与采购部门以及开发商进行协商并达成一致。这一过程涉及到合同变更管理，因为需要修改原有的合同条款或增加新的内容以适应新的生产条件。因此，该过程属于项目合同管理中的合同变更管理。选项B“合同变更管理”是正确的答案。
55、（55）属于合同履行管理。
A、合同变更管理
B、合同谈判和合同签署
C、合同档案管理
D、合同纠纷处理管理
解析：
根据题目给出的参考答案和参照解析，合同履行管理包括合同纠纷处理，因此选项D“合同纠纷处理管理”属于合同履行管理。其他选项如合同变更管理、合同谈判和合同签署以及合同档案管理虽然与合同管理相关，但不直接属于合同履行管理的范畴。
56、关于实施质量保证的描述，不正确的是（56）。
A、质量保证旨在建立对未来输出，或正在进行的工作将在完工时满足特定的需求和期望的信心
B、实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
C、质量保证工作属于成本框架中的非一致性工作
D、在项目管理中，质量保证所开展的预防和检查，应该对项目有明显的影响
解析：
本题为单选题，考查对实施质量保证的描述。参照给出的解析，质量保证工作属于质量成本框架中的一致性工作，因此选项C描述不正确。
57、制定项目范围管理计划不能对（57）提供帮助。
A、控制范围变更
B、验收项目交付成果
C、制定项目范围说明书
D、成本估算
解析：
制定项目范围管理计划是为了描述如何定义、制定、监督控制和确认项目范围。该计划有助于控制范围变更、验收项目交付成果以及制定项目范围说明书。然而，成本估算并不是制定项目范围管理计划能够提供的帮助，因此选项D是正确答案。
58、（58）不是监控项目工作的输入。
A、工作绩效报告
B、进度预测
C、确认的变更
D、成本预测
解析：
监控项目工作的输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息、事业环境因素以及组织过程资产。而工作绩效报告是监控项目工作的输出，因此选项A不是监控项目工作的输入。
59、（59）is the Monitoring activity progress； managing changes to the schedule baseline。
A、Estimate Activity Duration
B、Define Activities
C、Develop Schedule
D、Control Schedule
解析：
根据描述，“Monitoring activity progress and managing changes to the schedule baseline”是指监督项目活动的进度并管理进度基准的变更，这是控制进度的核心任务。因此，正确答案是D，即“Control Schedule”。选项A（Estimate Activity Duration）是估计活动持续时间，选项B（Define Activities）是定义活动，选项C（Develop Schedule）是制定进度计划，它们都与监督进度基准变更没有直接关系。
60、一个软件开发项目在测试过程中发现缺失了部分不满足客户需求的功能，经过项目组沟通后决定将该功能进行重新评估和开发。上述一系列行为涉及到(60)。
①启动过程组
②计划过程组
③执行过程组
④监督和控制过程组
⑤收尾过程组
A、②③④
B、①②③④
C、②③④⑤
D、③④⑤
解析：
根据题目描述，软件开发项目在测试过程中发现缺失了部分功能，经过评估后决定重新评估和开发该功能。这个过程涉及到多个过程组的活动。测试过程属于“监督和控制过程组”，对项目的质量进行控制。发现缺失功能并决定重新评估属于“计划过程组”，需要进行计划的调整或重新制定。而实际的开发活动则属于“执行过程组”。因此，这一系列行为涉及到②计划过程组、③执行过程组和④监督和控制过程组。所以正确答案是A。
61、下图属于质量管理和控制工具中的（61）。
【图片暂缺，考友回忆不全】
A、控制图
B、因果图
C、帕累托图
D、流程图
解析：
根据题目描述，所给的图片暂缺，无法确定具体的内容。但根据题目提到的质量管理和控制工具，以及选项中的描述，流程图（流程图）是质量管理和控制中常用的工具之一，用于描述过程、系统或工作的流程。因此，根据题目给出的选项，最符合的答案应该是D，即流程图。
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