一、单选题
1、在( 1 )领域我国远未达到世界先进水平，需要发挥新型国家体制优势，集中政府和市场两方面的力量全力发展。
A、卫星导航
B、航天
C、集成电路
D、高铁
解析：
根据给出的参考答案和参照解析，战略性新兴产业中的集成电路是一个重点发展领域，需要集中政府和市场两方面的力量全力发展。因此，选项C是正确答案。
2、ChatGPT于2022年11月30日发布，他是人工智能驱动的(2)工具。
A、自然语言处理
B、数据存储处理
C、网络隐私安全
D、数据采集算法
解析：
ChatGPT是美国人工智能研究实验室OpenAI新推出的自然语言处理工具，使用了Transformer神经网络架构，具有语言理解和文本生成能力，因此答案选项A“自然语言处理”是正确的。
3、(3)不属于智慧城市建设的基本原则。
A、以人为本，务实推进
B、因地制宜，科学有序
C、政府主导，协同创新
D、可管可控，确保安全
解析：
根据智慧城市建设的基本原则，选项C中的"政府主导，协同创新"不属于基本原则之一。正确原则包括以人为本，务实推进；因地制宜，科学有序；市场为主，协同创新；可管可控，确保安全。因此，选项C是错误的。
4、《“十四五”国家信息化规划》中提出建立高效利用的数据要素资源体系，聚焦数据管理、(4)、数据应用、授权许可、安全和隐私保护、风险管控等方面，探索多主体协同治理机制。
A、数据脱敏
B、数据收集
C、共享开放
D、信息监测
解析：
根据题目中的描述，《“十四五”国家信息化规划》提到建立高效利用的数据要素资源体系，并聚焦数据管理、共享开放、数据应用等方面。因此，根据规划内容，正确答案为C，即“共享开放”。
5、《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和(5)，加快质量变革、效率变革和动力变革，赋能传统产业转型升级壮大经济发展新引擎，为实现“新四化”提供有力支撑。
A、产业信息化
B、数字产业化
C、信息工业化
D、数字工业化
解析：
《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中确实提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和数字产业化，以加快各类变革和赋能传统产业转型升级。因此，正确答案是B，即“数字产业化”。
6、关于建设完善电子政务公共平台的描述，不正确的是：（6）。
A、完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计
B、全面提升电子政务技术服务能力
C、制定电子政务云计算标准规范
D、政策导向，全面推行政务系统向云计算模式迁移
解析：
关于建设完善电子政务公共平台的描述中，选项D“政策导向，全面推行政务系统向云计算模式迁移”是不正确的。建设完善电子政务公共平台包括完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计、全面提升电子政务技术服务能力、制定电子政务云计算标准规范，并鼓励向云计算模式迁移，而不是强制全面推行政务系统向云计算模式迁移。因此，选项D是不正确的描述。
7、在进行信息编码时，增加冗余编码是为了提高信息系统的（7）。
A、有效性
B、可靠性
C、精准性
D、安全性
解析：
在进行信息编码时，增加冗余编码是为了提高信息系统的可靠性。冗余编码是一种通过增加信息重复或额外的数据来增强信息传输或存储的稳健性的技术。这有助于确保在存在噪声或其他干扰的情况下，信息能够更准确地被接收和解读。因此，选项B“可靠性”是正确答案。
8、关于信息资源的描述，不正确的是:（8）。
A、能够重复使用，其价值在使用中得到体现
B、不同的信息在不同的用户中体现同样的价值
C、是社会公共财富，也是商品，可以被交易或者交换
D、具有流动性，通过信息网可以快速传输
解析：
信息资源的价值是相对的，对于不同的用户，由于需求、背景、目的等不同，信息的价值会有所不同。因此，选项B“不同的信息在不同的用户中体现同样的价值”描述不正确。
9、IT服务产业化进程的3个阶段依次为（ 9）。
A、产品服务化，服务标准化，服务产品化
B、服务标准化，产品服务化，服务产品化
C、产品服务化，服务产品化，服务标准化
D、服务标准化，服务产品化，产品服务化
解析：
IT服务的产业化进程分为三个阶段：产品服务化、服务标准化、服务产品化。因此，答案为A。
10、关于软件需求分析的描述，不正确的是:（10）。
A、软件需求是针对待解决问题的特性的描述
B、软件需求所定义的需求必须可以被验证
C、需求分析定义系统边界但无法解决需求间的冲突
D、在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡
解析：
需求分析是软件开发过程中的一个重要阶段，它涉及到对软件需求的深入理解和分析。在这个过程中，定义系统边界、解决需求间的冲突都是需求分析的目标之一。因此，选项C中的“需求分析定义系统边界但无法解决需求间的冲突”描述是不正确的。
11、管理评审的目的不包括(11)。
A、监控进展
B、决定计划和进度的状态
C、评价软件产品
D、评价用于达成目标所用管理方法的有效性
解析：
管理评审的目的通常包括监控进展、决定计划和进度的状态以及评价用于达成目标所用管理方法的有效性。而评价软件产品并不是管理评审的目的之一。因此，选项C是不正确的。
12、关于面向对象基本概念的描述，正确的是:（12）。
A、如果将学生定义为一个类，则大学生是它的一个对象
B、乌鸦类和喜鹊类都是从鸟类继承而来
C、类是现实世界中某个实体的抽象
D、类与对象的关系可以理解为，对象是类的模板
解析：
关于面向对象基本概念的描述中，选项B描述正确。乌鸦类和喜鹊类都是从鸟类继承而来，这符合面向对象编程中的继承概念。
对于其他选项的解释：
A. 如果将学生定义为一个类，则大学生并不直接是它的一个对象。在面向对象编程中，类是对对象的抽象描述，而对象是类的实例。因此，“大学生”是一个对象，而不是类本身的一个对象。
C. 描述有误。类是对象的抽象描述，它包含了对象的属性和行为。类是对象的模板，用于创建对象。对象是现实世界中实体的抽象表示。
D. 描述也有误。类与对象的关系是，对象是类的实例，而不是模板。类是对象的蓝图或模板，用于创建具有相同属性和行为的多个对象。
13、关于UML的描述，不正确的是:（13）。
A、适用于各种软件开发方法
B、适用于软件生命周期的各个阶段
C、比较适合用于迭代式的开发过程
D、是一种可视化的编程语言
解析：
UML是一种可视化的建模语言，用于对软件系统进行建模，它并不是一种编程语言。因此，选项D的描述是不正确的。
14、关于软件架构设计中的分层模式的描述，不正确的是：（14）。
A、每一层都为其它各层提供服务
B、每一层均允许用不同方法实现
C、每一层均通过接口提供服务
D、允许一个复杂问题逐步分层实现
解析：
分层模式中的每一层确实为其它层提供服务，但这并不意味着每一层都为所有其他层提供服务。通常，每一层仅与其相邻的上一层和下一层交互，并为它们提供特定的服务。因此，选项A的描述是不准确的。其他选项如B、C和D都是对分层模式的正确描述。
15、关于数据库的操作型处理的描述，不正确的是: (15)。
A、是对联机数据库的日常操作
B、是对数据库中记录的查询和修改
C、用于提供决策分析
D、强调处理的响应时间
解析：
操作型处理主要是对联机数据库的日常操作，包括查询和修改数据库中的记录，它强调的是处理的响应时间、数据的安全性和完整性等，而不是用于提供决策分析。因此，选项C描述不正确。
16、通过IP地址能够定位接入网络的设备，基于OSI模型 (16)的相关协议。
A、网络层
B、传输层
C、会话层
D、表示层
解析：
通过IP地址定位接入网络的设备是基于网络层的相关协议。网络层的主要功能包括将网络地址（如IP地址）转换为物理地址，并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中，网络层的具体协议包括IP、ICMP、IGMP、IPX和ARP。因此，正确答案是A，即网络层。
17、TCP/IP协议分为四层，其最高层相当于OSI的(17)层。
A、5-7
B、5-6
C、4-6
D、4-5
解析：
TCP/IP协议分为四层，其最高层相当于OSI的会话层、表示层和应用层，这三层合起来对应OSI的5-7层。该层中包括了所有的高层协议，如常见的文件传输协议FTP、电子邮件协议SMTP、域名系统DNS等。因此，正确答案为A。
18、（18）是无线局域网的应用。
A、某人租用云服务，发布个人网站
B、某商场使用的无线收款机，只需要插入SIM卡即可使用
C、某图书馆提供线上查询和借阅服务
D、某大学提供无线校园网供教师和学生使用
解析：
题目询问的是无线局域网的应用，而某大学提供无线校园网供教师和学生使用正是无线局域网的一种典型应用。无线网络的出现是为了解决有线网络无法克服的困难，适用于难以布线或者需要经常变动布线结构的地方。学校是一个重要的应用领域，无线网络可以让教师、学生在校园内的任何地方接入网络。因此，选项D是正确答案。
19、某系统对网络设置权限，需登录并进行二次验证才可访问，不同人员登录后可访问的内容也不相同，这设置主要满足了信息安全的(19)。
①机密性 ②完整性 ③可用性 ④可控性 ⑤有效性
A、①② ④
B、① ③④
C、①③ ④ ⑤
D、①②③ ④⑤
解析：
根据题目描述，系统对网络设置权限，需要登录并进行二次验证才可访问，这满足了信息安全的机密性（确保信息不被未授权的人员访问）和可用性（确保授权人员在需要时可以访问信息）。同时，不同人员登录后可以访问的内容不同，这体现了信息可控性（控制信息的流向和行为方式）的要求。因此，正确答案是B，包含了机密性、可用性和可控性。完整性（确保数据不被篡改）和有效性（系统运作的效率）虽然也是信息安全的重要方面，但根据题目描述，这些方面并未被特别强调。
20、以下网络和信息安全产品中，(20)的作用类似于飞机上的黑匣子。
A、防火墙
B、扫描器
C、防毒软件
D、安全审计系统
解析：
安全审计系统的作用类似于飞机上的黑匣子。安全审计系统通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与审查事故原因。当网络或系统出现问题时，可以通过分析审计记录来找出原因，采取相应的措施。因此，正确答案是D，即安全审计系统。
21、物联网架构中标准化程度最高，最成熟的部分是 (21)。
A、感知层
B、网络层
C、应用层
D、各层的应用技术
解析：
物联网架构中标准化程度最高，最成熟的部分是网络层。这是因为网络层是利用无线和有线网络对采集的数据进行编码、认证和传输，广泛覆盖的移动通信网络是物联网的基础设施，其在物联网三层架构中具有很高的标准化程度和产业化能力。应用层主要侧重于应用设计和开发，而感知层的技术和设备种类繁多，标准化程度相对较低。因此，网络层是物联网架构中最成熟的部分。
22、分布式并行运算技术主要被应用于 (22)。
A、数据采集
B、数据存储
C、数据挖掘
D、数据可视化
解析：
分布式并行运算技术主要被应用于数据挖掘。大数据管理通常使用分布式并行处理技术，如MapReduce，用于处理大规模数据集。选项C中的数据挖掘是与分布式并行运算技术最相关的应用之一。虽然题目中给出的选项中并没有直接提到“大数据管理”或“分布式并行处理技术”，但根据上下文和相关知识，可以推断出正确答案为C。
23、(23)不是云计算的特点。
A、高安全性
B、高可靠性
C、高可扩展性
D、超大规模
解析：
云计算的特点包括超大规模、虚拟化、高可靠性、通用性、高可扩展性、按需服务和极其廉价。而高安全性并不是云计算的特点之一，因此选项A是正确答案。
24、关于项目目标的描述，不正确的是:(24)。
A、项目目标包括成果性目标和约束性目标
B、项目的约束性目标之间也会发生冲突
C、项目的成果性目标可简称为项目目标
D、项目目标一般都是最高层的战略目标
解析：
题目要求选择关于项目目标的描述中不正确的选项。
选项A正确描述了项目目标包括成果性目标和约束性目标。
选项B正确指出了项目的约束性目标之间也可能存在冲突。
选项C的表述不准确，项目的成果性目标不能简称为项目目标，项目目标是一个更广泛的概念，它包括成果性目标和约束性目标等。
选项D虽然提到了项目目标与最高层的战略目标的关系，但没有说项目目标仅仅是最高层的战略目标，因此这个描述是不准确的。所以答案是D。
25、关于项目管理系统的描述，正确的是: ()
A、项目管理系统通常不需要说明如何使用
B、项目管理系统必须是正式的
C、项目管理系统有助于项目顺利完成
D、项目管理系统的内容不允许更改
解析：
关于项目管理系统的描述中，正确的是项目管理系统有助于项目顺利完成。项目管理系统的目的是帮助项目经理有效地管理项目，确保项目的顺利完成。项目管理系统的使用需要明确的计划和方法，并且其内容可以根据应用领域、组织影响、项目复杂性等因素进行更改。因此，选项C是正确的描述。选项A、B和D都是对项目管理系统的误解或不准确的描述。
26、一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点
①项目经理负责制、有明确的项目目标
②改善了项目经理对整体资源的控制
③降低了跨职能部门间的协调合作难度
④团队成员有归属感，士气高，问题少
⑤多头领导
⑥权利难以保持平衡
由此推断，该组织结构属于:(26)
A、职能型组织
B、项目型组织
C、矩阵型组织
D、敏捷型组织
解析：
根据题目描述的组织结构特点，包括项目经理负责制、有明确的项目目标、改善项目经理对整体资源的控制、降低跨职能部门间的协调合作难度、团队成员有归属感、士气高、问题少以及存在的多头领导和权利难以保持平衡等问题，这些特点与矩阵型组织的优点和缺点相吻合。因此，推断该组织结构属于矩阵型组织。
27、关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述不正确的是:(27)。
A、在项目的初始阶段，成本和人员投入水平较低
B、在项目的初始阶段，完成项目目标的风险是最低的
C、随着项目的开展，完成项目的确定性通常也会逐渐上升
D、随着项目的开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加
解析：
在项目的初始阶段，由于目标设定、计划制定等工作的进行，完成项目目标的风险是较高的，而不是最低的。因此，描述中不正确的是选项B。随着项目的开展和进展，完成项目的确定性通常逐渐上升，同时变更和缺陷修改的费用可能会增加。
28、关于项目管理过程组相互作用的描述，不正确的是:(28）。
A、项目过程组很少是离散的或者只出现一次
B、项目过程组的交互只会局限在某个阶段
C、项目过程组相互交迭
D、项目过程组区别于项目阶段，二者有一定关联
解析：
关于项目管理过程组相互作用的描述中，不正确的选项是B。项目过程组的交互不会局限在某个阶段，而是会跨越项目阶段，相互交迭。一个阶段的结束也提供了启动下一阶段的输入，因此B选项描述错误。其他选项A、C、D都是正确的描述。
29、(29)不属于项目可行性研究内容。
A、投资必要性评估
B、财务可行性分析
C、项目风险因素评估
D、项目真实性评价
解析：
项目可行性研究内容通常包括投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性和风险因素及对策。而项目真实性评价并不属于项目可行性研究的内容。因此，选项D是不正确的。
30、关于合同谈判的描述，不正确的是:(30)。
A、合同谈判的方法一般是先谈商务条款，后谈技术条款
B、技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等
C、商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等
D、合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡，使双方可接受
解析：
关于合同谈判的描述中，不正确的选项是A。在确定中标人后，进入合同谈判阶段，通常的做法是先谈技术条款，后谈商务条款。因此，选项A“合同谈判的方法一般是先谈商务条款，后谈技术条款”是不正确的描述。选项B、C、D都是关于合同谈判的正确描述。
31、(31)不属于项目章程的作用。
A、防止需求和范围蔓延
B、规定项目经理的权力
C、规定项目的总体目标
D、正式确认项目的存在
解析：
项目章程的作用不包括防止需求和范围蔓延。项目章程的作用包括确定项目经理，规定项目经理的权利；正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。因此，选项A是不正确的。
32、(32)不属于制订项目管理计划的输入。
A、测试与评估文件
B、成本管理计划
C、组织过程资产
D、范围基准
解析：
制订项目管理计划的输入包括项目章程、其他规划过程的输出、组织过程资产和事业环境因素。而测试与评估文件并不是制订项目管理计划的输入之一。因此，选项A是不正确的。
33、(33)不属于监控项目工作的输入。
A、项目管理计划
B、确认的变更
C、成本预测
D、工作绩效报告
解析：
监控项目工作的输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息、组织过程资产和事业环境因素。而工作绩效报告是监控项目工作的输出，因此不属于监控项目工作的输入。
34、(34)不属于实施整体变更控制的工具和技术。
A、会议
B、专家判断
C、资源日历
D、数据分析
解析：
实施整体变更控制的工具和技术包括会议、专家判断和变更控制工具。而资源日历是项目文件，不属于实施整体变更控制的工具和技术。因此，正确答案是C。
35、（35）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。
A、分组方法
B、回归分析
C、趋势分析
D、故障树分析
解析：
回归分析是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。因此，本题的正确答案是B。
36、关于项目范围管理计划的描述.不正确的是:（36）。
A、范围管理计划不一定非常详细，可以是高度概括的
B、编制项目管理计划可以降低范围蔓延的风险
C、范围管理计划可以是正式的，也可以是非正式的
D、范围管理计划是需求管理计划的组成部分
解析：
范围管理计划和需求管理计划是项目管理中的两个不同的计划。需求管理计划主要关注项目需求的管理和控制，而范围管理计划则涉及项目范围的确定、调整和控制。因此，范围管理计划并不是需求管理计划的组成部分。选项D的描述是不正确的。
37、关于需求收集的描述，不正确的是：（37）。
A、需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求
B、作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的
C、需求跟踪矩阵是一种表格，可以把每个需求与业务目标联系起来
D、测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容
解析：
需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求，因此选项A描述是正确的。作为基准的需求应该是明确的、可跟踪的、完整的和相互独立的，确保主要干系人认可，而不仅仅是明确的、可量化的、完整的和相互独立的，所以选项B描述是不准确的。需求跟踪矩阵是一种表格，用于跟踪每个需求的状态及其与业务目标的关联，因此选项C描述是正确的。测试策略和测试场景也是需求跟踪的重要内容之一，以确保需求的实现符合预期，所以选项D描述也是正确的。由于只有选项B描述是不正确的，故正确答案为B。
38、关于WBS的描述，正确的是: （38）。
①分包出去的工作不属于WBS的范围
②在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元
③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系
④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌
⑤WBS并非一成不变的
⑥任何项目的WBS层次都不能超过6层
A、①②⑥
B、③④⑤
C、①④⑥
D、②④⑥
解析：
关于WBS的描述中，一个工作单元在WBS中只能隶属于一个上层单元，所以②是正确的。WBS的每个工作包和控制账户之间是一对一的关系，因此③也是正确的。通过WBS，所有项目成员都可以把握项目范围并了解项目全貌，所以④是正确的。WBS并非一成不变的，可以根据项目需要进行调整，因此⑤也是正确的。至于①和⑥，分包出去的工作确实属于WBS的范围，所以①是错误的。而WBS的层次虽然一般控制在3～6层为宜，但并非不能超过6层，因此⑥也是错误的。综合以上分析，正确答案是B。
39、(39)不属于项目范围确认的工作内容。
A、组织客户进行项目的交付签字
B、由第三方监理机构出具检验报告
C、确定范围正式被接受的标准
D、审查变更请求，以进行缺陷补救
解析：
确认项目范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程，需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。选项A组织客户进行项目的交付签字，选项B由第三方监理机构出具检验报告，选项C确定范围正式被接受的标准，均属于范围确认的工作内容。而选项D审查变更请求，以进行缺陷补救，属于项目范围控制的工作内容，不属于项目范围确认的工作内容。因此，答案为D。
40、测试人员提到最新测试的版本主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知，对应产品经理认为，客户应要求增加一个页面不影响其他功能，于是接下来不符合范围控制要求的行为是：（40）。
A、要求开发人员立即回退代码.确保系统功能与需求一致
B、要求全面检查最新 版本与需求定义不符合项的数量
C、评估所有变更对范围，进度和成本的影响，准备提交变更请求
D、在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理
解析：
根据题目描述，对应产品经理认为客户应要求增加一个页面不影响其他功能，但在实际操作中，不符合范围控制要求的行为是立即回退代码以确保系统功能与需求一致。这是因为范围的变化应该遵循变更控制流程，而不是直接回退代码。因此，选项A是不符合范围控制要求的行为。选项B、C和D都与范围控制有关，涉及到检查版本与需求定义的符合性、评估变更的影响以及强调范围变化的报告流程。
41、以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（41）。
①功能验收
②单元测试
③功能开发
④需求确认
⑤系统集成
A、④-③
B、③-②
C、③-⑤
D、①-⑤
解析：
根据前导图法的依赖关系，存在S-S关系的活动组合是指前序活动开始后，后续活动才能开始。在给出的项目活动中，功能开发（③）和单元测试（②）可以形成S-S关系，即功能开发开始后，单元测试才能开始。因此，选项B（③-②）是正确的存在S-S关系的活动组合。
42、某项目工期乐观估算需要20天完成，最可能23天完成最差情况下需要32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是(42)。
A、23,1
B、23,2
C、24,2
D、25,1
解析：
根据三点估算法，期望完成时间的计算公式为（乐观时间+4×最可能时间+悲观时间）/6。根据题意，乐观估算需要20天完成，最可能23天完成，最差情况下需要32天完成。代入公式计算得到期望完成时间为（20+4×23+32）/6=24天。标准差计算公式为（悲观时间-乐观时间）/6，代入数值计算得到标准差为（32-20）/6=2。因此，该项目的期望完成时间为24天，标准差为2。选项C的答案是正确的。
43、项目经理小张在查看各组研发计划时，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，而项目组只有一位资深架构师李工，不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下，将三组的系统架构设计活动稍微错开几天，确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是(43)。
A、资源平衡
B、资源平滑
C、赶工
D、快速跟进
解析：
项目经理小张在面临资源冲突问题时的处理方式是对项目进度的调整，以确保有限的资源（即资深架构师李工）能够在不延误项目进度的情况下完成所有小组的架构设计任务。根据题目描述，小张计划将三组的设计活动错开几天，以确保李工的工作安排能够顺利进行，这种策略是通过调整项目活动的时间安排来实现资源的合理分配，符合资源平滑的技术定义。因此，此处小张运用的进度管理技术为资源平滑。
44、(44)不能作为控制进度过程的输入。
A、开发工作日报
B、项目预算分析表
C、人力资源需求表
D、项目进度预测
解析：
根据题目描述，控制进度过程的输入应该是实际发生的工作情况、计划进度等相关信息。而项目进度预测是控制进度过程的输出，表示对未来项目进度的预测和评估。因此，选项D不能作为控制进度过程的输入。选项A开发工作日报、选项B项目预算分析表、选项C人力资源需求表都是与项目进度控制相关的输入信息。
45、关于制订成本管理计划的描述，正确的是:（45）。
A、范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息
B、制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式
C、成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容
D、可以通过会议来制订成本管理，参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人
解析：
制定成本管理计划的过程中，确实可能需要决定筹集项目资源的方式，例如选择项目筹资的战略方法，如自筹资金、股权投资、借贷投资等，并详细说明筹集项目资源的方法，如自制、采购或租赁。因此，选项B正确。而选项A、C、D的描述都存在错误。
46、关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是:（46）。
A、成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算
B、成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求
C、成本估算和成本预算可以由同一个人完成
D、成本预算需要粗略地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分
解析：
不正确的是选项D。成本预算需要对项目的总体成本进行更精确的估算，并将其分摊到项目的各个具体活动和阶段上，而不是粗略地将估算成本分摊到WBS（工作分解结构）的每一个组成部分。因此，D选项描述的成本预算过程是不准确的。
47、项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是:（47）
A、自顶向下，根据占用资源数量的多少将总成本加权分配给各工作包
B、结合成本估算为各个工作包计算相应的应急储备和管理储备，汇总得到项目预算
C、根据资源投入的时间段确定各项成本的预算支出时间计划，并形成项目成本预算计划
D、邀请相关领域技术专家和项目客户，参与成本预算的讨论
解析：
在成本预算的过程中，应先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。最后在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。因此，选项B的描述不正确。其他选项A、C、D都是正确的做法。
48、下表是某项目截止3月20日的成本执行(绩效)情况
按照当前项目绩效，如果剩余工作仍按计划效率完成则完工尚需估算 (ETC)，为: (48)。
A、2000万元
B、2500万元
C、3000万元
D、4136.36万元
解析：
根据题目描述，项目绩效显示已完成工作的成本为22000万元，总预算成本为25000万元。由于项目按计划效率完成，可以使用公式 ETC（完工尚需估算）= BAC（总预算成本）- EV（已完成工作的成本）来计算。将数值代入公式，得到 ETC = 25000万元 - 22000万元 = 3000万元。因此，按照当前项目绩效，如果剩余工作仍按计划效率完成，则完工尚需估算为3000万元，答案为C。
49、关于项目管理团队的理解，不正确的是: (49)。
A、项目管理的责任由整个项目团队承担，或由项目经理单独承担
B、项目发起人负责协助项目管理团队工作包括对他人施加影响
C、项目成员发生变化时，项目管理团队的管理方法可相应作出调整
D、项目管理团队独 立于项目团队之外，负责管理项目的所有活动
解析：
项目管理团队并不是独立于项目团队之外的，而是项目团队的一个子集。项目管理团队负责项目的计划、实施、控制和收尾等管理活动。在小项目中，项目管理的责任可以由整个项目团队承担或单独由项目经理承担。因此，选项D是不正确的。
50、项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，甚至还有个别成员临时称病请假，导致工作无法按计划完成。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是:（50）。
A、强调公司考勤制度，明确病假必须出具医院证明
B、为坚持加班并且工作高效的成员申请奖金激励
C、对于经常抱怨的员工单独批评教育
D、从其他团队临时调配人手，接替请假人员的工作
解析：
针对项目经理小李面临的问题，强调公司考勤制度和单独批评教育可能会引发团队成员的负面情绪，影响团队的士气和凝聚力。从其他团队临时调配人手只是解决了表面问题，并不能真正激励团队成员。而为坚持加班并且工作高效的成员申请奖金激励，能够正面激励团队成员，让他们感到自己的努力会得到应有的回报，从而有助于改善团队士气和提高工作积极性。因此，选项B是有助于激励团队成员的措施。
51、(51)有助于减少冲突的数冲突在项目管理中不可避免量。
A、制定更加严格的质量标准
B、由职能经理和项目经理共同管理项目成员
C、引入新的项目管理平台和工具技术
D、明确团队规则和权责划分
解析：
有助于减少冲突的数冲突在项目管理中不可避免的措施包括明确团队规则和权责划分。制定明确的项目规则和权责划分有助于团队成员了解各自的角色和职责，从而减少冲突的发生。其他选项如制定更加严格的质量标准、由职能经理和项目经理共同管理项目成员以及引入新的项目管理平台和工具技术，虽然可能在项目管理中有其重要性，但它们并不直接针对减少冲突这一核心问题。因此，明确团队规则和权责划分是减少冲突的有效手段。
52、不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为 (52)。
A、主要沟通对象
B、关键影响人
C、次要沟通对象
D、主要干系人
解析：
题目描述的是“不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人”，参照干系人分类，这类人被称为“次要干系人”，因此答案为D。主要沟通对象是主要干系人，关键影响人是能够对项目有决定权或影响力的人，而不仅仅是潜在影响力的人。
53、一般来讲，(53)关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。
A、客户
B、用户
C、项目经理
D、项目团队
解析：
根据题干中的描述，关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。这符合项目中客户的角色和关注点。客户不仅关注项目能否完成，还关心整个项目的进度、费用情况以及施工的质量等多个环节。因此，正确答案是A 客户。
54、项目合同中，(54)不属于承建单位的义务。
A、支付报酬
B、交付项目产品
C、保守秘密
D、对工作成果质量负责
解析：
支付报酬是建设单位的义务，不属于承建单位的义务。承建单位主要的义务包括交付项目产品、保守秘密以及对工作成果质量负责。因此，选项A是正确答案。
55、关于合同变更管理的描述，不正确的是(55)。
A、人员变更可能会引起合同的变更
B、变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现
C、合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除
D、合同变更的处理需遵循合同变更控制过程
解析：
参照解析中提到，变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现。这与题目中的描述“变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现”不符，因此选项B是不正确的。
56、关于采购谈判的描述，不正确的是:（56）。
A、项目经理必须是合同的主谈人
B、对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独 立的过程
C、对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件
D、最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果
解析：
关于采购谈判的描述中，不正确的是“项目经理必须是合同的主谈人”。项目经理可以不是合同的主谈人，项目管理团队可以在合同谈判期间列席，并在需要时，就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。因此，选项A是不正确的描述。
57、关于控制采购的描述，不正确的是: (57)。
A、保证合同的有效执行，是买方控制采购过程的主要目标之一
B、在控制采购过程中，需要进行财务管理工作，监督对卖方的付款
C、项目执行组织要督促供应商按时提供产品和服务，保证项目工期
D、控制采购过程就是确保买方可以按合同条款去执行的过程
解析：
控制采购过程不仅仅是确保买方可以按合同条款去执行的过程，更重要的是确保卖方的执行过程符合合同需求。因此，选项D的描述是不正确的。
58、（ 58 ）包含当前的基线加上对基线的变更，且其配置项被置于完全的配置管理之下。
A、开发库
B、受控库
C、发行库
D、产品库
解析：
受控库包含当前的基线加上对基线的变更，且其配置项被置于完全的配置管理之下。因此，正确答案为B。
59、发布管理和交付活动的主要任务，不包括: (59)。
A、有效控制软件产品的发行和交付
B、有效控制文档的发行和交付
C、确定可交付成果的正确性
D、在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝
解析：
发布管理和交付活动的主要任务包括有效控制软件产品和文档的发行和交付，以及在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝。而确定可交付成果的正确性并不是发布管理和交付活动的任务，因此不包括在选项中。所以正确答案为C。
60、质量管理过程用到的工具技术中，( )不适用于规划质量管理过程。
A、质量审计
B、统计抽样
C、核查表
D、质量成本
解析：
在规划质量管理过程中，不适用的是质量审计。质量审计是对特定项目或组织的质量管理体系进行全面的、系统的、独立的核查，以评估其符合质量要求的程度。因此，质量审计是在质量管理实施后进行的一种评估工具，而不是在规划阶段使用的工具技术。其他选项中，统计抽样、核查表、质量成本都是规划质量管理过程中的工具技术。
61、不属于项目质量测量指标的是(61)。
A、市场占有率
B、准时性
C、可用性
D、缺陷率
解析：
市场占有率不属于项目质量测量指标。质量测量指标是用于描述项目或产品属性以及如何控制质量过程以测量这些属性的指标。常见的质量测量指标包括准时性、成本控制、缺陷频率等，而市场占有率是市场占有情况的指标，不属于项目质量测量指标。因此，答案为A。
62、(62)不属于控制质量的输出。
A、质量控制测量结果
B、核实的可交付成果
C、测试/产品评估
D、项目文件更新
解析：
测试/产品评估是过程的一部分，用于确保产品或服务满足预定的质量标准，它是质量控制的活动，而不是控制质量的输出。控制质量的输出通常包括质量控制测量结果、核实的可交付成果和项目文件的更新等。因此，选项C不属于控制质量的输出。
63、对于那些未知但又无法主动管理的风险需要进行(63)。
A、应急储备
B、管理储备
C、定性分析
D、精准定量分析
解析：
管理储备是针对未知的未知风险的应对措施，它涉及预留一部分资源来应对那些无法预测或无法主动管理的风险。因此，对于未知又无法主动管理的风险，需要进行管理储备。
64、不属于风险识别原则(64)。
A、由粗及细，由细及粗
B、先怀疑后排除
C、排除与确认并重
D、尽量扩充风险内涵
解析：
风险识别的原则中并不包括“尽量扩充风险内涵”这一选项。其他选项如“由粗及细，由细及粗”、“先怀疑后排除”和“排除与确认并重”都是正确的风险识别原则。因此，选项D是不正确的。
65、(65)不属于风险控制的工具或技术。
A、风险再评估
B、偏差和趋势分析
C、SWOT分析
D、技术绩效测量
解析：
根据给出的信息，风险控制的工具与技术包括风险再评估、偏差和趋势分析、技术绩效测量等。而SWOT分析是一种战略分析方法，并不属于风险控制的工具或技术。因此，选项C是不正确的。
66、应用系统常用的保密技术不包括(66)。
A、物理保密
B、最小授权法则
C、防暴露
D、纠错编码方法
解析：
应用系统常用的保密技术包括最小授权原则、防暴露和物理保密等。而纠错编码方法主要用于数据传输和存储中的错误检测和纠正，并非专门用于保密技术。因此，选项D是不正确的。
67、应用系统运行中涉及的安全和保密层次依次为系统级安全，（67），功能性安全和（67）。
A、平台级安全、资源访问安全
B、资源访问安全、数据域安全
C、资源访问安全、平台级安全
D、数据域安全、资源访问安全
解析：
应用系统运行中涉及的安全和保密层次依次为系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。因此，正确答案为B，即资源访问安全、数据域安全。
68、关于变更申请的描述，不正确的是(68)。
A、所有变更申请都必须以书面形式记录
B、更新正式受控的项目文件，也要提交变更
C、项目经理接到变更申请，首先应提交CCB进行影响分析
D、每个变更申请都必须由责任人批准或否决
解析：
选项C中的描述存在错误。变更控制委员会（CCB）是决策机构，负责审查、评估、批准或否决变更申请，而不是执行机构。因此，项目经理接到变更申请后，应先进行内部评估和影响分析，而不是直接提交给CCB。所以，关于变更申请的描述中不正确的是选项C。
69、关于项目验收的描述，不正确的是(69)。
A、验收测试工作可以由业主和承建单位共同进行
B、项目的正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果
C、项目最终验收合格标志着信息系统项目所有工作和活动正式结束
D、信息系统通过验收测试环节后，可以开始系统试运行
解析：
项目最终验收合格标志着信息系统项目主要的工作和活动结束，但并不是所有工作和活动都正式结束。还有其他后续工作，如维护和升级等。因此，选项C的描述是不正确的。
70、项目经理可以参考（70）来裁剪、控制和改进项目的软件过程。
A、GB/T16680《系统与软件工程用户文档的管理者要求》
B、GB/T8566《系统与软件工程软件生存周期过程》
C、GB/T25000.1《软件工程软件产品质量要求与评价指南》
D、GB/T29834.1《系统与软件维护性第1部分：指标体系》
解析：
项目经理可以参考GB/T8566《系统与软件工程软件生存周期过程》来裁剪、控制和改进项目的软件过程。这一标准给出了软件完整生命周期中所涉及的各个过程的完整集合，并允许读者根据实际项目情况进行剪裁。因此，答案为B。
71、New information technology includes (71).
A、Data Engineering
B、Information Security
C、Metaverse
D、Artificial Intelligence
解析：
根据题目所给的信息，New information technology（新的信息技术）应该包括目前技术领域中的新兴和关键方面。在给定的选项中，Artificial Intelligence（人工智能）是符合这一描述的技术领域之一。因此，正确答案是D。
72、(72) are the major issue that Mobile Internet needs to face and deal with.
A、Storage and computing
B、Communications and transmission
C、Data security and privacy protection
D、Intelligent application and interface interaction
解析：
题目中提到移动互联网需要面对和处理的主要问题是数据安全和隐私保护。在移动互联网时代，随着各种移动应用的普及，用户数据的安全和隐私保护问题变得越来越重要。因此，选项C“数据安全和隐私保护”是正确答案。
73、(73) is the input of project quality management.
A、Project management plan
B、Data Analysis
C、Risk register
D、Test report
解析：
项目质量管理的主要输入是项目管理计划。项目管理计划是定义如何管理项目的文件，它为项目的质量管理提供了方向和方法。因此，正确答案是A。
74、The project manager can arrange the project schedule management activities in the following order (74).
①Plan Schedule Management
②Define Activities
③Estimate Activity Durations
④Sequence Activities
⑤Control Schedule
⑥Develop Schedule
A、①②③④⑤⑥
B、②④③⑥⑤①
C、①③④②⑥⑤
D、①②④③⑥⑤
解析：
根据项目管理中的进度管理活动顺序，正确的安排应该是首先进行规划进度管理（①），然后定义活动（②），接着估算活动持续时间（③），排列活动顺序（④），然后制定进度计划（⑥），最后控制进度（⑤）。因此，正确的选项是D，即①②④③⑥⑤。
75、The information security attribute and objectives are(75).
A、Confidentiality,Integrity and Availability
B、Confidentiality,Non-repudiation and shareability
C、Confidentiality,Stability and Availability
D、Confdentiality,Non-repudiation and Availability
解析：
信息安全的基本属性通常包括保密性（Confidentiality）、完整性（Integrity）和可用性（Availability），简称CIA。因此，正确答案是D，包括保密性、不可否认性和可用性。
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