一、单选题
1、（ 1）不属于“提升云计算自主创新能力”的工作内容。
A、加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策密衔接与统筹协调
B、引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区部署，以实时应用为主的中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署
C、加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用
D、充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设
解析：
题目要求选择不属于"提升云计算自主创新能力"的工作内容，根据给出的选项进行分析：
A选项描述了加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发等，这是提升云计算自主创新能力的重要方面，包括市场培育和产业政策密衔接与统筹协调，因此A选项是正确的。
B选项描述的是关于云计算中心的部署问题，虽然这是云计算的一个重要方面，但它并不直接涉及到提升云计算自主创新能力，因此B选项不属于提升云计算自主创新能力的工作内容。
C选项强调了核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品与云计算产业需求的对接，以及推动安全云计算产品和解决方案的应用，这是提升云计算自主创新能力的关键部分。
D选项提到整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心的建设，这也是提升云计算自主创新能力的必要手段。
综上所述，B选项是关于云计算部署的考虑，并不直接涉及提升云计算自主创新能力的工作内容，因此答案是B。
2、 物联网从架构上面可以分为(2)、网络层和应用层
A、数据链路层
B、感知层
C、控制层
D、物理层
解析：
物联网的架构通常包括感知层、网络层和应用层。感知层主要负责识别物体、采集信息，网络层负责信息的传输和处理，应用层则负责将物联网技术应用于各个行业领域。因此，选项B“感知层”是物联网架构的一部分，其他选项如数据链路层、控制层、物理层并不是物联网架构的直接组成部分。
3、关于商业智能的描述，不正确的是（3）：.
A、商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用
B、商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通，并进行有效整合
C、商业智能的核心是设计可视化报表，用于实现商业智能分析和决策
D、商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型
解析：
关于商业智能的描述中，C选项“商业智能的核心是设计可视化报表，用于实现商业智能分析和决策”是不正确的。商业智能通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识，帮助组织做出明智的业务经营决策，其核心并不只是设计可视化报表。其他选项A、B、D都是正确的描述。
4、 在CRM中，用户对产品使用情况的调查数据属于(4)数据。
A、描述性
B、促销性
C、交易性
D、决策性
解析：
在CRM中，用户对产品使用情况的调查数据属于促销性数据。描述性数据主要是客户的基本信息，交易性数据主要是客户对企业的回馈数据，而促销性数据则包括用户产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据等。因此，B选项“促销性”是正确的。
5、《 “ 十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项重点工程是：制造业数字化转型、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和(5)行动。
A、数据要素市场培育
B、产业链供应链数字化升级
C、数字化政务服务提升
D、多元协同治理能力提升
解析：
根据《十四五信息化和工业化深度融合发展规划》，推进两化深度融合的五项重点工程包括制造业数字化转型、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动以及产业链供应链数字化升级行动。因此，正确答案为B，即产业链供应链数字化升级。
6、统筹全国一体化政务服务平台建设和管理，加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台的全面对接融合属于(6)。
A、G2G
B、G2B
C、G2C
D、G2E
解析：
统筹全国一体化政务服务平台建设和管理，加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台的全面对接融合，这一描述与G2G（政府内部办公）相关。因此，答案为A。
7、我国信息化体系6要素中，(7)是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息网络
B、信息化人才
C、信息技术应用
D、信息化政策法规和标准规范
解析：
根据题目描述，我国信息化体系中的关键要素，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响。在信息化建设的六大要素中，信息化人才是国家信息化成功之本，是信息化建设的核心力量，对信息技术的研发、应用和推广起着关键作用。因此，正确答案是B，即信息化人才。
8、《“十四五”数字经济发展规划》中数字经济发展的描述，不正确的是：(8)。
A、全要素数字化转型是我国发展数字经济的重要推动力
B、关键领域创新能力不足是我国数字经济化发展的挑战之一
C、互联网平台和行业龙头企业应帮助传统企业和中小企业实现数字化转型
D、数字经济是以现代信息网络为关键要素和主要载体的新经济形态
解析：
《"十四五"数字经济发展规划》中描述，数字经济是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体的发展形态。因此，选项D中的描述不正确，关键要素是现代信息网络而不是主要载体。其他选项均在规划中有所提及，A项提到全要素数字化转型是我国发展数字经济的重要推动力，B项指出关键领域创新能力不足是我国数字经济化发展的挑战之一，C项强调互联网平台和行业龙头企业应帮助传统企业和中小企业实现数字化转型，均符合规划内容。
9、不是信息系统审计主要关注的内容。
A、保密性
B、完整性
C、可用性
D、开放性
解析：
根据题目描述和参考答案，信息系统审计的主要关注内容不包括开放性。审计主要关注信息系统的保密性、完整性和可用性，而开放性并不是审计的主要关注点。因此，选项D是正确答案。
10、系统验收属于信息系统生命周期的（10）阶段的工作内容。
A、立项
B、开发
C、运维
D、消亡
解析：
系统验收是信息系统生命周期中开发阶段的一个重要环节，主要工作内容包括对系统的功能、性能、安全性等方面进行测试和评估，确保系统能够满足用户需求并正常运行。因此，系统验收属于信息系统生命周期的开发阶段的工作内容。
11、小王主要负责编写测试程序来检查 被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义。小王的工作属于软件质量管理的（11）过程。
A、验证
B、确认
C、评审
D、审计
解析：
小王的工作是编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义，这属于验证过程。验证过程确保活动的输出产品（即软件的接口调用）已经正确构造，并且满足活动的规范说明。因此，小王的工作属于软件质量管理的验证过程，答案为A。
12、(12)不是面向对象程序设计的特点。
A、多态
B、嵌套
C、封装
D、继承
解析：
面向对象程序设计的特点包括多态、封装和继承，但不包括嵌套。因此，选项B是正确答案。
13、关于软件架构的描述，正确的是（13）。
A、架构设计要根据项目特点进行分析比较，为整体系统固定一种架构模式
B、选择成熟的技术可以规避项目风险，避免依赖架构师的个人经验
C、规模小、复杂性低的软件系统更关注软件架构设计
D、管道/过滤器模式的典型应用是批处理系统
解析：
关于软件架构的描述中，选项A错误，因为架构设计需要根据项目的具体特点进行分析和比较，不能仅为整体系统固定一种架构模式。选项B也错误，因为选择成熟的技术可以减小项目风险，但不能完全规避。选项C错误，因为实际上是规模较大、复杂性较高的软件系统更需要关注软件架构设计。选项D正确，管道/过滤器模式的典型应用是批处理系统，每个组件都可以读取输入数据流，经过内部处理后产生输出的数据流。因此，正确答案是D。
14、关于传统数据库和数据仓库的描述，不正确的是：(14)。
A、传统数据库是面向事务的设计，数据仓库是面向主题的数据集合
B、传统数据库注重数据处理多样化，数据仓库关注处理的响应时间
C、传统数据库和数据仓库都要强调数据安全性和完整性
D、相对于传统数据库的增删改查，数据仓库中存放的数据一般不再修政
解析：
传统数据库是面向事务的设计，注重数据处理的多样化，而数据仓库则是面向主题的数据集合，主要关注决策支持所需的数据分析处理，而非仅仅关注处理的响应时间。因此，选项B描述不正确。选项A描述了传统数据库和数据仓库的基本差异；选项C强调了数据安全性和完整性，这是数据库管理的重要方面，无论是传统数据库还是数据仓库都需要；选项D描述了数据仓库中数据的特性，通常数据仓库中的数据是经过加工、整合的，较少进行更新修改。
15、Web服务(Web Services)典型技术中，(15)用于服务注册。
A、SOAP
B、XML
C、UDDI
D、WSDL
解析：
UDDI是用于服务注册的Web服务典型技术。SOAP用于传输服务调用消息，XML用于描述数据格式，WSDL用于描述服务接口。因此，选项C是正确答案。
16、WIFI6属于IEEE(16)协议。
A、802.3
B、802.6
C、802.8
D、802.11
解析：
WIFI6属于IEEE 802.11协议。802.11是无线局域网WLAN的标准协议之一，广泛应用于无线路由器的生产和应用。因此，选项D是正确的答案。
17、 使用(17)的以太网是计算机网络中占主导地位的网络。
A、令牌技术
B、FDDI技术
C、总线争用技术
D、ATM 技术
解析：
总线争用技术是以太网的核心技术之一，它允许多台计算机共享一个通信信道，通过争用方式实现网络通信。这种技术的实现简单，介质使用效率非常高，因此在计算机网络中占主导地位。其他选项如令牌技术、FDDI技术、ATM技术等虽然也是网络技术中的重要组成部分，但并不是以太网的主要技术。因此，选项C是正确答案。
18、 相比于电路交换，分组交换的优点是(18)。
A、线路利用率高
B、通信时延小
C、实时性强
D、控制简单
解析：
相比于电路交换，分组交换的优点是线路利用率高。分组交换采用统计时分复用技术，动态分配带宽，不像电路交换那样为每个连接预留固定的带宽。因此，分组交换更能有效地利用网络资源，特别是在数据传输量较大或网络负载较重的情况下。实时性方面，虽然分组交换不像电路交换那样提供实时的、端到端的连接，但在数据传输的可靠性方面，分组交换通过差错控制机制如CRC校验、重发等确保了数据信息的可靠性，这在数据通信中更为重要。因此，选项A正确，而B、C、D并不是分组交换相对于电路交换的主要优点。
19、网站A发生用户数据溢露之后，网站B后台发现同一IP多次尝试多个账号登录，且使用的用户名密码为网站A的泄露数据。这种对网站B的暴力登录行为被称为(19)。
A、拖库
B、撞库
C、洗库
D、刷库
解析：
题目描述的情景是网站B后台发现同一IP多次尝试多个账号登录，且使用的用户名密码为网站A的泄露数据。这种对网站B的暴力登录行为被称为“撞库”。撞库是指黑客通过收集互联网已泄露的用户账号和密码信息，生成字典表，并尝试批量登录其他网站，以获取能够登录的用户账号。由于很多用户在不同网站使用相同的账号密码，因此黑客可以通过获取用户在A网站的账户尝试登录B网站，这就是撞库攻击。其他选项如拖库、洗库、刷库与题目描述的场景不符。
20、不属于安全协议和技术的是(20)。
A、VPN
B、HTTPS
C、FTP
D、SSL
解析：
FTP是文件传输协议，用于在网络上传输文件。虽然它在某种程度上涉及到网络通信和数据传输的安全性，但它本身并不提供专门的安全协议和技术，如加密、身份验证等。而VPN、HTTPS和SSL都是提供安全性保障的技术和协议，因此不属于安全协议和技术的是FTP。
21、不是虚拟现实的典型特征。
A、交互性
B、真实性
C、沉浸式
D、多感知性
解析：
虚拟现实技术强调沉浸感、交互性和构想性，其中不包括真实性。因此，选项B不是虚拟现实的典型特征。
22、GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）旨在加强行业和企业的(22)能力。
A、数据共享
B、数据创新
C、数据安全
D、数据治理
解析：
GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）旨在加强行业和企业的数据治理能力。通过DCMM的实施，企业可以建立和评价自身数据管理能⼒，完善数据管理组织、程序和制度，从而充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展⽅⾯的价值。而数据治理是组织中涉及数据使用的一整套管理行为，旨在提升数据的价值。因此，正确答案是D，即数据治理。
23、只有至少达到(23)的自动驾驶级别，驾驶员才可离开手刹，由机器独立完成几乎所有驾驶操作，但驾驶员仍要保持注意力集中，以应对人工智能无法应对的可能情况。
A、L1
B、L2
C、L3
D、L4
解析：
根据SAE的自动驾驶级别划分，L3级别表示自动系统既能完成某些驾驶任务，也能在某些情况下监控驾驶环境，但驾驶员必须准备好重新取得驾驶控制权。题目中描述的自动驾驶级别要求机器独立完成几乎所有驾驶操作，但驾驶员仍要保持注意力集中以应对可能的情况，符合L3级别的特点。因此，正确答案是C。
24、属于项目成果性目标。
A、建设了一个信息安全项目
B、项目工期为1年
C、项目质量需要达到用户需求
D、项目成本需要控制在预算之内
解析：
题干中提到的是“属于项目成果性目标”，而建设一个信息安全项目是实现成果性目标的具体行动之一。其他选项如B、C和D虽然也是项目管理的重要方面，但它们更多地是描述项目的过程性目标，而不是成果性目标本身。因此，选项A“建设了一个信息安全项目”最符合题干中的要求。
25、关于项目管理的描述，不正确的是：(25)。
A、时间、成本和质量三个因素决定了项目的成功
B、不能要求项目成员具有项目所需要的所有知识和技能
C、项目管理的技能对于项目经理非常重要
D、沟通、领导能力、激励等属于项目管理软技能
解析：
传统概念上确实认为时间、成本和质量为制约项目成功的三要素。然而，随着项目管理理论和实践的发展，对于项目成功的衡量标准有了更深入的理解。近几年的观点更倾向于认为项目成功的三约束是范围、时间和成本，同时保证最低的质量要求。最新的观点还可能包括其他因素，如质量、风险、沟通等。因此，选项A的描述可能不够全面和准确。
26、（26）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，适用于一开始没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。
A、原型法
B、V模型
C、瀑布模型
D、敏捷方法
解析：
敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，适用于一开始没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。这与题目描述相符。
27、
A公司的组织结构如图所示，该组织的类型是(27)。
A、职能型
B、项目型
C、强矩阵型
D、复合型
解析：
根据提供的组织结构图，A公司的组织结构显示了多个部门和项目团队的组合，这种结构融合了多种组织类型的特征。职能型组织主要强调按照专业职能划分部门；项目型组织则是以项目为中心；强矩阵型组织是在矩阵结构中强调项目管理，并有高级经理对整体结果负责；复合型组织则是结合了多种类型组织的特征。从图中可以看出，A公司的组织结构融合了部门和项目团队，可能还包括其他类型的元素，因此最符合复合型组织的描述。所以答案是D，即复合型。
28、项目建议书批复后，选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系，制定合适的培训计划等研究内容。属于（28)。
A、技术可行性研究
B、社会可行性研究
C、组织可行性研究
D、投资必要性研究
解析：
根据题目描述，选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系，制定合适的培训计划等研究内容，属于组织可行性研究。因为这些内容主要关注项目的组织结构和人员配置，以及如何通过有效的管理和协作来确保项目的顺利进行。技术可行性研究主要关注技术方面的可行性；社会可行性研究则关注项目对社会的影响；投资必要性研究则评估项目的投资是否必要。因此，这些内容更符合组织可行性研究的范畴。
29、关于详细可行性研究的描述，不正确的是：(29)。
A、详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的
B、详细可行性研究要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究
C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告
解析：
详细可行性研究的确是在初步可行性研究基础上进行的，它会深入调查项目的技术、经济、环境等方面，并且是一项需要花费时间、人力和资金的工作。但是，详细可行性研究并不是在完成后才形成项目建议书和项目可行性研究报告，实际上，在项目建议书的初步评估通过后，才会开展详细可行性研究，并在研究过程中形成项目可行性研究报告。因此，选项D的描述是不正确的。
30、关于中标候选人的描述，不正确的是：(30)。
A、中标候选人不超过3个，并标明顺序
B、排名第一的中标候选人放弃中标需重新招标
C、中标候选人公示期不得少于3日
D、招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
解析：
排名第一的中标候选人放弃中标时，不一定需要重新招标，招标人可以根据实际情况选择是否重新招标或者选择排名第二的中标候选人。因此，选项B描述不正确。
31、招标过程中，招标人自收到异议之日起(31)日内作出答复：作出答复前，应当暂停招标投标活动。
A、3
B、5
C、7
D、9
解析：
根据《招标投标法实施条例》规定，招标人自收到异议之日起3日内应当作出答复，并且在作出答复前应当暂停招标投标活动。因此，正确答案为A。
32、系统集成商进行项目内部立项的目标不包括(32)
A、为项目分配资源
B、确定合理的项目绩效目标
C、提升项目实施效率
D、节约项目成本
解析：
项目内部立项的目标不包括“节约项目成本”。虽然项目内部立项确实涉及到资源的分配、确定合理的项目绩效目标和提升项目实施效率等方面，但项目成本的节约并不是其目标之一。立项主要是为了确立项目的实施计划和方向，确保项目的顺利进行和资源的高效利用。
33、关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是：(33)。
A、项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合
B、项目整体管理要协调各知识领域之间的关系
C、遵循“谁使用，谁修改”的原则，项目章程由项目经理修改完善
D、项目整体管理实现项目目标的综合最优
解析：
项目章程是由发起人制定和发布的，并且用于任命项目经理，明确了项目的初步范围、目标和一些基本原则。因此，项目经理并没有权力修改项目章程。选项C中的“项目章程由项目经理修改完善”是不正确的描述。而选项A、B和D都是关于项目整体管理相关内容的正确描述。
34、制定项目章程不需要参照(34)。
A、项目工作说明书
B、项目里程碑
C、商业论证
D、战略计划
解析：
制定项目章程时，不需要参照项目里程碑。项目里程碑是项目章程的内容的输出，而不是输入。制定项目章程的输入包括项目工作说明书（包括业务需要、产品范围描述、战略计划）、商业论证以及协议。因此，选项B是正确答案。
35、关于项目管理计划的描述，不正确的是：(35)。
A、项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标
B、项目管理计划包括项目所选用的生命周期模型
C、项目管理计划包括范围基准、进度基准、成本基准
D、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的
解析：
项目管理计划确实包括项目范围说明书，但质量测量指标并不是项目管理计划的一部分，而是项目文件的一部分。因此，关于项目管理计划的描述中，不正确的是A选项。
36、关于变更控制管理流程的描述，不正确的是(36)。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决
C、CCB的成员不包括项目发起人和客户
D、CCB审核不通过的变更申请可以被取消
解析：
变更控制管理流程中，关键变更控制委员会（CCCB）的成员应该包括项目发起人、客户以及其他关键人员。因此，选项C不正确，即CCB的成员不包括项目发起人和客户的说法是错误的。
37、（37）是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。
A、合同收尾
B、项目经验总结
C、产品验收
D、行政收尾
解析：
根据描述，项目阶段结束或项目整体结束的书面确认是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发的，这指的是行政收尾。因此，正确答案为D。
38、（38）不属于需求管理计划的内容。
A、需求优先级排序过程
B、收集需求的过程
C、项目可交付成果
D、产品测量指标
解析：
需求管理计划的内容包括：统一需求术语、确定并分配需求的责任、确定需求优先级排序的过程和原则，以及变更需求和需求的配置管理等内容。但并未涉及项目可交付成果。因此，选项C不属于需求管理计划的内容。
39、（39）不属于项目范围说明书的内容。
A、总体预算
B、项目除外责任
C、验收标准
D、项目范围描述
解析：
项目范围说明书详细描述了项目的目标、产品范围、项目边界、项目可交付成果、项目的需求范围等，但不包括总体预算。因此，选项A不属于项目范围说明书的内容。
40、
关于验收的可交付成果的描述，不正确的是：(40)。
A、符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准
B、中间交付物由项目内部验收，最终交付物由客户统一确认
C、未通过验收的可交付成果要记录不符合原因
D、未通过验收的可交付成果可能需要提出变更请求以进行缺陷补救。
解析：
关于验收的可交付成果的描述，中间交付物由项目内部验收，最终交付物由客户确认这一说法是不正确的。实际上，无论是中间交付物还是最终交付物，都需要经过项目内部验收和客户确认两道程序。因此，选项B描述不正确。而选项A、C、D都是关于验收可交付成果的正确描述。
41、（41）不会导致项目范围基线发生变化。
A、项目团队成员对用户有求必应
B、项目团队与客户之间缺乏沟通
C、项目经理制定了项目激励措施
D、需求变更遵循变更控制流程
解析：
项目经理制定了项目激励措施不会导致项目范围基线发生变化。项目范围基线是定义项目范围的基础，它的变化通常是由于客户需求变更或其他重要因素导致的。选项C中的项目经理制定项目激励措施主要是为了提高团队的工作积极性和效率，与项目范围基线变化无关。因此，不会导致项目范围基线发生变化的是选项C。
42、关于进度管理的描述，不正确的是(42)。
A、里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零
B、活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本
C、活动属性可能随着项目的推进而变化
D、一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件
解析：
关于进度管理的描述中，不正确的是选项A。里程碑是一个特殊的时间点，通常表示项目中的重要事件或决策点，里程碑的持续时间通常为零，因为它只是一个时间点的标记，不消耗时间和资源。因此，选项A的描述是不正确的。选项B、C、D都是关于进度管理中正确的描述。
43、关于活动排序的描述，不正确的是(43)。
A、除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
B、在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间
C、在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
D、内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定
解析：
关于活动排序的描述中，不正确的是D选项。内部依赖关系并不是基于具体应用领域的最佳实践或项目的特殊性质而设定的，而是指项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。例如，机器组装完毕之后才能进行测试，这是一种内部的强制性依赖关系。在排列活动顺序时，项目管理团队需要明确哪些依赖关系属于内部依赖关系。因此，D选项描述不准确。
44、某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时间的PERT估算值和估算的标准差分别为(44)。
A、9天，1天
B、9天，2天
C、10，1天
D、10天，2天
解析：
根据PERT估算值的计算方法，最乐观时间（L）、最可能时间（M）和最悲观时间（P）分别对应着活动持续时间的不同概率下的估计值。PERT估算值的计算公式为：（L + 4M + P）/ 6。将题目中的数值代入公式计算得到，（6 + 4*9 + 12）/ 6 = 9天。估算的标准差反映了估计值的不确定性，其计算公式为：（P - L）/ （6√3），代入数值计算得到，（12 - 6）/ （6√3）约等于1天。因此，该活动持续时间的PERT估算值为9天，估算的标准差为1天，答案为A。
45、关于进度管理，不正确的是：(45)。
A、在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化
B、自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量
C、关键链法建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响
D、资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长
解析：
关于进度管理的不正确描述是：资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长。实际上，资源平滑技术旨在平衡资源需求，确保资源在项目实施过程中的合理分配。它不会改变关键路径，因此选项D是不正确的。
46、关于成本管理，不正确的是：(46)。
A、成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目
B、在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并
C、项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本
D、应急储备包括在成本基准中
解析：
关于成本管理，不正确的说法是“项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本”。实际上，项目团队工资和差旅费都属于直接成本，因为它们都是直接归属于项目工作的成本。其他选项A、B、D都是关于成本管理的正确描述。因此，选项C是不正确的。
47、关于项目成本相关内容的描述，不正确的是(47)。
A、成本估算的准确性随着项目的进展而提高
B、项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准
C、即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本
D、质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本
解析：
题目中提到的质量保证成本是由于项目团队依据公司质量体系（如ISO 9000）运行而引起的成本，而并非是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补所引起的成本。因此，选项D描述不正确。
48、关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是：(48)。
A、成本预算是将己批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段
B、多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准
C、根据成本基准来确定总资金需求和阶段性（如季度或年度）资金需求
D、动用管理储备不会影响项目的成本基准
解析：
关于成本预算和成本基准的描述中，不正确的是选项D。当动用管理储备资助不可预见的工作时，需要将动用的管理储备增加到成本基准中，从而导致成本基准的变更。因此，动用管理储备会影响项目的成本基准。
49、下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算(EAC)为(49)元。
A、49950.00
B、48000.00
C、48050.00
D、50050.00
解析：
：根据题目给出的成本执行数据，我们需要计算完工估算（EAC）的值。公式为：EAC = AC + （BAC - EV）。其中，AC是到当前日期的累计实际成本，BAC是项目的预算总成本，EV是到当前日期的累计已完成的工作的价值。根据公式和题目给出的数据，我们可以计算出EAC的值为49950元。因此，答案是A。
50、（50）是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。
A、工作分解结构
B、组织分解结构
C、资源分解结构
D、责任分配矩阵
解析：
：资源分解结构（Resource Breakdown Structure，RBS）是一种层次结构图，用于分解项目中使用的各种资源。它有助于跟踪项目成本，并且能够与组织的会计系统协调一致。题目中描述的正是资源分解结构的功能和特点，因此，选项C是正确答案。
51、关于虚拟团队的描述，不正确的是:（51）。
A、在建立虚拟团队时，沟通计划尤为重要
B、虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感
C、虚拟团队有利于节约差旅成本
D、虚拟团队有利于知识和经验分享
解析：
关于虚拟团队的描述，不正确的是D选项“虚拟团队有利于知识和经验分享”。虽然虚拟团队确实可以提供在线交流和分享知识的机会，但并不能保证所有的知识和经验都能被有效分享。沟通和计划的重要性在建立虚拟团队时尤为突出，并且虚拟团队确实可能会造成团队成员的孤立感，同时也能够节约差旅成本。因此，不正确的描述是D。
52、（52）是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有任何一方完全满意，是一种都做一些让步的冲突解决方法。
A、问题解决
B、合作
C、求同存异
D、妥协
解析：
根据题干描述，这是一种冲突解决方法，在这种方法中，各方协商并寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意但没有任何一方完全满意的解决方案，是一种都做一些让步的方法。这符合妥协的定义，因此答案是D。
53、关于沟通方式的描述，正确的是:（53）。
A、文字沟通比语 言沟通更利于追溯查询
B、文字沟通比语 言沟通更有利于传递情感
C、语言沟通比文 字沟通更精确
D、语言沟通比文字沟通更有利于无损复制传播
解析：
根据题目描述和参考答案，文字沟通确实比语言沟通更利于追溯查询，因为文字记录可以被保存、查阅和反复查看，而语言沟通是即时性的，难以完全记录并回溯。因此，正确答案是A。
54、（54）根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。
A、权力/利益方格
B、权力/影响方格
C、影响/作用方格
D、凸显模型
解析：
根据题目描述，按照干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组，通常使用“影响/作用方格”进行描述。该方格以权力/影响为坐标轴，将干系人分为不同的组别，以应对不同组别的特点和需求。因此，正确答案是C，“影响/作用方格”。
55、关于合同类型的描述，不正确的是:（55）。
A、总承包合同有利于技术力量较强经验丰富的大承包商发挥专业优势
B、分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经发包人同意
C、单项工程承包方式有利于吸引较多承包人参与投标竞争
D、总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目
解析：
根据描述，关于合同类型的选项进行解析：
A选项：总承包合同有利于技术力量较强经验丰富的大承包商发挥专业优势，这是正确的描述。
B选项：分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经发包人同意。这个描述是不正确的。在工程项目中，一般不允许进行多次分包，且分包必须经过发包人的同意，但并不意味着可以进行二次分包。
C选项：单项工程承包方式有利于吸引较多承包人参与投标竞争，这是正确的描述。
D选项：总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目，也是正确的描述。
因此，不正确的描述是B选项。
56、关于合同变更的描述，不正确的是:（56）
A、任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据
B、合同变更申请应以书面形式呈现
C、首先确定合同变更价款，然后确定合同变更量清单
D、合同中己有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同价款
解析：
关于合同变更的描述中，不正确的是首先确定合同变更价款，然后确定合同变更量清单。合同变更应当以一定的法律事实为依据，并且合同变更申请应以书面形式呈现。如果合同中已有适用于项目变更的价格，应按照合同已有的价格变更合同价款。因此，选项C的描述不正确。
57、（57）不是编制采购管理计划的输入。
A、WBS
B、需求文档
C、项目进度
D、采购文件
解析：
根据参考解析，编制采购管理计划的输入包括WBS（工作分解结构）、需求文档和项目进度，但不包括采购文件。因此，选项D是正确答案。
58、关于投标的描述，正确的是:（58）。
A、投标文件应当对招标文件做出实质性响应
B、投标人应当在开标前将投标文件送达投标地点
C、投标人不得将中标项目的部分工作进行分包
D、一个投标人必须是一个法人
解析：
投标文件应当对招标文件做出实质性响应，这是投标的基本要求之一，确保投标文件与招标文件的要求相符。其他选项中，B项表述的是投标文件送达的时间，没有错误但并非核心要点；C项关于中标项目分包的说法不准确，投标人可以将部分工作进行分包，但要符合招标文件和合同规定；D项表述不准确，一个投标人不一定必须是一个法人，也可以是其他合法实体。因此，正确答案为A。
59、某软件的配置库结构如下图，产品需求在Master上实现，软件整体完成后出SS分支修复严重问题并发布最终软件。则SS 为:（59）。
A、开发库
B、受控库
C、产品库
D、任务库
解析：
根据题目描述，软件整体完成后会拉出一个SS分支来修复严重问题并发布最终软件。关键词是“发布最终软件”，这暗示了SS分支是用于发布产品的。因此，SS代表产品库，所以答案是C。
60、小张和小王同时分别处理同一个软件项目的两个不同故障，两人的修改涉及到同一个软件部件s。两人的操作分别为
①小张从软件受控库更新s的源码到本地开发库
②小张在本地开发库修复故障
③小张将修复提交到软件受控库
④小王从软件受控库更新S的源码到本地开发库
⑤小王在本地开发库修复故障2
⑥小王将修复提交到软件受控库
则这两个故障都能被解决的工作流程为: （60）。
A、①④②③⑤⑥
B、①②①③④⑤④⑥
C、④⑤①⑥②③
D、①④②⑤①④③⑥
解析：
根据给出的工作流程，小张和小王需要协同工作以确保两个故障都能被解决。工作流程如下：
- 小张从软件受控库更新s的源码到本地开发库（①）。
- 小张在本地开发库修复故障（②）。
- 小王从软件受控库更新S的源码到本地开发库（④），这是为了确保小王拥有最新的代码基础以便修复故障。
- 小王在本地开发库修复故障（⑤）。
- 两人各自完成修复后，需要将修改提交到软件受控库，以确保更改被正式纳入版本控制。
- 小张提交修复到软件受控库（③）。
- 小王提交修复到软件受控库（⑥）。
因此，正确的工作流程应该是先小张更新源码、修复故障并提交，然后小王更新源码、修复故障并提交。所以选项B（①②①③④⑤④⑥）是正确的。
61、（61）反映了可允许的最大值和最小值。
A、直方图
B、帕累托图
C、控制图
D、散点图
解析：
控制图是反映可允许的最大值和最小值的图表，用于监控过程参数的变化，判断生产过程是否处于稳定状态，并确定改进的机会和可能的原因。因此，正确答案是C，控制图反映了可允许的最大值和最小值。
62、关于实施质量保证的描述，不正确的是:（62）。
A、实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果
B、实施质量保证的主要作用是确保可交付成果满足需求
C、实施质量保证属于质量成本框架中一致性的工作
D、实施质量保证过程也为持续过程改进创造条件
解析：
实施质量保证的主要作用不仅仅是确保可交付成果满足需求，它还包括确保工作过程和产品的持续改进和标准化，确保满足外部和内部的质量需求和期望，以及提高客户满意度等。因此，选项B的描述是不准确的。
63、（63）不是质量控制的输出。
A、质量控制测量结果
B、核实的可交付成果
C、批准的变更请求
D、工作绩效信息
解析：
质量控制的输出不包括批准的变更请求。质量控制的输出主要包括质量控制测量结果、核实的可交付成果和工作绩效信息。因此，选项C是不正确的选择。
64、关于风险的描述，不正确的是：（64）。
A、风险可以进行管理，可以人的意志为转移，可以规避
B、风险可以用概率表示其发生的可能性
C、风险可以是带来损失的可能性，也可以是可能获利的机会
D、风险管理是为可能出现的风险或机会带来的损失和收益做准备
解析：
关于风险的描述中，不正确的是“风险可以进行管理，可以人的意志为转移，可以规避”。实际上，风险是一种客观存在，人们可以通过风险管理来减少或控制风险的影响，但不能完全消除或规避风险。风险可以用概率表示其发生的可能性，风险可以是带来损失的可能性，也可以是可能获利的机会。因此，选项A描述不正确。
65、（65）是用图形方式表示变量与结果间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。
A、进度网络图
B、因果图
C、直方图
D、影响图
解析：
因果图是用图形方式表示变量与结果间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。因此，正确答案为B。
66、某项目成本估算区间如图所示(单位:万元)，则在84万元内完成项目的可能性为（66）。
A、84%
B、90%
C、95%
D、97%
解析：
根据题目中的成本估算区间图，我们可以采用三点估算法来计算最可能的成本值。三点估算法公式为：(最悲观成本+最乐观成本+4倍的最可能成本)/6。根据图像，最悲观成本为50万元，最可能成本为80万元，最乐观成本为92万元。代入公式计算得到：(50 + 92 + 4×80)/6 = 77万元。考虑到标准差（以活动的标准差衡量），我们知道项目成本在一个标准差的范围内波动的概率较高。根据正态分布的特性，我们可以计算出在估算区间之外完成项目的可能性较低。因此，在估算的上下限（即最高成本和最低成本的平均值的正负一个标准差范围内），即在84万元内完成项目的可能性为约84%。所以答案为A。
67、风险应对措施必须与（67）相匹配。
A、风险类型
B、风险收益
C、风险的重要性
D、风险预算
解析：
风险应对措施必须与风险的重要性相匹配。在制定风险应对策略时，需要根据风险的性质、可能的影响和发生的可能性来评估风险的大小，从而确定相应的应对措施。重要的风险需要采取更为积极和有效的应对措施，以最大程度地减少风险对企业或项目的影响。因此，风险应对措施必须与风险的重要性相匹配，以确保资源的合理分配和风险的有效管理。
68、关于ISO/IEC 27000系列标准，不正确的是:（68）。
A、围绕组织业中信息系统的安全进行管理，关注于风险管理
B、由国际标准组织与国际电工委员会共同发布
C、为评价信息安全管理体系提供了评价指南和方法
D、为建立、实施、维护和改进信息安全管理体系提供了最佳实践
解析：
关于ISO/IEC 27000系列标准，选项D不正确。该系列标准是为建立、实施、维护信息安全管理体系提供了一系列的原则和指南，但并不提供最佳实践。其他选项A、B、C都是正确的描述。因此，不正确的是选项D。
69、（69）不属于物理安全管理。
A、机房安装监控系统
B、严格控制对应用系统的访问
C、机房安装UPS备用电源
D、采取必要措施，发现线路截获事件并报警
解析：
选项B“严格控制对应用系统的访问”属于应用系统安全管理，不属于物理安全管理。其他选项如机房安装监控系统、机房安装UPS备用电源、采取必要措施发现线路截获事件并报警，均属于物理安全管理的范畴。因此，答案为B。
70、我国国家标准由（70）进行管理。
A、IEC
B、IEEE
C、SAC
D、W3C
解析：
我国国家标准由标准化管理委员会（SAC）进行管理。因此，正确答案为C。
71、（71）can be described by the following characteristics：volume,variety，verncity and value.
A、Artificial intelligence
B、Integrated circuit
C、Parallel computing
D、Big data
解析：
题目描述的四个特征：volume（数量）、variety（种类）、veracity（准确性）和value（价值），是大数据（Big data）的典型特点。因此，正确答案是D，即大数据。
72、In （72）, the project scope, time, and cost are determined in the early phases of the life cycle. Any changes to the scope are carefully managed.
A、predictive life cycle
B、iterative life cycle
C、incremental life cycle
D、adaptive life cycle
解析：
根据题目描述，项目范围、时间和成本在生命周期的早期阶段确定，并且任何对范围的更改都会得到仔细管理。这符合预测型生命周期的特点，因为在预测型生命周期中，项目计划是明确的，并且在早期阶段就确定了项目的范围、时间和成本。因此，正确答案是A，即预测型生命周期。
73、Project （73） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative
approaches,tailoring the processes to meet the project objectives and managing the inter dependencies among the Project Management Knowledge Areas.
A、schedule management
B、scope management
C、integration management
D、resource management
解析：
题目描述的是项目整合管理的内容，包括资源分配、平衡竞争需求、检查替代方法、调整流程以满足项目目标以及管理项目管理知识领域间的相互依赖关系。选项C中的“integration management”即为项目整合管理的意思，因此是正确答案。
74、（74）refers to the management of the overall and long-term development direction,direction,obiectives.tasks and policies of an organization in a certain periodas well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation and the tracking supervision and change of these decisions.
A、Quality management
B、Communication management
C、Risk management
D、Strategy management
解析：
：根据题目描述，所指的是对组织在一定时期内整体和长期发展方向、目标、任务和方针的管理，以及相应的资源配置决策和这些决策的跟踪监督与变更。这符合战略管理的定义，因此正确答案为D，即战略管理。
75、（75）is not the communication technical that may be used for the virtual team.
A、Shared portal
B、Face to face talk
C、Video conference
D、E-mail/chat
解析：
虚拟团队通常使用电子化的沟通方式，因为成员可能分布在不同的地理位置。面对面交谈不是虚拟团队可以使用的沟通技术，因为成员无法在同一地点进行交谈。而共享门户、视频会议和电子邮件/聊天都是虚拟团队常用的沟通技术。
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