一、单选题
1、
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》的规定，（ ） 是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
A、在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内没有办事处的境外注册企业
B、取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年
C、拥有信息系统工程监理单位资质
D、近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%
解析：
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》的规定，申报信息系统集成一级资质企业的必要条件是取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年。因此，正确答案为B。
2、
某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该 （ ） 。
A、增加高级项目经理1名。
B、增加项目经理3名，高级项目经理1名。
C、增加高级项目经理2名。
D、增加项目经理2名，高级项目经理1名。
解析：
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》关于三级资质的要求，具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名。由于该企业目前只有项目经理2人，没有高级项目经理，因此需要增加项目经理和高级项目经理以满足三级资质的要求。因此，正确的选择是增加项目经理3名，高级项目经理1名，即选项B。
3、
《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012）修订版》的实施细则规定，企业拥有1个信息技术发明专利可等同于（ ） 个软件产品登记。
A、2
B、3
C、4
D、5
解析：
《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012）修订版》的实施细则规定，“企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于3个软件产品登记”。因此，答案为B。
4、我国企业信息化必须走两化融合的道路，以下说法不恰当的是 （ ） 。
A、工业为信息化打基础
B、完成工业化后开始信息化
C、信息化促进工业化
D、信息化和工业化相互促进，共同发展
解析：
我国企业信息化的道路是信息化和工业化并举、融合、互动、互相促进、共同发展。因此，完成工业化后开始信息化的说法不恰当。应该是信息化与工业化相互促进，共同发展，而不是先完成工业化再进行信息化。因此，选项B是不恰当的说法。
5、
网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的购票业务，这种电子商务的类型属于 （ ） 。
A、B2C
B、B2B
C、C2C
D、G2B
解析：
网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的购票业务，这种电子商务的类型属于B2C（Business-to-Consumer），即企业通过互联网直接向消费者提供产品或服务。
6、
ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于对企业的销售、库存及采购进行管理控制。关于物流管理的叙述中， （ ） 是不恰当的。
A、为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据
B、收到订购物料，经过质量检验入库；生产的产品也需要经过检验入库
C、建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本
D、收发料的日常业务处理工作
解析：
在ERP系统的物流管理中，确实会建立供应商档案，但用最新的成本信息来调整库存成本这一做法是不恰当的。实际上，应该使用实际的成本信息来调整库存成本，而不是最新的成本信息。因此，选项C是不恰当的叙述。
7、在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的 （ ） 设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
A、容错
B、结构化
C、可用性
D、安全性
解析：
在电子政务信息系统设计中，应高度重视系统的安全性设计，以防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。这是因为信息安全是电子政务信息系统的重要组成部分，保障信息系统的安全稳定运行对于保护政府信息和公民隐私、维护政府公信力具有重要意义。因此，安全性设计是电子政务信息系统设计中必须高度重视的一个方面。
8、
软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用，但其不应作为 （ ） 。
A、软件设计的依据
B、生命周期估算的依据
C、软件验收的依据
D、数据库设计的依据
解析：
软件需求规格说明书在软件开发中确实具有重要作用，它为软件设计、验收和数据库设计提供依据。然而，它不应作为生命周期估算的依据，因为软件开发的生命周期估算涉及更多因素，如人力资源、技术难度等，这些在软件需求规格说明书中可能无法详尽体现。因此，选项B是正确答案。
9、
监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”。其中四控包含
（ ） 。
①质量控制②风险控制③投资控制
④进度控制⑤范围控制⑥变更控制
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、①③④⑥
解析：
：四控包括投资控制、进度控制、质量控制和变更控制。根据这一内容，选项D（①③④⑥）是正确的，因为其中包含了投资控制、质量控制和变更控制。
10、
RUP模型是一种过程方法，它属于 （ ） 的一种。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
解析：
试题分析：RUP模型是迭代模型的一种，是一种较为理想化的过程方法。因此，答案为D。
11、【此题有争议，掌握对应知识点即可】A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高，并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适宜采用 （ ） 进行开发。
A、结构化方法
B、原型法
C、面向对象方法
D、螺旋模型
解析：
根据题目描述，用户对文档资料标准化要求比较高，并要求在现有系统基础上扩充审批功能。在这种情况下，面向对象方法最适宜进行开发。结构化方法需要重新建立系统来扩充功能，不符合题目要求在现有系统基础上进行开发的要求。原型法适用于需求不明确的情况，螺旋模型是生命周期模型的一种，而本题主要关注的是开发方法的选择。因此，最适宜采用面向对象方法进行开发，答案为C。
12、
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （ ） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中
A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
解析：
范围管理在项目管理中起着核心作用，它确定了项目应该开展的工作内容以及哪些工作不应包含在项目中。因此，题目中描述的要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中，正是范围管理的主要任务。进度管理则关注项目的时间表和进度计划，以确保项目按计划进行。所以正确答案是C，范围管理。
13、
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础，
（ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
解析：
进度管理采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上，确保项目按期实现目标。这意味着通过有效的进度管理，可以确保项目在预定的时间内完成，从而达成项目的目标。因此，选项A是正确答案。
14、在软件生存期的各项工作中， （ ） 是直接面向用户的。
A、设计
B、单元测试
C、需求分析
D、编码
解析：
在软件生存期的各项工作中，需求分析是直接面向用户的。因为确定需求需要直接与用户接触，了解用户的真正需求。其他选项如设计、单元测试和编码更多的是技术层面的工作，不直接面向用户。
15、
在计算机软件质量保证计划规范GB/T12504—2008中规定，为了保证软件的实现满足需求，需要的基本文档中可以不包括 （ ） 。
A、软件需求规格说明书
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划
D、项目进度报告
解析：
在计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-2008中规定的基本文档中，为了保证软件的实现满足需求，应该包括软件规格说明书、设计说明书、软件验证与确认计划等。而项目进度报告并不属于必须包括的基本文档之一。因此，本题正确答案为D。
16、乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作为一张可选价格表，由招标方选择是否需要，评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项目是必需的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费，该项目最可能的结果是 （ ） 。
A、甲方追加经费
B、重新招标
C、甲方不追加经费，相应部分取消
D、重新确定中标方
解析：
根据题目描述，乙公司在投标时将一些次要项目作为可选项目，并未将其计算到投标总价中，而在评标时，评委也未计算可选价格部分。因此，当甲方在洽谈合同时提出这些可选项目是必需的，要求乙方免费完成时，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。由于评委在评标时并未考虑这些可选项目，因此可能需要重新确定中标方，以确保招标过程的公正性和准确性。因此，最可能的结果是重新确定中标方。
17、根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中， （ ） 是错误的。
A、联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级
B、为达到公平，招标人需向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的，标底必须保密
C、招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇
D、从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，其资格由国务院或者省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门认定
解析：
根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。因此，选项B中的描述是错误的。而选项A、C、D均符合《中华人民共和国招标投标法》的相关规定。
18、关于无连接的通信，下面描述中正确的是 （ ） 。
A、无连接的通信较适合传送大量的多媒体数据
B、由于通信双方的通信线路是预设的，所以在通信过程中无需任何有关连接的操作
C、由于每一个分组独立地建立和释放逻辑连接，无连接的通信具有较高的可靠性
D、无连接的通信协议UDP不能运行在电路交换或租用专线网络上
解析：
无连接的通信适合传输大量数据，如视频广播的传输主要依靠无连接通信。因此，选项A正确。在无连接的通信中，通信双方的线路不是预设的，每个分组独立地建立和释放逻辑连接，因此选项B和C描述错误。无连接的通信协议UDP可以运行在电路交换或租用专线网络上，选项D描述错误。
19、 以下 （ ） 是因特网上负责接收邮件到客户端的协议。
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
解析：
IMAP是负责因特网上接收邮件到客户端的协议，它是一个应用层协议，允许邮件客户端从邮件服务器上获取邮件信息，下载邮件等。与POP协议相比，IMAP允许用户在客户端直接对服务器上的邮件进行操作，而不需要将所有邮件下载到本地。因此，正确答案是C。
20、以太网交换机的交换方式有三种，这三种交换方式不包括 （ ） 。
A、存储转发式交换
B、IP交换
C、直通式交换
D、碎片过滤式交换
解析：
以太网交换机的交换方式主要包括直通式交换（Cut-Through）、存储转发式交换（Store-and-Forward）以及碎片过滤式交换（Fragment-Free）。所以，题目中提到的交换方式不包括IP交换。因此，答案是B。
21、
Internet中的每个主机都有一个IP地址和域名，通过DNS服务器来完成IP地址和域名的对应，关于DNS服务器的功能， （ ） 是不正确的。
A、具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库
B、可接受DNS客户机提出的查询请求
C、若不在本DNS服务器中，则向DNS客户机返回结果
D、向DNS客户机提供查询结果
解析：
DNS服务器的主要功能是完成域名和IP地址的映射转换。它保存了主机对应IP地址的数据库，可以接受DNS客户机的查询请求，并返回查询结果。如果查询的主机不在本DNS服务器中，DNS服务器会向其他DNS服务器进行查询，而不是直接向DNS客户机返回结果。因此，选项C是不正确的。
22、
使用RAID作为网络存储设备有许多好处，以下关于RAID的叙述中不正确的是 （ ） 。
A、RAID使用多块廉价磁盘阵列构成，提高了性能价格比
B、RAID采用交叉存取技术，提高了访问速度
C、RAID1使用磁盘镜像技术，提高了可靠性
D、RAID3利用海明码校验完成容错功能，减少了冗余磁盘数量
解析：
在关于RAID的叙述中，选项D是不正确的。RAID3并没有利用海明码校验完成容错功能，而是使用简单的奇偶校验，并且用单块磁盘存放奇偶校验信息。其他选项A、B、C都是正确的，分别描述了RAID使用多块廉价磁盘阵列构成、采用交叉存取技术提高访问速度，以及RAID1使用磁盘镜像技术提高可靠性。
23、
某数据存储设备的容量为10TB，其含义指容量为 （ ） 字节。
A、10×2^20
B、10×2^30
C、10×2^40
D、10×2^50
解析：
：题目中提到的是数据存储设备的容量为10TB，而TB是计算机存储容量的单位，表示太字节（Terabyte）。根据计算机存储容量的换算关系，我们知道1TB等于2的40次方字节，即1TB = 2^40 B。因此，10TB的容量就是10乘以2的40次方字节。所以正确答案是C选项。
24、
某公司系统安全管理员ZGY在建立公司的“安全管理体系”时，根据GB/T20269，下列描述不正确的是 （ ） 。
A、机房所在地应有专设警卫，通道和入口处应设置视频监控点
B、应明确机房安全管理的责任人，机房出入应有指定人员负责，未经允许的人员不准进入机房
C、获准进入机房的人员，一般应禁止携带个人计算机等电子设备进入机房，其活动范围和操作行为应受到限制，并有机房接待人员负责陪同
D、门禁系统的电子记录需及时删除
解析：
根据GB/T 20269标准，门禁系统的电子记录应妥善保存以备查，而非及时删除。因此，描述不正确的是选项D。
25、
信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全，网络安全体系设计是安全设计工作的重要内容之一，可从物理线路安全、网络安全、系统安全、应用安全方面来进行安全体系的设计与规划，其中，数据库的容灾属于 （ ） 的内容。
A、物理线路安全与网络安全
B、网络安全与系统安全
C、物理线路安全与系统安全
D、系统安全与应用安全
解析：
试题分析提到系统安全与应用安全包含容灾的内容。因此，数据库的容灾属于系统安全与应用安全的内容。所以正确答案为D。
26、
以下不属于物理访问控制要点的是 （ ） 。
A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵
B、计算机设备的钥匙是否具有良好的控制
C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内
D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行的证明
解析：
物理访问控制是设计来保护组织防止未授权的访问，并限制只有经过管理阶层授权的人员才能进入。物理访问控制的要点主要包括：硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵、计算机设备的钥匙是否具有良好的控制以降低未授权者进入的危险、智能终端是否上锁或有安全保护以防止设备被搬移以及计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行的证明。而“计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内”并不属于物理访问控制的要点，这是应用环境安全控制要点的内容。因此，不属于物理访问控制要点的是选项C。
27、
MD5常用于数据 （ ） 保护。
A、校验
B、完整
C、机密
D、可靠
解析：
MD5常用于数据完整性保护。MD5即Message-Digest Algorithm 5，用于确保信息传输完整一致。MD5技术是在数据或文件上生成一个唯一的md5码，数据接收者可以利用一些工具对数据进行校验，确保数据的完整性。因此，选项B“完整”是正确答案。
28、
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容不包括 （ ） 。
A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预算
D、项目的验收安排
解析：
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容主要包括项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的预算等。而项目的验收安排并不是项目建议书的核心内容，因此D选项是不正确的。
29、
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当 （ ） 。
A、要求召开变更控制委员会议
B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反应新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划
解析：
在项目执行过程中，当项目经理得知公司新的规章将导致项目绩效的测量发生变化时，为了保证该变更纳入到项目计划之中，需要先提出变更申请，走变更流程。因此，项目经理应当选择C，即准备变更申请。
30、
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在 （ ） 中对该采购物品进行描述。
A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书
解析：
项目经理需要在项目工作说明书（Project Work Instruction，简称PWI）中对采购物品进行描述。工作说明书是一份详细的项目计划文件，其中包含了项目的目标、范围、任务、责任、风险等内容，也包括采购物品的描述和要求。因此，项目经理在采购硬件设备时，需要在项目工作说明书中对该采购物品进行描述。
31、已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是 年。
A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
解析：
根据提供的财务净现金流量表格，首先计算累计净现金流量为负数的时间点，以确定投资回收期。前几年的累计净现金流量均为负数，直到第8年累计净现金流量才超过0。因此，静态投资回收期是第8年。计算过程为：-1200-1100+300+300+400+500+500=-300，然后计算第8年的净现金流量与累计负现金流量的比值以确定具体回收期的年份。计算为：300/500=0.6年。因此，静态投资回收期是8-1+0.6=7.6年。所以正确答案是D。
32、
进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期Pt小于计算期n，则财务净现值 （ ） 。
A、＜0项目不可行
B、＞0项目可行
C、＜0项目可行
D、＞0项目不可行
解析：
：根据财务评价的原则，如果动态投资回收期Pt小于计算期n，那么财务净现值应该大于0，表示项目可行。因此，正确答案是B。
33、在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是 （ ） 。
A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
C、中标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同
解析：
根据招标流程的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。因此，选项D中的“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同”与规定不符，是错误的。
34、承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括 （ ） 。
A、承建方技术的可行性分析
B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C、项目财务可行性分析
D、项目群体经济评价分析
解析：
承建方在进行项目论证时，主要包括对技术可行性、人力资源及其他资源配置能力、财务可行性的分析。而项目群体经济评价分析并不是承建方在论证阶段需要考虑的内容。因此，选项D是正确答案。
35、
项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括 （ ） 。
A、项目的目的或项目立项的理由
B、概要的里程碑进度计划
C、项目工作的分解方式
D、概要预算
解析：
:项目章程的内容主要包括项目的目的或项目立项的理由、概要的里程碑进度计划、委派的项目经理及项目经理的权限级别、项目干系人的影响等，但不包括项目工作的分解方式，所以选项C是正确答案。
36、
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括 （ ） 。
A、项目记录
B、分析项目成败
C、采购审计
D、应吸取的教训
解析：
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾。其中管理收尾包括项目记录、分析项目成败和应吸取的教训等，但不包括采购审计。因此，答案为C。
37、
配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序， （ ） 不属于配置管理中实施的任务
A、控制特征的变更
B、实施审计，以证实符合要求
C、允许自动批准变更
D、识别某事项或系统的性能和物理特性
解析：
配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督程序，而允许自动批准变更并不属于配置管理中实施的任务。变更需要走相应的流程，不能自动发生。因此，答案为C。
38、
质量保证是项目管理中非常重要的活动，质量保证除了为项目提供支持外，还为
（ ） 创造了条件。
A、产品改进
B、过程改进
C、质量控制
D、成本控制
解析：
质量保证除了为项目提供支持外，还为过程改进创造了条件。通过制定质量标准、选择工具和方法等，为质量管理的过程改进提供了条件。因此，选项B是正确答案。
39、
在进行项目活动历时估算时， （ ） 属于参数估算。
A、从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B、用以前项目的时间或费用数据进行项目活动历时估算
C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和悲观的历时估算来计算
D、利用以历史信息为依据的专家判断来估算
解析：
参数估算是一种基于历史数据和其他参数进行估算的方法。在进行项目活动历时估算时，利用以前项目的时间或费用数据进行估算属于参数估算。因此，选项B是正确答案。选项A是从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算，这属于类比估算。选项C是利用最有可能的历时估算、最乐观的历时估算和悲观的历时估算来计算，这属于不确定性估算或风险分析。选项D是利用以历史信息为依据的专家判断来估算，这属于专家判断估算。
40、
某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期是本月19日，该活动的持续时间为4天，如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断 （ ） 是正确的。
A、活动的总体时差为9天
B、活动的最早完成时间为本月14日
C、活动最晚完成时间为本月23日
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成
解析：
根据题目信息，活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期是本月19日，持续时间为4天。因此，活动的最早完成时间应为最早开始日期加上持续时间，即本月15日（包含当天）。所以选项B“活动的最早完成时间为本月14日”是正确的。而选项A的“活动的总体时差为9天”计算方式不正确；选项C的“活动最晚完成时间为本月23日”与最晚开始日期和持续时间不符；选项D的“如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成”也不准确，因为资源翻倍并不等同于工期减半。
41、
在进度控制中使用假设情景分析的目的是 （ ） 。
A、评审各种情景，使进度与计划保持一致
B、记录请求的变更
C、针对何时应更新进度基准，提供额外详情
D、更新活动属性
解析：
假设情景分析在进度控制中的目的是评审各种情景，使进度与计划保持一致。通过假设情景分析，可以对“情景X出现时应当如何处理”进行分析，估计项目进度计划在不利条件下的可行性，并编制相应的应急和应对计划。因此，选项A正确，其他选项不符合题意。
42、
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是 （ ） 。
A、编制范围管理计划
B、范围定义
C、创建工作分解结构
D、范围控制
解析：
：范围管理流程中的第一步是编制范围管理计划。
43、
在某操作系统中，47%的错误是由该系统4%的程序模块产生的，该现象是
（ ） 特征。
A、蒙特卡洛
B、大数定律
C、帕累托定律
D、PDM
解析：
题目描述的现象是少数程序模块导致了大部分错误，这是帕累托定律的典型特征。帕累托定律主要用于找出主要原因，强调少数关键因素对整个系统的影响。因此，该现象符合帕累托定律。
44、
项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤：
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；
② 确认项目主要交付成果的组成要素；
③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；
④ 核实分解的正确性。
这几个步骤中正确的操作顺序应该是 （ ） 。
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
解析：
：项目的工作分解结构（WBS）在进行项目工作分解时，应首先识别和确认项目的阶段和主要可交付物（①），然后确认项目主要交付成果的组成要素（②），接着对每一组成部分进行详细的分解（③），最后核实分解的正确性（④）。因此，正确的操作顺序应该是①②③④，选项B是正确答案。
45、
在项目的各种成本中，税金、额外福利属于 （ ） 。
A、可变成本
B、固定成本
C、直接成本
D、间接成本
解析：
间接成本是指不能直接计入产品生产成本的费用。税金和额外福利都属于间接成本，因此答案为D。
46、
某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=
40 678元，挣值（EV）=36
610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.90
解析：
CPI的计算公式为CPI=EV/AC，根据题目给出的数据，将实际成本和挣值代入公式计算得出CPI=36610/44150=0.83，因此正确答案为C。
47、
人们对自我的要求是不断提升的，下列理论中， （ ） 将人的需求分为不同等级。
A、马斯洛的需要层次理论
B、赫茨伯格的双因素理论
C、维克多•弗洛姆的期望理论
D、道格拉斯•麦格雷戈的X-Y理论
解析：
马斯洛的需要层次理论将人的需求分为不同等级，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求等。因此，选项A是正确答案。其他选项如赫茨伯格的双因素理论、维克多•弗洛姆的期望理论和道格拉斯•麦格雷戈的X-Y理论，虽然都是关于人的行为和动机的理论，但它们并不专注于将人的需求分为不同等级。
48、
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。
A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B、责任分配矩阵可以分成多个层次
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任
解析：
责任分配矩阵是一种用于描述项目角色和职责的工具，它可以直观地反映团队成员与其承担的工作之间的关系。因此，选项A中的说法是错误的，责任分配矩阵实际上是直观的。其他选项的描述都是正确的，B选项说明责任分配矩阵可以分成多个层次，C选项说明高层级的责任分配矩阵可以界定团队中哪个小组负责哪部分工作，D选项说明底层级的责任分配矩阵用于小组内具体活动中的角色和责任分配。
49、
一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是 （ ） 。
A、形成、震荡、规范、发挥、结束
B、形成、发挥、震荡、规范、结束
C、形成、震荡、发挥、规范、结束
D、形成、规范、震荡、发挥、结束
解析：
项目团队形成过程中需经历形成、震荡、规范、发挥、结束5个阶段。因此，答案为A。
50、
在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的解决方案。这种冲突管理的方法被称为 （ ） 。
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避
解析：
合作是集合多方的观点和意见，以达成共识，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种方法强调各方的参与和协商，寻求共同利益和共同点，以实现问题的解决。因此，正确答案是A。
51、
系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作达到合同要求的过程，其内容不包括 （ ） 。
A、合同签订管理
B、合同履行
C、合同变更管理
D、合同违约管理
解析：
系统集成合同管理主要是管理建设方与承建方的关系，确保承建方的实际工作符合合同要求。合同管理包括合同的签订、合同履行和合同变更的内容，而合同违约管理并不属于系统集成合同管理的内容。因此，答案是D。
52、
按照我国建设部、财政部下达的通用条款，下列关于索赔的说法错误的是 （ ） 。
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须注意资料的积累
C、索赔是一种惩罚行为
D、索赔处理要及时、合理
解析：
索赔的性质属于经济补偿行为，而不是一种惩罚的行为。因此，选项C的说法是错误的。
53、对于采购管理计划输入项的描述中，以下不正确的有 （ ） 。
A、范围基准
B、合作协议
C、采购工作说明书
D、风险记录
解析：
采购工作说明书是采购管理计划的输出项，而不是输入项，因此选项C是不正确的。其他选项如范围基准、合作协议和风险记录都是采购管理计划的输入项。
54、下列选项中， （ ） 不是采购管理计划的内容。
A、拟采用的合同类型
B、可能影响采购工作的制约因素和假设条件
C、如何确定采购/合同工作说明书的形式和格式
D、确定项目经理的权责范围
解析：
采购管理计划的内容包括拟采用的合同类型、可能影响采购工作的制约因素和假设条件、如何确定采购/合同工作说明书的形式和格式。而项目经理的权责范围是在项目章程中确定的，不是采购管理计划的内容。因此，选项D是不正确的。
55、
项目经理小李作为某大型项目的负责人，近期发现所处的项目团队中有两名成员因琐事经常发生口角，如果你是小李，应采用 （ ） 最有效的方法来处理这种情况。
A、解决问题
B、妥协
C、合作
D、求同存异
解析：
项目经理小李面对项目团队中的两名成员因琐事经常发生口角的情况，应该采取解决问题的策略。这是最直接和有效的解决冲突的策略。通过积极沟通、协调，理解双方的立场和观点，找到问题的根源，并寻求双方都能接受的解决方案，从而化解矛盾，维护团队的和谐与稳定。因此，最有效的方法是A选项“解决问题”。
56、
项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是 （ ） 。
A、工期与活动X的总时差无关
B、工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期
C、工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天
D、工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定
解析：
总时差表示在不影响总工期的前提下，活动可以延迟的最长时间。根据题目描述，活动X的总时差为2天，意味着活动X可以延迟2天都不会影响总工期。因此，选项B是正确答案。
57、
在风险监控中，如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险，应该 （ ） 。
A、进行额外的风险应对规划
B、进行风险审计
C、进行变差和趋势分析
D、召开状态审查会
解析：
：在风险监控中，如果出现了风险登记单未预期的风险或"观察清单"未包含的风险，需要进行额外的风险应对规划以对风险进行控制，因此应该进行额外的风险应对规划，故选项A正确。
58、
在信息分发过程中，如果为了使沟通更加清晰、减少二义性，并且可以留作备忘录，那么应该采用的沟通方式是 （ ）
A、书面沟通
B、电话录音
C、垂直沟通
D、水平沟通
解析：
在信息分发过程中，为了使沟通更加清晰、减少二义性，并可以留作备忘录，应该采用书面沟通的方式。因为书面沟通具有直观性好的优点，并且方便将沟通内容保存留档。其他选项如电话录音、垂直沟通和水平沟通并没有书面沟通的直接性和留存性优势。
59、
绩效报告是指搜集所有基准数据，并向项目干系人提供项目绩效信息。为了更好地整理绩效报告，首先要搜集材料，这些材料不包括 （ ） 。
A、被评价项目资料的清单
B、项目绩效预测
C、调查问卷
D、征询函
解析：
：绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。而项目绩效预测并不属于需要搜集的材料之一，因此选项B为正确答案。
60、
在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。
A、接受或拒绝变更
B、执行变更
C、进行变更结果追踪与审核
D、进行变更的整体影响分析
解析：
在进行项目整体变更控制过程中，首先需要受理变更申请，接下来进行的是对变更的整体影响进行分析。这样可以帮助决策者了解变更可能带来的后果，从而做出是否接受变更的决定。因此，正确答案是D。
61、
一个故障已经被发现，而且也被排除了，为了检查修改是否引起了其他问题，这时应该进行 （ ） 。
A、程序走查
B、回归测试
C、软件评审
D、接收测试
解析：
回归测试是指在修改旧代码后，重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致其他代码产生错误。题目中描述了一个故障已经被修复，为了检查修复是否引起了其他问题，需要进行回归测试，以确保修改后的代码没有引入新的错误。因此，正确答案是B。
62、
（ ） 不需要登记或标注版权标记就应得到保护。
A、专利权
B、商标权
C、著作权
D、房产权
解析：
本题考查著作权的保护。根据著作权法的规定，作品实行自愿登记，作品不论是否登记或标注版权标记，作者或其他著作权人依法取得的著作权不受影响，仍应得到保护。因此，不需要登记或标注版权标记就应得到保护的是著作权。
63、
根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567—2006》，文档在形成后都要进行质量控制，主要活动包括 （ ） 。
①评审②可用性测试③走查④审查
A、①②③④
B、①②
C、①③④
D、②③④
解析：
根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567—2006》，文档在形成后的质量控制主要活动包括评审和可用性测试，因此正确答案为B，即包括①评审和②可用性测试。
64、
（ ） 不属于配置识别的内容。
A、给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
B、建立和控制基线
C、评估识别的配置项
D、对识别的配置项进行审计
解析：
：配置识别的内容主要包括识别需要受控的软件配置项、给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一标识、定义每个配置项的重要特征及识别其所有者、识别组件、数据及产品获取点和准则、建立和控制基线以及维护文件盒组件的修订与产品版本之间的关系，其中不包括“对识别的配置项进行审计”。因此，选项D是不属于配置识别的内容。
65、项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。
A、项目成本超支，进度提前
B、项目成本超支，进度延后
C、项目成本节约，进度提前
D、项目成本节约，进度延后
解析：
根据题目给出的信息，项目经理检查项目时发现CPI（成本绩效指数）为0.8，SV（进度偏差）为-3 600元。CPI小于1通常表示项目成本超支，而SV小于0表示项目进度延后。因此，根据这些信息，说明项目的绩效是项目成本超支，进度延后，所以答案是B。
66、
以下有关变更控制方面的描述中， （ ） 是正确的。
A、任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的认可，严禁擅自变更
B、承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
C、承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再确定变更方法
D、建设单位不能提出变更申请
解析：
在变更控制方面，任何变更都需要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的认可，严禁擅自变更。因此，正确答案是A。选项B错误，因为监理方也可以提出变更申请。选项C描述的是变更申请的一种流程，但并不是所有变更都必须先递交业主初审。选项D也是错误的，因为建设单位可以提出变更申请。
67、
某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。
A、散点图
B、矩阵图
C、控制图
D、亲和图
解析：
根据题目描述，需要对软件开发项目组的5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，以监控和确保代码质量。控制图是一种带控制界限的质量管理图表，用于观察产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生异常。因此，适合使用控制图来对代码编写人员的质量进行趋势分析，以确保代码质量达到设定的目标。
68、
以下关于需求变更策略的叙述中， （ ） 是错误的。
A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C、完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档
D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
解析：
对于需求变更策略，完成某个需求的变更后，不应该删除或修改变更请求的原始文档，因为这些文档是记录变更历史和追踪变更的重要证据。因此，选项C的说法是错误的。
69、以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。
A、CCB是作业机构
B、CCB在审批变更时要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB
D、CCB的权利包含对储备资质的审批
解析：
变更控制委员会（CCB）是负责审批项目变更的决策机构，它的职责包括审查、评估、批准或拒绝提出的变更请求，以及对储备资源的审批等。根据这个描述，选项D是正确的，因为CCB的权利确实包含对储备资质的审批。选项A不正确，因为CCB是决策机构而不是作业机构；选项B描述不准确，因为CCB在审批变更时主要是做决策而不是提出变更方案；选项C不正确，因为项目经理可以并且是常见的做法下是CCB的成员。
70、
以下关于变更的流程和规则的做法中， （ ） 是错误的。
A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
B、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D、按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别
解析：
变更管理需要根据实际情况考虑每一项变更的影响，并适当简化流程以满足实际需要。选项C提到“监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化”，这与实际情况下的变更管理流程不符，因此是错误的。其他选项描述的做法都是合理的。
71、
Integration （ ） is the
process of verifying that the components of a system work together as described
in the program design and system design specifications.
A、trying
B、checking
C、testing
D、coding
解析：
题干中提到“Integration”是验证系统各个组成部分能否按程序设计和系统设计规格说明书所描述的方式一起工作的过程。根据专业术语，这一过程称为集成测试（Integration Testing）。而选项中C即为“testing”，与题干中的关键词对应，因此答案为C。
72、
In general, the best
long-lasting approach to settling project conflict is the （ ） approach.
A、Problem solving
B、Compromise
C、Withdrawal
D、Smoothing
解析：
根据题干中的描述，解决项目冲突的最佳长期方法是问题解决（Problem solving）的方法。因此，正确答案是A。其他选项如妥协（Compromise）、撤退（Withdrawal）和平滑处理（Smoothing）虽然可能是解决冲突的方法之一，但不是最佳长期方法。
73、
Which of the following scheduling methods uses more of the
risk management concepts
（ ） .
A、ADM
B、PDM
C、CPM
D、PERT
解析：
题目问的是哪个调度方法更使用风险管理概念，其中D选项PERT（项目评价与设计技术）是一种更侧重于时间管理的技术，它考虑了项目中的不确定性和风险，因此更多地使用了风险管理概念。其他选项如ADM、PDM和CPM主要侧重于项目的时间管理和流程管理，没有像PERT那样特别强调风险管理。因此，答案是D。
74、
A line manager provides you with three estimates for his activity in
your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most
likely, and 12 weeks pessimistically. which would appear on the chart （ ） .
A、4 weeks
B、5 weeks
C、6 weeks
D、7 weeks
解析：
题目中提到了经理对于活动时间的三种估计，分别是乐观地估计为2周，最可能为4周，悲观地估计为12周。在PERT网络中，为了得到更准确的完成时间估计，通常使用乐观时间、最可能时间和悲观时间的加权平均数来计算。乐观时间、最可能时间和悲观时间分别赋予不同的权重系数，然后计算加权平均时间。根据PERT的计算方法，最可能的完成时间应该是这三种估计的加权平均数，即（2 + 4 + 12）/ 3 = 5周。因此，应该选择选项B，即活动在图表上的时间应为5周。
75、
The most expensive phase of
life cycle costing is （ ） .
A、Termination.
B、Applied research.
C、Production
D、Operations and support
解析：
在产品的生命周期中，最昂贵的阶段是操作和支持阶段（Operations and Support）。这是因为在这个阶段，产品已经投入使用，需要持续的维护、更新、升级和修理，这些都需要大量的成本投入。其他选项，如终止（Termination）、应用研究（Applied research）和生产（Production），虽然也可能涉及成本，但通常不如操作和支持阶段的花费高。
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