一、单选题
1、
以下对信息系统集成的描述正确的是
A、信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B、信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C、信息系统集成的核心是软件
D、先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
解析：
根据题目描述和参考答案，信息系统集成的核心确实是软件。其他选项的描述与信息系统集成的本质有所偏差。因此，正确答案为C。
2、 有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中：
甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证；
乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过ISO9001质量管理体系认证；
丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过ISO9001质量管理体系认证；
丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。
根据上述状况，公司 不符合基本的申报条件。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
解析：
：根据题目所提到的信息，系统集成资质的申报条件主要包括企业注册资本、项目经理数量以及管理体系的认证和运行情况。对于甲公司，虽然其注册资本满足一级资质的要求，但题目中提到其通过ISO9001质量管理体系认证的时间是在2010年1月，且没有信息表明其已经有效运行一年以上。根据原有的系统集成资质等级评定条件（信部规
3、【资质类知识点已取消，此题可略过】
下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（） 是不正确的。
A、A．工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B、B．申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C、C．申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请
D、D．通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书
解析：
关于计算机信息系统集成资质的论述，选项C是不正确的。依据《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》的规定，申请一、二级资质的单位应根据规定的一、二级资质评定条件，向经信息产业部认可的一、二级资质认证机构提出资质认证委托申请，提交评审申请材料。因此，选项C中的描述不准确。
4、 【此知识点已不做为考试要求】
省市信息产业主管部门负责对 （） 信息系统集成资质进行审批和管理。
A、A．一、二级
B、B．三、四级
C、C．本行政区域内的一、二级
D、D．本行政区域内的三、四级
解析：
：省市信息产业主管部门负责对“本行政区域内的三、四级”信息系统集成资质进行审批和管理。在计算机信息系统集成的一、二级资质的审批中，由省（自治区、直辖市）信息产业主管部门对申请单位的申报材料进行审核，并报请信息产业部进行审批。而对于三、四级资质，省市信息产业主管部门具有审批权。因此，正确答案为D。但请注意，此知识点已不做为考试要求。
5、与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将（）考虑在一起，延伸管理范围。
A、A．经销商
B、B．整个供应链
C、C．终端用户
D、D．竞争对手
解析：
企业资源计划（ERP）是由物料需求计划（MRP）逐步演变而来的，ERP的管理范围向整个供应链延伸，可同期管理企业的多种生产方式，支持在线分析处理，施行财务计划和价值控制。与制造资源计划MRPⅡ相比，ERP最大的特点是在制定计划时将整个供应链考虑在一起，延伸了管理范围。因此，正确答案是B。
6、小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺，向网民提供自己手工制作的工艺品。这种电子商务模式为
A、A．B2B
B、B．B2C
C、C．C2C
D、D．G2C
解析：
电子商务按照交易对象可分为B2B（企业与企业之间）、B2C（商业企业与消费者之间）、C2C（消费者与消费者之间）以及G2C（政府与个人之间）等。根据题目描述，小张在电子商务网站上建立个人网络商铺，向网民提供自己手工制作的工艺品，属于消费者之间的交易，因此答案为C，即C2C模式。
7、 与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统（）
A、A．具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程
B、B．人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度
C、C．更加容易部署和升级维护
D、D．具备更高的安全性
解析：
基于B/S架构的信息系统比基于C/S架构的系统更容易部署和升级维护。在C/S架构中，需要在每个使用节点上进行系统安装，即使是小规模的更新也需要长时间的重新部署，并且必须暂停业务进行更新，这会显著延迟服务响应时间。而B/S架构的应用集中在服务器，只需要更新服务器端的程序即可实现整个系统的更新，无需在各个节点进行更新操作，因此能够更快地响应服务需求。因此，正确答案是C。
8、中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。 （） 位于客户和服务器之间，负责负载均衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。
A、A．数据库访问中间件
B、B．面向消息中间件
C、C．分布式对象中间件
D、D．事务中间件
解析：
中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务，这些服务具有标准的程序接口和协议。事务中间件位于客户和服务器之间，负责负载均衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。因此，正确答案为D。
9、以下关于软件测试的描述， （ ） 是正确的。
A、系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行
B、软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动
C、专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求
D、软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量
解析：
系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行，这是因为实际环境能够更准确地反映出软件在实际使用中的表现。软件测试是为了发现错误而执行程序的过程，根据程序开发阶段的规格说明及程序内部结构和精心设计的一批测试用例，利用这些测试用例去运行程序，以发现程序错误。因此，选项A是正确的描述。
对于其他选项：
B. 软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动。这个描述是不准确的。实际上，软件测试是贯穿软件开发生命周期的整个过程，包括需求分析、设计、编码、集成等各个阶段。
C. 专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求。这个描述也是不准确的。通常，专业测试人员会采用黑盒测试法来检查程序的功能是否符合用户需求，而白盒测试则更侧重于测试软件内部结构。
D. 软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量。这个描述是不全面的。软件测试的目标是找出软件中的错误，但仅仅依靠发现错误的数量并不能全面评估测试工作的好坏，还需要考虑测试的效率、测试的覆盖率等多方面因素。
10、软件的质量是指 （ ） 。
A、软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性和可移植性
B、软件的功能和性能
C、用户需求的满意度
D、软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力
解析：
软件质量的定义是软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力。这包括软件的内部质量、外部质量和使用质量。软件质量特性是软件质量的构成因素，包括软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性和可移植性等。因此，选项D描述了软件质量的准确含义。
11、 根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680—1996），以下关于文档评审的叙述，（）是不正确的。
A、需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么及用户从开发者一方了解某些限制和约束
B、在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划，系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改
C、设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书
D、详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划
解析：
根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680—1996），关于文档评审的描述中，选项A、B、C都是正确的。而在选项D中，详细设计评审主要评审的是计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划，并不是只评审计算机程序和程序单元测试计划，因此D是不正确的。
12、 根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680—1996），以下关于软件文档归类的叙述，
（） 是不正确的。
A、开发文档描述开发过程本身
B、产品文档描述开发过程的产物
C、管理文档记录项目管理的信息
D、过程文档描述项目实施的信息
解析：
根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680—1996），软件文档主要分为三种类别：开发文档、产品文档和管理文档。其中，开发文档描述开发过程本身；产品文档描述开发过程的产物；管理文档记录项目管理的信息。因此，选项中描述过程文档描述项目实施的信息是不正确的，选项D是不正确的叙述。
13、 根据《软件工程—产品质量》（GB/T 16260.1—2006）定义的质量模型，不属于功能性的质量特性是 （） 。
A、适应性
B、适合性
C、安全保密性
D、 互操作性
解析：
根据《软件工程—产品质量》（GB/T 16260.1—2006）中关于功能性的定义，功能性是指软件在指定条件下使用时，提供满足明确和隐含要求的功能的能力。而适应性并不属于功能性质量特性中的子特性，因此选项A是不正确的。而适合性、互操作性和安全保密性都是功能性质量特性的组成部分。因此，正确答案是A。
14、W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下 （） 活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A、对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C、有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D、W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业
解析：
W公司在进行招标过程中，根据《中华人民共和国招标投标法》的相关规定，存在不符合要求的活动。具体来说，W公司在选择承建商后，仅向中标企业通知了结果，而未通知所有未中标的投标人，这不符合《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的规定，该条款要求招标人在确定中标人后，需向中标人发出中标通知书，并同时通知所有未中标的投标人。因此，不符合《中华人民共和国招标投标法》要求的活动是D选项。
15、 以下采用单一来源采购方式的活动， （） 是不恰当的。
A、A．某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15万元的设备
B、 某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C、某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D、某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同
解析：
根据《政府采购法》关于单一来源采购方式的规定，选项A中的情况是不恰当的。因为新采购的15万元设备超过了原合同采购金额120万元的百分之十。这意味着，如果需要继续从原供应商处采购，添购的资金总额不能超过原合同采购金额的百分之十。而选项B、C和D所述的情况并未违反相关条款的规定。因此，不恰当的活动是A。
16、 为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了 （） 模式。
A、三层C/S
B、分层
C、 B/S
D、知识库
解析：
为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了B/S模式。C/S模式需要在使用者计算机上安装相应的操作软件，导致客户端负载过重。为了解决这个问题，发展出了B/S模式，即浏览器/服务器模式。因此，正确答案为C。
17、 小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MS NT4+SQL Server，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处的ODBC是 （） 。
A、中间件
B、Web Service
C、COM构件
D、Web容器
解析：
ODBC（Open Database Connectivity）是一种数据库访问中间件，它提供了一个通用的数据库访问层，使得应用程序可以通过这个中间层来访问不同的数据库资源，而无需关心具体的数据库管理系统（如SQL Server）的细节。因此，小王在公司局域网中使用Delphi编写的客户端应用程序通过ODBC连接到后台数据库，这里的ODBC扮演的角色是中间件。故选A。
18、制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。
A、IEEE 802.3
B、 IEEE 802.11
C、IEEE 802.15
D、IEEE 802.16
解析：
IEEE802.11是无线局域网通用的标准，定义了物理层和媒体访问控制（MAC）协议的规范。因此，制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范的是IEEE 802.11。
19、可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是 （ ）
A、FTP
B、HTTP
C、SMTP
D、SNMP
解析：
FTP是文件传输协议，可以在Internet上实现任意两台计算机之间的文件传输。HTTP是用于Web服务器与客户端之间的超文本传输协议。SMTP是简单邮件传输协议，用于发送邮件。SNMP是简单网络管理协议，用于网络管理。因此，可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是FTP，答案为A。
20、 我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过
（ ） m，办公总面积不超过1 000 000 m2的布线区域。
A、500
B、1000
C、2000
D、3000
解析：
根据我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准，该标准的适用范围是跨距不超过3000m，办公总面积不超过1000000m²的布线区域。因此，选项D是正确答案。
21、根据《电子信息系统机房设计规范》， （ ） 的叙述是错误的
A、某机房内面积为125平方米，共设置了三个安全出口
B、机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地
C、机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管明敷
D、为了保证通风，A级电子信息系统机房应设置外窗
解析：
根据《电子信息系统机房设计规范》，对于题目中的叙述，A、B、C选项都是符合规范的，而D选项关于“为了保证通风，A级电子信息系统机房应设置外窗”的叙述是不符合规范的，因为规范中指出A级B级电子信息系统机房的主机房不宜设置外窗。因此，正确答案是D。
22、 SAN存储技术的特点包括 （ ） 。
①高度的可扩展性 ②复杂但体系化的存储管理方式 ③优化的资源和服务共享 ④高度的可用性
A、①③④
B、①②④
C、①②③
D、②③④
解析：
SAN存储技术具有以下特点：
- 高度的可扩展性：SAN架构允许独立扩展存储资源，通过添加更多存储设备来扩展存储容量，因此具有高度的可扩展性。
- 优化的资源和服务共享：SAN能够提供块级数据访问，允许服务器共享存储设备，实现了优化的资源和服务共享。
- 高度的可用性：SAN架构中的存储设备通常通过冗余连接和镜像技术进行配置，以确保数据的可靠性和高可用性。
根据以上分析，选项①“高度的可扩展性”、③“优化的资源和服务共享”和④“高度的可用性”都是SAN存储技术的特点。因此，正确答案是A。
23、某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是出于机房供电的 （ ） 需要。
A、分开供电和稳压供电
B、稳压供电和电源保护
C、紧急供电和稳压供电
D、不间断供电和安全供电
解析：
机房部署多级UPS和线路稳压器主要是出于机房供电的紧急供电和稳压供电的需要。采用UPS和线路稳压器是为了防止电压波动对计算机系统的影响，并在紧急情况下提供不间断的电力供应，保护机房设备不受突然事件的影响。因此，正确答案为C。
24、以下关于计算机机房与设施安全管理的要求， （ ） 是不正确的。
A、计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记
B、机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生
C、进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装
D、禁止携带个人计算机等电子设备进入机房
解析：
关于计算机机房与设施安全管理的题目中，A选项提到计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记。然而在实际的安全管理要求中，系统设备和部件的标记应该是明显的且无法擦去的，以防止被随意更改或移除。因此，A选项中的描述与安全管理要求不符，是不正确的。B、C、D三个选项都与机房安全管理的常识和规定相符。
25、某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于 （ ） 层次。
A、数据域安全
B、功能性安全
C、资源访问安全
D、系统级安全
解析：
题目中描述的安全策略是关于操作人员在规定的工作时间段内登录系统进行业务操作，这属于系统级安全层次。
系统级安全是企业应用系统中的第一级防护大门，策略包括敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制、登录时间段的限制等。根据描述，对登录时间段的限制正是系统级安全策略的一部分。因此，这种安全策略属于系统级安全层次，答案选D。
26、基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为 （ ） 三个步骤。
A、用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查
B、用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
C、用户身份识别与验证、用户权限的识别与控制、用户口令的识别与验证
D、用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
解析：
基于用户名和口令的用户入网访问控制分为以下三个步骤：用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查。这三个步骤共同构成了防止非法访问的第一道防线，其中任何一步未通过，用户都无法进入网络。因此，正确答案应为A。
27、 Web Service技术适用于 （ ） 应用。
①跨越防火墙 ②应用系统集成 ③单机应用程序 ④B2B应用 ⑤软件重用 ⑥局域网上的同构应用程序
A、③④⑤⑥
B、②④⑤⑥
C、①③④⑥
D、①②④⑤
解析：
Web服务（Web Service）是一种跨平台的互操作技术，适用于多种应用场景。具体来说，它适用于以下应用：①跨越防火墙：Web服务可以通过HTTP（S）协议传输数据，从而绕过防火墙的限制。②应用程序集成：Web服务可以提供标准的方式让不同平台、不同语言编写的程序互相调用，适用于应用程序集成。③B2B应用：在跨公司业务集成中，Web服务可以解决不同企业间的互操作问题。④软件重用：Web服务允许重用代码和数据，为用户提供一个统一的界面。
因此，选项D（①跨越防火墙、②应用程序集成、④B2B应用、⑤软件重用）是正确的。选项③单机应用程序和⑥局域网上的同构应用程序不适合使用Web服务。
28、
以下关于J2EE应用服务器运行环境的叙述中， （） 是正确的
A、容器是构件的运行环境
B、构件是应用服务器提供的各种功能接口
C、构件可以与系统资源进行交互
D、服务是表示应用逻辑的代码
解析：
J2EE应用服务器运行环境包括构件（Component）、容器（Container）及服务（Services）三部分。其中，容器是构件的运行环境，为构件提供所需的服务和支撑。因此，关于“容器是构件的运行环境”的叙述是正确的。其他选项中的叙述与J2EE应用服务器运行环境的定义不符。故选A。
29、 以下关于数据仓库与数据库的叙述中， （ ） 是正确的。
A、数据仓库的数据高度结构化、复杂、适合操作计算；而数据库的数据结构比较简单，适合分析
B、数据仓库的数据是历史的、归档的、处理过的数据；数据库的数据反映当前的数据
C、数据仓库中的数据使用频率较高；数据库中的数据使用频率较低
D、数据仓库中的数据是动态变化的，可以直接更新；数据库中的数据是静态的，不能直接更新
解析：
根据数据仓库和数据库的特点对比分析，数据仓库的数据是历史的、归档的、处理过的数据，用于支持管理决策；而数据库的数据主要反映当前的数据，用于事务处理。因此，正确的叙述是B。
30、发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B、项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C、项目章程应当由项目发起人发布
D、项目经理应在制定项目章程后再任命
解析：
项目章程是正式批准项目的文档，发布项目章程标志着项目的正式启动。关于项目章程的叙述中，选项A是正确的，因为制定项目章程的工具和技术确实包括专家判断，以确保其内容满足项目要求。选项B也是正确的，项目章程确实要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动。选项C描述的是项目章程的发布人，通常是由项目发起人发布，这也是正确的。而选项D描述的是项目经理应在制定项目章程后再任命，这是不正确的。因为项目经理应该在项目早期就得到任命并参与项目，以便对项目有深入的了解，并参与制定项目章程。因此，不正确的叙述是D。
31、在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、应由项目经理独立进行编制
B、可以是概括的
C、项目管理计划可以逐步精确
D、让干系人参与项目计划的编制
解析：
编制项目管理计划时，不应只由项目经理独立进行编制，而应让干系人参与项目计划的编制。项目管理计划可以是概括的，并可以逐步精确。这些特点反映了项目管理的实际情况和需求。因此，叙述中不正确的选项是A。
32、 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于 （ ）
A、检查措施
B、缺陷补救措施
C、预防措施
D、纠正措施
解析：
项目经理通过项目周报发现机房施工进度有延期风险，经分析后下达的关于改进措施的书面指令属于预防措施。预防措施是为了消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因，降低项目风险发生的可能性而需要的措施。因此，该指令属于预防措施，答案为C。
33、在项目管理中，采取 （ ） 方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A、会议评审和MONTE CARLO分析
B、项目月报和旁站
C、进度报告和旁站
D、挣值管理和会议评审
解析：
在项目管理中，采取挣值管理和会议评审的方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是相对经济和合理的。MONTE CARLO分析是一种计算机随机模拟方法，虽然可用于项目进度管理和风险管理中进行模拟分析，但成本较高。旁站主要用于监控隐蔽工程质量，对于关键的活动的进度监督也可采用，但全过程采用则人力成本较高。因此，通过进度报告、挣值分析和判断、会议评审等收集进度数据和对数据进行判断的方法更为经济可行。故选D。
34、
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该 （ ） 。
A、撰写一份书面的变更请求
B、召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C、通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D、修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
解析：
变更控制是项目管理中不可或缺的一部分，它涉及到对计划变更的管理。根据变更控制的流程，首先项目经理应该意识到新标准的规定可能导致项目需要变更，然后需要撰写一份书面的变更请求，描述变更的原因、影响和实施计划。这是变更控制过程的起点。因此，正确答案是A。
35、
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C、增加软件需求分析的时间储备是20%
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天
解析：
在项目管理中，后备分析是用来考虑一些时间储备和富余量的。在这个问题中，项目经理对软件需求分析活动的历时进行了估算，结果是2周，也就是10个工作日。随后进行的后备分析确定的增加时间是2天。因此，关于这个项目的后备分析结果，选项A、B和C都是正确的描述。而标准差是三点估算中的统计学术语，它是通过最乐观估时和最悲观估时来计算的，与后备分析的计算方法不同。因此，选项D是不正确的叙述。
36、 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为 （ ） 天。
A、5
B、6
C、7
D、9
解析：
在工作M的最早开始时间为第16天，持续时间为5天的情况下，我们可以计算工作M的最早结束时间为第21天。接下来，利用逆推法，我们可以知道工作M的最迟结束时间为第28天，从而得出最迟开始时间为第23天。总时差是反映工作M的灵活性的一个重要指标，它等于最迟开始时间减去最早开始时间或者最迟结束时间减去最早结束时间，即总时差 = LS-ES 或 LF-EF。根据计算，工作M的总时差为7天。因此，正确答案为C。
37、 以下关于关键路径法的叙述， （ ） 是不正确的。
A、如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B、关键路径包括所有项目进度控制点
C、如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D、关键路径可随项目的进展而改变
解析：
关键路径法是一种用于项目管理和时间管理的技术，它通过分析项目中各个活动的持续时间及其相互依赖关系，确定项目的最短完成时间。关于关键路径法的叙述中，选项B“关键路径包括所有项目进度控制点”是不正确的。因为关键路径并不包含全部项目活动，它只是项目中的一系列活动序列，这些活动的延迟会导致整个项目的延迟。关键路径法关注的是那些对项目完成时间有决定性影响的活动，即关键活动。因此，选项B是不正确的叙述。
38、在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。 （ ） 属于快速跟进范畴。
A、压缩需求分析工作周期
B、设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦
解析：
赶工和快速跟进是两种常见的进度压缩技术。赶工是在不改变项目范围、进度制约条件等前提下，通过优化工作流程、增加资源等方式，尽量缩短项目的进度时间。而快速跟进则是并行展开相关活动，即同时进行有先后顺序的阶段或活动。根据题目描述，“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于快速跟进的范畴，因此正确答案为B。而“压缩需求分析工作周期”和“加班加点完成需求分析说明书编制工作”属于赶工范畴，并不属于快速跟进。最后，“与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”虽然有助于减少项目中的摩擦和障碍，但并不直接属于快速跟进或赶工范畴。
39、 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， （ ） 能够较为有效地缩短活动工期。
A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具
解析：
当项目的实际进度滞后于进度计划时，为了有效地缩短活动工期，可以采取多种方法。其中，投入更多的资源以加速活动进程是一个常见且有效的策略。请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作，可以凭借其丰富的经验和技能，帮助项目组找出问题所在并高效地完成工作，从而缩短工期。因此，选项A是较为有效的措施。
对于其他选项，要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工可能并不能有效解决进度滞后的问题，因为加班不一定意味着工作效率的提高，而且可能引发其他的问题，如员工疲劳和工作质量下降。招聘一批新的程序员到项目组中虽然增加了人力资源，但新成员需要适应和熟悉项目，而且不一定能够立即提高整体的工作效率。购买最新版本的软件开发工具虽然可能提高生产效率，但工具的熟悉和掌握也需要时间，并且不一定能够直接缩短项目工期。因此，选项B、C和D在缩短活动工期方面可能不如选项A有效。
40、
某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 （ ） 。
A、项目工作说明书
B、范围管理计划
C、范围说明书
D、WBS
解析：
范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，包括项目的目标、产品范围描述、项目的可交付成果、项目边界、产品验收标准、项目的约束条件、项目的假定等内容。根据题目描述，小张依据项目章程等项目资料编制的文档包含了项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容，这些内容与范围说明书的定义相符。因此，正确答案选C。
41、下面关于项目范围确认描述， （ ） 是正确的。
A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动
解析：
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，也称范围核实过程。范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。范围确认过程中可能会产生变更申请，因为在实际项目中，可能会出现与预期不符的情况，需要调整项目范围。因此，选项C是正确的。而选项A、B、D存在一定的误区，范围确认不仅仅是对项目范围说明书的评审，还涉及项目管理计划和所有可交付物的审查；参与人员不仅仅是项目组和质量管理员，还包括客户和所有项目干系人；范围确认与质量控制有所不同，前者是关于工作结果的接受问题，后者是关于工作正确与否的问题。
42、下列关于资源平衡的描述中， （ ） 是正确的。
A、资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B、进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C、使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D、资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
解析：
资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的目的是调整时间安排以满足规定的交工日期，同时处理某些时间段内资源的限制或需求。资源平衡可能会改变原来的关键路线。关于资源平衡的结果，通常是项目的预计持续时间比初步项目进度表长。按资源分配倒排进度法是一种制定项目进度表的方法，但并不一定能制定出最优项目进度表。因此，选项C是正确的描述。
43、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的 （ ） 。
A、可变成本
B、沉没成本
C、实际成本（AC）
D、间接成本
解析：
根据题目描述，某企业用于信息系统安全工程师的培训费用中的8000元计入A项目成本。根据成本类型的定义，这8000元作为项目成本，并非直接与A项目的生产量或工作量相关，而是属于几个项目共同分担的成本所分摊给A项目的费用。因此，这部分成本属于间接成本。所以正确答案是D。
44、 项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ） 。
A、项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B、当项目完成时将会花费投资额的91%
C、项目仅进展到计划进度的91%
D、项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
解析：
项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。根据CPI的定义，这表示项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值。因此，正确答案是D。
45、下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 （ ）
A、PV=4 000元、EV=2 000元、AC=3 800元
B、PV=4 000元、EV=3 800元、AC=2 000元
C、PV=3 800元、EV=4 000元、AC=2 000元
D、PV=3 800元、EV=3 800元、AC=2 000元
解析：
根据题目中的图示和PV、EV、AC的定义，到2009年3月23日，计划预算PV为4000元，表示最初设定的总预算。到23日时实际花费的费用AC为完成第一层用掉的3800元。同时，到23日时实际只完成了第一层的布线工作，而第一层布线工作对应的预算EV为2000元。因此，PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元，答案选A。
46、 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 （ ） 。
A、工作分解结构（WBS）
B、组织分解结构（OBS）
C、资源分解结构（RBS）
D、责任分配矩阵（RAM）
解析：
根据题目描述，需要确定的图是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。这种层次结构图称为组织分解结构（OBS），因此正确答案为B。
47、 在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法， （ ） 是不妥当的。
A、对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B、与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C、只要项目经理对团队成员认可就可以
D、在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
解析：
在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求，对于关键岗位应有技能标准，人员达标后方可聘用。对于与技能标准有差距的员工，应进行培训，合格后可聘用。在组建团队时，应考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素。而完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。因此，不妥当的说法是C。
48、 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （ ） 属于解决冲突的范畴。
A、强制、妥协、撤退
B、强制、求同存异、观察
C、妥协、求同存异、增加权威
D、妥协、撤退、预防
解析：
冲突管理的常见策略包括强制、妥协和撤退。强制是以牺牲其他各方的观点为代价，强制采纳一方的观点；妥协是冲突各方都做一些让步，寻找一种使各方都能有一定程度满意的解决方案；撤退则是把眼前的或潜在的冲突搁置起来。因此，选项A中的“强制、妥协、撤退”都属于解决冲突的范畴。
49、
某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用
（ ） 。
A、单价合同
B、成本加酬金合同
C、总价合同
D、委托合同
解析：
该承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。由于项目包括火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等内容，承包人能够据此准确计算工作量。因此，适宜采用总价合同。单价合同需要列出工作量表来确定项目费用，成本加酬金合同适用于风险大或未确定技术经济指标的项目，而委托合同则是处理委托人事务的合同。根据分析，应选择总价合同，即选项C。
50、
小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改，原因是 （ ） 。
A、文字表达不通顺
B、格式不符合国家或行业标准的要求
C、对合同标的的描述不够清晰、准确
D、术语使用不当
解析：
经理审阅后要求小王修改其草拟的合同，是因为对“合同标的”的描述不够清晰、准确。在合同中，“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”这样的描述没有达到“准确、简练、清晰”的标准要求。因此，正确答案为C。
51、组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中， （ ） 是不正确的。
A、公开招标和邀请招标都是常用的招标方式
B、公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
C、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
D、招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织
解析：
根据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，而不是邀请一定范围的法人或者其他组织。因此，选项B是不正确的叙述。其他选项A、C、D都是正确的描述。
52、
系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到 （ ） 为妥。
A、2010年10月底
B、2011年6月底
C、2011年10月底
D、长期
解析：
根据题目描述，系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出了关于系统验收和运行的几个要求，包括系统初验时间、正式验收时间、系统运行服务期限以及长期的技术支持。在起草项目建设合同时，合同期限的设定需要考虑到这些要求。
系统的初验时间为2010年6月底，正式验收时间为2010年10月底，这意味着项目建设和验收的时间段已经确定。而系统运行服务期限为一年，这是指系统正常运行并提供服务的时间段。长期提供应用软件技术支持的需求，可以在系统正常运行服务期限结束后，另行签订运维合同进行约定。
因此，合同期限应该设定到正式验收时间之后，即2011年10月底。这样既能满足系统的建设和验收需求，也能为长期的技术支持做出合理安排。所以，正确的答案是C。
53、
某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按 （ ） 顺序较妥当。
① 由该项目的监理方进行调解
② 由经济合同仲裁委员会仲裁
③ 由有关政府主管机构仲裁
A、①②③
B、①③②
C、③①②
D、②①③
解析：
本题考察软件开发项目中的索赔顺序。在发生索赔事件后，通常首先由监理方进行调解，如果调解不成功，接下来由政府建设主管机构进行调解，若仍然调解不成功，最后由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。因此，索赔的顺序是①监理方调解→③政府主管机构调解→②经济合同仲裁委员会仲裁。所以，正确的选项是B。
54、
按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后 （ ） 内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
A、2周
B、28天
C、30天
D、3周
解析：
按照索赔程序，索赔方在索赔通知书发出后的28天内，需要向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。因此，正确答案为B。
55、某项工程需在室外进行线缆铺设，但由于连续大雨造成承建方一直无法施工，开工日期比计划晚了2周（合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气），给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿，应当 （ ） 。
A、要求延长工期补偿
B、要求费用补偿
C、要求延长工期补偿、费用补偿
D、自己克服
解析：
根据合同索赔的构成条件，由于连续大雨造成承建方无法施工，且开工日期比计划晚了2周（合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气），这达到了合同中特殊反常天气的约定条件。在这种情况下，承包商可能只能得到延长工期的补偿，但得不到费用补偿。因此，承建方若寻求补偿，应当要求延长工期补偿。
56、某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是 （ ） 。
A、设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B、分析所有项目干系人的信息需求
C、构建一个文档库并保存所有的项目文件
D、描述准备发布的信息
解析：
项目经理在制定项目沟通管理计划时，应首先分析所有项目干系人的信息需求，即确定哪些人需要沟通，谁需要什么信息，什么时候需要以及如何把信息发出去。这是制定沟通计划的第一步。因此，选项B是正确答案。其他选项如设计日程表、构建文档库、描述准备发布的信息等，虽然也是沟通管理计划的一部分，但不是第一个工作步骤。
57、召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等， （ ） 不是确保会议成功的措施。
A、项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
解析：
确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，目的是使会议能够高效、有序地进行。选项A“项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员”是提前进行会议准备的措施，有助于会议的成功。选项B“在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制”是把握会议发言节奏的措施，也是确保会议成功的一部分。选项D“项目经理指定文档管理员负责会议记录”是确保会议记录的措施，有助于会议的成功回顾和总结。而选项C“某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见”不符合会议讨论的目的，因为讨论会议的主要目的是让与会人员充分发表意见，按照程序形成结论，而不是提前给出结论性的意见。因此，选项C不是确保会议成功的措施。
58、 某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用 （ ） 的方法来解决这一冲突。
A、请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异
B、帮助两人分析对错，然后解决问题
C、要求李某服从小组长王某的意见
D、请两人把当前问题搁置起来，避免争吵
解析：
在项目管理中，冲突解决是非常重要的环节。当项目组的小组长和程序员发生争执时，作为项目经理应该首先让双方冷静下来，淡化争议，为后续的讨论和问题解决创造良好氛围。然后，在双方情绪稳定的基础上，可以进一步讨论问题并寻求共识。因此，选项A“请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异”是合适的解决方法。选项B虽然提到了分析对错和解决问题，但在双方情绪激动的情况下直接进行分析很难达到预期效果。选项C要求一方服从另一方的意见，并不是最佳的选择，因为双方争执往往意味着观点不同，直接要求一方服从可能会引发更多矛盾。选项D虽然可以避免争吵，但将问题搁置起来并不能真正解决问题。因此，项目经理应该采用选项A的方法来解决这种冲突。
59、
以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。
A、采购说明书与项目范围基准没有关系
B、采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C、应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D、采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
解析：
采购工作说明书与项目范围基准有密切关系，每个采购工作说明书都来自于项目范围基准，定义了与合同相关的部分项目范围。因此，选项A中的叙述“采购说明书与项目范围基准没有关系”是错误的。选项B正确说明了采购工作说明书与项目的工作说明书不同。选项C正确，因为采购工作说明书应在编制采购计划的过程中进行编写。选项D也正确，因为采购工作说明书确实定义了与项目合同相关的范围。所以，正确答案是A。
60、
某项目建设内容包括机房的升级改造，应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了招标文件。在4月10日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于 （ ） 。
A、5月5日
B、4月22日
C、4月25日
D、4月27日
解析：
根据《中华人民共和国招标投标法》第二十三条的规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。本题中，招标人在4月12日通知A、B、C三家单位需要进行澄清的技术指标问题，因此投标文件截止日期和开标日期应该不早于4月27日。所以正确答案是D。
61、
在评标过程中， （ ） 是不符合招标投标法要求的
A、评标委员会委员由5人组成，其中招标人代表2人，经济、技术专家3人
B、评标委员会认为A投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求A单位予以澄清
C、某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效
D、某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效
解析：
根据中华人民共和国招标投标法规定，评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。因此，选项A中的“评标委员会委员由5人组成，其中招标人代表2人，经济、技术专家3人”不符合招投标法的要求。而其他选项中的情况都是符合或可能符合招标投标法要求的。
62、【2010年上中项真题，可以不看】某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织 （ ） 。
A、业绩报告
B、采购评估
C、项目审查
D、采购审计
解析：
在采购合同的收尾阶段，为了总结采购过程中的经验教训以供公司内其他项目参考借鉴，应组织采购审计。采购审计是对采购过程进行系统的审查，以发现超出本次采购的成功与失败之处，并总结经验和教训。这不仅包括本次采购的结果，还包括过程中的各个环节和决策。而其他选项如业绩报告、采购评估和项目审查虽然可能与采购相关，但采购审计更为全面和准确地涵盖了总结经验和教训的目的。因此，选择D作为答案是最合适的。
63、 以下关于文档管理的描述中， （ ） 是正确的。
A、程序源代码清单不属于文档
B、文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类
C、文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档
D、《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
解析：
根据题干中的描述，选项A错误，因为程序源代码清单属于文档的一部分；选项B描述的是文档按项目周期角度的分类，但并未在题干中提及；选项D提到《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类，但实际上是《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了分类；选项C正确，因为文档按重要性和质量要求确实可以分为正式文档和非正式文档。因此，正确答案是C。
64、配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括 （65） 。
A、确定需要纳入配置管理的配置项
B、确定配置项的获取时间和所有者
C、为识别的配置项分配唯一的标识
D、对识别的配置项进行审计
解析：
配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，其主要内容包括识别需要受控的软件配置项、给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一标识、定义每个配置项的重要特征及识别其所有者、识别组件、数据及产品获取点和准则、建立和控制基线以及维护文件盒组件的修订与产品版本之间的关系。根据这些工作内容，可以看出配置识别的内容中并不包括对识别的配置项进行审计。因此，选项D是不正确的，答案为D。
65、
某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线， （ ） 应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
A、需求规格说明书
B、详细设计说明书
C、用户手册
D、概要设计说明书
解析：
在配置管理计划中，需求基线、设计基线和产品基线是软件开发的三个重要基线，它们分别代表了软件的不同阶段。需求基线代表了对软件需求的定义和批准，设计基线代表了软件设计的冻结点，产品基线代表了可交付产品的批准。在这三个阶段中，都会涉及到对软件需求的追溯和管理，因此都会包含需求规格说明书，以表达软件的需求并对其进行配置控制。所以，需求规格说明书是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容，选择A。
66、 质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用 （67） 。
A、活动网络图
B、因果图
C、优先矩阵图
D、检查表
解析：
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用活动网络图。活动网络图又称箭条图法、矢线图法，是网络图在质量管理中的应用。它是计划评审法在质量管理中的具体运用，使质量管理的计划安排具有时间进度内容。因此，正确答案为A。
67、
排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为 （ ） 。
A、它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B、它将缺陷数量从大到小进行了排列，是人们关注数量最多的缺陷
C、它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D、它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
解析：
排列图（帕累托图）是一种柱状图，用于按事情发生的频率排列，显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序。其主要目的是找出影响质量的主要因素。帕累托分析是根据80-20法则，即80%的问题通常是由20%的原因所导致。因此，排列图可以用来将引起缺陷的原因从大到小进行排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因。选项C正确。
68、 CMMI所追求的过程改进目标不包括 （ ） 。
A、保证产品或服务质量
B、项目时间控制
C、所有过程都必须文档化
D、项目成本最低
解析：
CMMI是软件能力成熟度模型，其过程改进目标包括保证产品或服务质量、项目时间控制和项目成本最低。选项C中的“所有过程都必须文档化”并不是CMMI所追求的过程改进目标之一。因此，本题正确答案为C。
69、项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于 （70） 。
A、纠错成本
B、预防成本
C、评估成本
D、缺陷成本
解析：
项目经理在进行项目质量规划时，应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，其目标是为了防止不合格产品的发生。由此产生的质量成本属于预防成本。预防成本是为了保证产品符合要求条件，无产品缺陷而付出的成本，包括预防不合格产品发生的措施所产生的成本。因此，正确答案为B，即预防成本。
70、
Project （ ） is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or a negative effect on at least one project objective, such as time, cost, scope, or quality.
A、risk
B、problem
C、result
D、data
解析：
根据题干中的描述，Project （ ）是一个不确定的事件或条件，如果发生，会对至少一个项目目标（如时间、成本、范围或质量）产生正面或负面的影响。这与风险的定义相符，因为风险包括未实现目标的不确定性。选项A是风险，符合题干描述。选项B是问题，选项C是结果，选项D是数据，均不符合题干描述的风险定义。因此，正确答案是A。
71、 Categories of risk response are （ ） .
A、Identification, quantification, response development, and response control
B、Marketing, technical, financial, and human
C、Avoidance, retention, control, and deflection
D、Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring
解析：
试题询问的是风险应对的类别，根据风险管理理论，应对风险的基本措施一般包括规避、减轻、接受和转移。选项A是关于风险识别、量化、措施制定和控制的过程，不符合题目要求。选项B涉及市场、技术、财务和人力资源，与风险应对措施的类别不直接相关。选项C中的保留与控制偏离了常见的风险应对措施分类。因此，正确答案是选项D，它涵盖了规避、减轻、接受和转移这四种常见的风险应对措施。
72、（ ） is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A、Quality assurance（QA）
B、Quality planning
C、Quality control（QC）
D、Quality costs
解析：
题干描述的是通过计划性和系统性的质量活动来确保项目采用所有必要的过程来满足要求，这符合质量保证（Quality Assurance，QA）的定义。质量保证是通过对质量计划的系统实施，确保项目需要的相关过程达到预期要求的质量活动。因此，答案为A。
73、（ ） is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A、Project Time Management
B、Project Cost Management
C、Project Scope Management
D、Project Communications Management
解析：
题目中的关键词是"is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project"，意思是主要关注定义和控制项目中包含和不包含的内容。这指的是项目范围管理，因为项目范围管理是确定项目边界和包含内容的。选项C是“Project Scope Management”，符合题意，因此是正确答案。
74、
A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should （ ）
A、assign change tasks to project members
B、call a meeting of the configuration control board
C、change the scope baseline
D、 postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline
解析：
针对项目经理认为调整项目范围可以为客户提供增值服务的情况，应该采取的策略是暂缓修改，直到确定在完成此项目后，有额外的资金用于支持一个单独的增强项目。这是因为任何对项目范围的修改都需要客户的认可和额外的资金支持。因此，选项D是正确的选择。
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