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编辑人: 青衫烟雨

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2009年上半年信息系统监理(下午)答案及解析

一、问答题

1、阅读下列说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省政务信息网建设项目全部由政府投资。《可行性研究报告》和《初步设计报告》已经主管部门批准,现决定对该项目采取公开招标的方式选定承建单位,确定了投标保证金的数目,并委托某工程咨询单位为该项工程编制标底。招标人于2006年8月8日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2006年9月5日14时为投标截止时间。招标工作步骤如下:

(1)发放招标邀请书。

(2)发布招标公告。

(3)投标单位资格审查。

(4)召开标前会议(先进行现场踏勘)。

(5)接受投标书。

(6)开标。

(7)确定中标单位。

(8)评标。

(9)发中标通知书。

(10)签订合同。

A、B、C、D、E等5家公司购买了招标文件,并于2006年9月5日14时前提交了投标文件,但是投标人E由于银行手续方面的问题,于2006年9月5日16时才提交投标保证金。开标会由招标代理机构主持,省公证处到场监督。开标前招标代理机构组建了10人评标委员会,其中包括招标人代表6人。结果A、B、C、D等4个单位的投标报价均在7000万元以上,但由工程咨询单位编制的标底为5000万元,A、B、C、D的投标价与标底相差2000余万元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省有关部门投诉,认为该工程咨询单位在编制标底的过程中,漏算了多项材料、设备、软件等费用,并少算了工作量。为此,招标人请求省内的权威部门对原标底进行了复核。2006年12月10日,该权威部门拿出复核报告,证明该工程咨询单位在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位提出的问题,复核标底与原标底相差近2000万元。

由于上述问题久拖不决,招标人决定终止本次招标,重新进行招标。

【问题1】(4分)

招标工作步骤的排列顺序有不妥之处,请给出正确的排列顺序。

【问题2】(4分)

招标人对投标单位进行资格审查应考虑哪四个方面的因素?

【问题3】(6分)

由于上述问题久拖不决,招标人决定终止本次招标,重新进行招标,该做法是否妥当?如果重新进行招标,给投标人造成的损失能否要求招标人赔偿,为什么?如果不能重新进行招标,请说明理由。

【问题4】(2分)

E单位的投标文件应当如何处理?为什么?

【问题5】(4分)

招标人的招标做法还有哪些不正确之处,请逐一说明。


参考答案:见解析

解析:

:\n问题一:\n招标工作步骤的排列顺序应该遵循逻辑和法规要求。正确的顺序应该是先发布招标公告,让潜在投标人知道有招标项目;然后进行投标单位资格审查,确保参与投标的单位具备资格;接着发放招标邀请书,确定哪些单位可以正式参与投标;然后进行现场踏勘和召开标前会议,让投标单位了解项目情况;接受投标书后进行开标;之后进行评标,确定中标单位;最后发中标通知书并签订合同。\n\n问题二:\n招标人对投标单位进行资格审查时,主要考虑的是企业资质、质量管理体系、相关项目经验以及公司实力。这些因素能够反映投标单位是否有能力完成招标项目。\n\n问题三:\n重新进行招标是妥当的,因为原招标过程中存在错误。然而,不能要求招标人赔偿给投标人造成的损失,因为重新招标属于要约邀请,并非合同行为,不能保证投标人中标。投标费用应由投标人自理。\n\n问题四:\nE单位的投标文件应当被拒绝,因为其未在规定时间内提交投标保证金,而投标保证金是投标文件的组成部分。\n\n问题五:\n招标人的招标做法存在多个错误。首先,开标会应由招标人主持而不是招标代理机构。其次,评标委员会应由招标人组建。此外,评标委员会应由5人以上单数组成,且招标人代表人数应受到限制。在该工程中,招标人代表人数超过了规定限制。
\n以上就是对该题目的解析和答案。

2、阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件:

事件1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施,现在机房工程出现问题,应由分包单位丁承担一切责任。

事件2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。

事件3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响,承建单位乙向监理提交了进度变更申请。

【问题1】(6分)

在事件1中:

发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对?

总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗?为什么?

【问题2】(5分)

在事件2中:

在布线中,施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?

总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?

总监理工程师在立即签发 “停工令”前还应当做什么?

【问题3】 (4分)

事件3中,作为监理工程师,请根据你对项目变更控制的工作任务的理解, 把下列项目变更控制工作的序号填入图2-1框图中,形成正确的项目变更控制流程图。

a.提出监理意见 b.三方协商确定变更方法 c.承建单位提交变更申请 d.变更分析e.监理监督变更过程 f.监理初审 g.开始实施变更


参考答案:见解析

解析:

本题主要考察对工程项目变更控制流程的理解。在工程项目实施过程中,任何变更都需要经过严格的流程控制以确保项目的顺利进行。首先,承建单位需要提交变更申请,说明变更的原因和必要性;然后,监理单位进行初步审查,评估变更的影响和可行性;接着,建设单位、监理单位、承建单位三方共同协商确定变更方法;之后进行变更分析,评估变更可能带来的影响和风险;监理单位在整个过程中监督变更的实施;最后开始实施变更。提出监理意见应在协商过程中进行,以确保决策的透明度和合理性。因此,正确的项目变更控制流程图应为:c→f→b→d→e→g→a。

3、阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。

【问题1】(6分)

该工程合同工期为22个月,承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位:月)。

(1)请指出网络计划中的关键路径,说明该网络计划是否可行并简述理由。

(2)请计算C的总时差和自由时差。

【问题2】(5分)

(1)请指出在软件开发中软件总体结构、运行环境、出错处理设计应分别在哪个文档中阐述(选择候选答案的标号即可)。

候选答案:

①可行性研究报告    ②项目开发计划        ③软件需求规格说明

 ④数据要求规格说明    ⑤概要设计规格说明    ⑥详细设计规格说明

⑦测试计划            ⑧测试报告            ⑨用户手册

(2)请指出初步的用户手册、确认测试计划两个文档应分别在哪个阶段中完成(选择候选答案的标号即可)。

候选答案:

①可行性研究与计划    ②需求分析            ③概要设计

    ④详细设计                ⑤测试                ⑥维护

【问题3】(4分)

在机房建设中,计算机设备宜采用分区布置。请指出机房可分为哪几个区?

参考答案:见解析

解析:

【问题16分)

1)找出该网络计划的关键路径是:A-E-L-P(或者1-2-6-8-11-12)(2分);由此得出计算工期是:22个月,与合同工期一致,因此,该网络计划是可行(1分)

2)工作C的最早开始时间为4,最迟开始时间为10,因此总时差为10-4=6.2分);工作D的最早开始时间是6,因此工作C的自由时差为6-6=01分)

【问题25分)

1)按照顺序分别是:⑤

2)按照顺序分别是:②

【问题34分)

一般可分为主机区、存储器区、数据输入区、数据输出区、通信区和监控调度区等。具体划分可根据系统配置及管理而定(每个1分,满分4分)。

 

4、阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型电子政务工程建设项目,使用中央财政资金建设。在历经编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。其中,硬件、网络基础支撑平台建设投资额3300万;安全保障系统建设投资额760万。这两项建设任务分别由2家承建单位承担,同时某监理单位承担了整个项目全过程监理工作。

由于项目建设历时较长,而且某些业务流程发生了必要变化,项目建设单位提出了增加和调整部分建设内容的变更需求。相应地投资发生了一定变化,其中硬件、网络基础支撑平台建设追加资金280万,安全保障系统建设追加资金92万。

【问题1】(5分)

请指出上述案例中是否存在违规现象并说明理由。

【问题2】(5分)

简要叙述监理单位在变更控制过程中应开展的主要工作。

【问题3】(5分)

简述信息系统工程验收必须符合哪些基本前提条件。

参考答案:见解析

解析:

以上答案基于题目中的说明和参考解析,结合相关法规和标准进行解答。

5、阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息系统网络工程建设内容包括网络系统和存储备份系统的采购、安装和调试等工作。监理在项目建设过程中,应适时开展对承建单位提交的测试计划、测试方案、测试记录和测试报告等测试文档的审查工作,同时还要对承建单位测试工作进行抽检。

【问题1】(4分)

在承建单位开展网络测试工作过程中,监理要对关键网络设备和关键部件的工作状况、链路的冗余能力、Telnet的控制测试,以及VLAN TRUNK、VPN、FTP、DHCP等功能的测试过程进行监督检查。

请简述在网络设备测试过程中,监理除了对上述已经描述的测试过程进行监督检查外,还需要检查其他哪些测试过程。

【问题2】(4分)

请指出网络设备的主要测试技术指标,并分别说明这些测试指标的作用。

【问题3】(2分)

请列举至少2个网络应用性能测试工具名称。

参考答案:见解析

解析:


问题1:在网络设备测试过程中,除了已经描述的测试内容,还需要对网络流量及路由转发能力、组播、动态和静态路由、端口控制功能和链路负载均衡等进行测试。这些测试能够确保网络设备的性能和稳定性,从而保障网络系统的正常运行。

问题2:网络设备的测试技术指标主要包括吞吐量、包丢失、延时和背靠背性能。这些指标能够反映设备在高负载条件下的性能表现,从而评估设备的实际工作能力。

问题3:常用的网络应用性能测试工具包括Network Vantage、Application Expert和SmartBits 6000B等。这些工具可以帮助进行测试和监控网络应用性能,从而确保网络系统的稳定性和效率。

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创作类型:
原创

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