在建设工程经济的备考中，项目资金计划的编制与执行是重要的考点。
一、资金计划的制定
1. 资金需求分析
- 首先要明确项目的各个阶段和组成部分所需的资金量。例如，在项目前期的土地购置费用、规划设计费用；建设过程中的建筑材料费用、人工成本、设备租赁费用等。对于建筑材料费用，要根据工程设计要求准确计算所需材料的种类和数量，再结合市场价格估算费用。
- 学习方法：仔细研究工程项目的流程和各个环节的成本构成要素，多做一些实际案例的计算练习，提高对资金需求的敏感度。
2. 资金来源确定
- 资金来源可能包括自有资金、银行贷款、债券发行等。自有资金要考虑企业的财务状况和留存收益情况；银行贷款则需要关注贷款利率、还款方式等条件。比如，若企业选择银行贷款，要清楚不同银行的利率优惠政策以及贷款期限对还款压力的影响。
- 学习方法：收集不同类型企业的项目融资案例进行分析，对比不同资金来源的特点和适用场景。
3. 资金计划的时间安排
- 根据项目的进度计划，合理安排资金的投入时间。比如，基础建设阶段可能需要大量资金一次性投入，而装饰装修阶段资金投入可能相对分散。要制定月度、季度甚至年度的资金计划时间表。
- 学习方法：绘制项目进度甘特图与资金投入时间表相结合的图表，直观地理解两者之间的匹配关系。
二、资金计划的执行监控
1. 监控指标设定
- 设定如资金使用偏差率、资金流动比率等指标。资金使用偏差率 =（实际资金使用量 - 计划资金使用量）/计划资金使用量×100%，通过这个指标可以及时发现资金使用是否超出计划范围。
- 学习方法：理解每个指标的含义和计算方法，通过模拟数据计算来加深印象。
2. 监控方式选择
- 可以采用定期财务报表分析、项目管理软件实时监控等方式。定期财务报表能够反映一段时间内资金的收支情况；项目管理软件则可以实时跟踪每一笔资金的流向。
- 学习方法：实际操作一些项目管理软件，体验其资金监控功能，同时学会解读财务报表中的资金相关数据。
总之，在备考建设工程经济中项目资金计划编制与执行这一板块时，要全面掌握资金计划制定的各个环节以及执行监控的方法和要点，多做练习题并分析实际案例，这样才能在考试中取得好成绩。
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