在施工管理的备考冲刺提升阶段，施工进度计划的编制与优化是至关重要的考点。本次第 2 讲，我们将重点聚焦网络计划技术、关键路径法以及进度压缩技巧。
一、网络计划技术
网络计划技术是一种用于描述项目任务之间逻辑关系和持续时间，并确定项目关键路径和关键任务的工具。
其主要知识点包括：
1. 网络图的绘制：包括双代号网络图和单代号网络图。绘制时要注意节点和箭线的表示方法，以及任务之间的先后顺序和逻辑关系。
2. 时间参数的计算：如最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间等。这些参数的计算有助于确定任务的工期和关键路径。
学习方法：
1. 理解网络图的基本概念和绘制规则，通过大量的练习来熟练掌握。
2. 对于时间参数的计算，要掌握计算公式，并通过实际案例进行反复练习。
二、关键路径法
关键路径是指项目中从起点到终点的最长路径，决定了项目的最短工期。
关键知识点：
1. 确定关键路径：通过计算各任务的时间参数，找出总时差为零的任务，这些任务组成的路径即为关键路径。
2. 关键路径的影响：关键路径上的任务任何延迟都会导致项目总工期的延迟。
学习建议：
1. 学会使用网络计划软件来辅助确定关键路径。
2. 分析不同项目案例中的关键路径，理解其变化规律。
三、进度压缩技巧
当项目进度出现偏差时，需要采取进度压缩的方法来缩短工期。
常见的进度压缩方法：
1. 快速跟进：将原本顺序进行的任务改为并行进行，但可能会增加风险。
2. 赶工：通过增加资源投入来缩短任务的持续时间，但会增加成本。
掌握要点：
1. 了解每种进度压缩方法的适用场景和优缺点。
2. 能够根据项目实际情况选择合适的进度压缩方法，并分析其对项目成本和风险的影响。
总之，在备考施工管理的过程中，要深入理解网络计划技术、关键路径法以及进度压缩技巧的相关知识，并通过大量的练习和实际案例分析来提高解题能力和应用能力。只有这样，才能在考试中应对自如，取得优异的成绩。
希望本次第 2 讲的内容能对您的备考有所帮助，祝您考试成功！
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