在项目管理的强化提分阶段，工程进度款的支付与结算控制是至关重要的环节。本文将详细解析进度款审核要点与结算风险防控策略，帮助考生全面掌握这一关键知识点。
一、工程进度款审核要点
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合同条款审核
在审核工程进度款时，首先要对照合同条款进行审核。确保支付金额、支付条件、支付时间等是否符合合同约定。合同条款是进度款支付的法律依据，任何偏离都可能导致纠纷。 -
工程量确认
工程量的确认是进度款审核的核心。审核人员需要对施工单位提交的工程量清单进行仔细核对，确保其真实性和准确性。可以通过现场实地测量、与设计图纸对比等方法进行验证。 -
单价审核
单价的审核需要依据合同中的单价清单，确保实际支付的单价与合同约定一致。同时，还要关注是否有变更或调整的情况，确保单价调整的合理性和合法性。 -
质量验收
在支付进度款之前，必须对已完成的工程进行质量验收。确保工程质量符合合同要求和相关标准，避免因质量问题导致的返工和赔偿。
二、结算风险防控策略
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完善合同管理
合同是结算的基础，完善合同管理可以有效降低结算风险。在签订合同时，应明确双方的权利和义务，特别是关于进度款支付的条款，确保合同的严谨性和可操作性。 -
加强过程控制
在项目实施过程中，应加强过程控制，定期对工程进度、质量、安全等进行检查和评估。及时发现和解决问题，避免因过程失控导致的结算风险。 -
建立风险预警机制
建立结算风险预警机制，对可能影响结算的风险因素进行监控和预警。例如，对工程变更、材料价格波动、工期延误等情况进行实时监控，及时采取应对措施。 -
提高人员素质
结算人员的专业素质和责任心直接影响到结算风险的控制效果。应加强对结算人员的培训，提高其专业水平和风险意识，确保结算工作的准确性和规范性。
三、总结
工程进度款的支付与结算控制是项目管理中的重要环节，审核要点和风险防控策略的掌握对考生备考至关重要。通过合同条款审核、工程量确认、单价审核和质量验收等手段，可以有效控制进度款的支付；通过完善合同管理、加强过程控制、建立风险预警机制和提高人员素质等措施，可以有效防控结算风险。
在备考过程中，考生应注重理论与实践的结合，多做案例分析和模拟练习，提升实际操作能力。只有全面掌握进度款审核要点与结算风险防控策略，才能在考试中游刃有余，取得优异成绩。
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