一、引言
在项目管理的强化提分阶段，材料周转使用管理与成本核算是非常重要的部分。特别是周转材料管理账册、折旧核算与成本分摊方法这几个知识点，掌握好它们对于准确计算项目成本、提高项目管理效益有着关键意义。
二、周转材料管理账册
- 知识点内容
- 周转材料管理账册是对项目中反复使用的材料进行记录的工具。它需要详细记录周转材料的名称、规格、型号、数量、购置日期、每次使用的时间、使用部门或施工队伍等信息。例如，在建筑项目中，脚手架就是一种典型的周转材料，账册中要记录每批脚手架的租赁数量、进入施工现场的时间以及拆除退场的时间等。
- 账册还应包括周转材料的存放地点和状态信息。这有助于及时了解材料的可用性，避免因材料丢失或损坏而影响项目进度。
- 学习方法
- 可以采用案例分析法。找一些实际的项目案例，分析其中周转材料管理账册的建立和使用情况。比如分析大型桥梁建设项目中对模板的管理账册，看看如何记录模板的流转过程。
- 自己动手模拟建立账册。假设一个小型的装修项目，列出所需的周转材料，然后按照要求建立管理账册，在这个过程中加深对账册结构和内容的理解。
三、折旧核算
- 知识点内容
- 折旧是指周转材料在使用过程中由于磨损、老化等原因而使其价值逐渐减少的过程。对于不同的周转材料，折旧方法有所不同。常见的折旧方法有直线折旧法、双倍余额递减法和年数总和法等。
- 直线折旧法计算简单，它假设周转材料在其预计使用年限内均匀地损耗价值。例如，一个价值1000元的工具，预计使用5年，每年的折旧额就是1000÷5 = 200元。双倍余额递减法是在前期多计提折旧，随着使用年限的增加折旧额逐渐减少。年数总和法则是根据使用年限的倒数计算折旧额。
- 学习方法
- 公式记忆与理解相结合。首先要牢记各种折旧方法的计算公式，然后通过做练习题来理解公式中每个参数的含义以及如何根据实际情况确定这些参数。
- 对比分析。将不同折旧方法应用于相同的周转材料案例，对比计算出的折旧额和折旧速度，从而深入理解各种方法的适用场景。
四、成本分摊方法
- 知识点内容
- 成本分摊是将周转材料的总成本合理地分配到各个项目或项目的不同阶段。例如，在一个多栋建筑同时施工的建筑项目中，一批周转材料可能被多个建筑共用，就需要按照一定的方法将这批材料的成本分摊到各个建筑项目中。常见的成本分摊方法有按使用量分摊、按工时分摊和按建筑面积分摊等。
- 如果按照使用量分摊，就需要准确统计每个项目或阶段对周转材料的使用数量；按工时分摊则需要记录每个项目或阶段使用周转材料的工时数；按建筑面积分摊则依据各个项目的建筑面积比例进行成本分配。
- 学习方法
- 实地调研或参考实际项目资料。了解在不同类型的项目中是如何进行成本分摊的，比如在房地产开发项目中或者工业厂房建设项目中的成本分摊实践。
- 建立模型计算。假设不同的项目参数，如使用量、工时、建筑面积等，然后根据不同的分摊方法进行成本计算练习。
五、总结
在项目管理的材料周转使用管理与成本核算方面，周转材料管理账册、折旧核算与成本分摊方法是紧密相关的知识点。准确建立管理账册是进行折旧核算和成本分摊的基础，而合理的折旧核算和成本分摊有助于准确反映项目的成本状况，为项目决策提供重要依据。在备考过程中，要深入理解每个知识点的含义，通过多种学习方法不断强化对这些知识的掌握，从而在考试中能够灵活运用。
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