一、引言
在咨询工程师的备考过程中，真题解析是非常关键的阶段。尤其是决策分析案例题，这部分内容不仅考察我们对理论知识的掌握程度，更考验我们运用知识解决实际问题的能力。通过对近五年真题中决策分析案例题得分点的拆解，能够帮助我们更有针对性地进行复习，提高考试通过率。
二、决策分析案例题常见类型及得分点
（一）项目投资决策
1. 净现值（NPV）计算
- 知识点内容：净现值是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的现值的差额。公式为$NPV=\sum_{t = 0}^{n}\frac{CF_{t}}{(1 + r)^{t}}$，其中$CF_{t}$是第$t$期的现金流量，$r$是折现率，$n$是项目的寿命期。
- 学习方法：首先要牢记公式，然后通过大量简单的例题进行计算练习，掌握不同现金流量模式下的计算方法。例如，对于初始投资一次性支出，后续各期有等额现金流入或流出的情况，要能够熟练运用年金现值系数进行计算。
2. 内部收益率（IRR）求解
- 知识点内容：内部收益率是使项目净现值为零时的折现率，即$\sum_{t = 0}^{n}\frac{CF_{t}}{(1 + IRR)^{t}}=0$。通常需要通过试错法或者使用财务软件来求解。
- 学习方法：理解内部收益率的经济意义，它反映了项目的盈利能力。在练习时，可以从简单的数值开始尝试计算，逐渐掌握试错法的技巧。同时，要学会使用Excel中的IRR函数来进行快速准确的计算。
（二）风险决策
1. 敏感性分析
- 知识点内容：通过分析项目的主要不确定因素发生变化时对项目经济评价指标的影响程度，来确定项目的敏感性因素。一般步骤包括确定分析指标、选择不确定因素、计算各因素变动对指标的影响程度、确定敏感性因素。
- 学习方法：多做不同类型项目的敏感性分析案例题，掌握如何确定敏感因素的排序方法，如相对测定法和绝对测定法。并且要能够绘制敏感性分析图，直观地展示各因素对指标的影响。
2. 决策树分析
- 知识点内容：决策树是一种表示决策、决策结果以及不确定性状态的概率分布的图形方法。通过计算各分支的期望值来进行决策选择。
- 学习方法：理解决策树的构成要素，包括决策节点、机会节点和结果节点。掌握期望值的计算方法，并且能够根据不同的概率分布情况进行决策树的分析。通过实际案例进行反复练习，提高解题速度和准确性。
三、真题中的得分技巧
（一）仔细审题
1. 明确题目要求
- 在做真题时，一定要认真阅读题目中的每一个字，确定是要求计算某个具体的指标，还是进行方案的选择比较。例如，有些题目会问“在给定条件下，哪个方案是最优的投资方案”，这就需要我们综合考虑多个因素进行比较。
2. 找出关键信息
- 像项目的初始投资金额、各期的现金流量、折现率、概率等都是关键信息。把这些信息准确地提取出来，是正确解题的基础。
（二）规范答题
1. 步骤完整
- 对于计算类的题目，要按照正确的计算步骤进行解答，并且在每一步旁边注明所使用的公式或者原理。例如，在计算净现值时，要写出每一期现金流量的现值计算过程。
2. 结果准确
- 尽量保证计算结果的准确性，如果出现小数，要按照题目要求保留一定的小数位数。
四、总结
通过对近五年真题中决策分析案例题得分点的拆解，我们可以看到这部分内容涵盖了项目投资决策和风险决策等多个方面的知识。在备考过程中，我们要针对不同的知识点进行深入学习和练习，掌握各种计算方法和分析技巧。同时，在做真题时要注重审题和答题规范，这样才能在考试中取得较好的成绩。
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