在造价工程师的备考之旅中，《建设工程造价管理》作为一门核心科目，其价值工程部分一直是考生们需要重点攻克的难点。特别是在强化阶段，如何高效地掌握价值工程对象选择与功能分析，成为了每位考生必须面对的挑战。本文将围绕第 27 讲的内容，为大家详细介绍 ABC 分析法在选择价值工程对象中的应用，以及功能定义和功能整理的方法和步骤，帮助大家更好地备考这一关键知识点。
一、价值工程对象选择的重要性和方法
价值工程是一种技术与经济相结合的方法，它主要是通过产品的功能分析来正确处理功能与成本的关系，以达到节约资源和降低产品成本目的。在价值工程中，对象的选择是至关重要的一步，它决定了价值工程活动的效率和效果。
1.1 ABC 分析法在选择对象中的应用
ABC 分析法，也称为帕累托分析法或重点管理法，是一种基于“关键的少数和次要的多数”原理的管理方法。在价值工程对象选择中，ABC 分析法可以帮助我们识别那些成本占比高、对工程整体效益影响大的对象，从而优先进行价值工程分析。
具体步骤如下：
（1）收集数据：收集与工程项目相关的成本数据，包括各个部分的成本、工程量、材料消耗等。
（2）数据处理：对收集到的数据进行整理，计算各个部分的成本占比，即成本系数。
（3）分类：根据成本系数，将工程项目划分为 A、B、C 三类。A 类为成本占比高的部分，B 类为成本占比适中的部分，C 类为成本占比低的部分。
（4）选择对象：优先选择 A 类部分作为价值工程的对象，因为它们对工程整体效益的影响最大。
二、功能定义与功能整理
在确定了价值工程对象之后，接下来的工作就是进行功能定义和功能整理。这是价值工程的核心内容，也是考生们需要重点掌握的知识点。
2.1 功能定义
功能定义是对价值工程对象所具有的功能进行明确和具体的描述。在定义功能时，需要遵循以下原则：
（1）客观性：功能定义要基于实际情况，避免主观臆断。
（2）准确性：功能定义要准确无误，能够清晰地表达出价值工程对象的功能。
（3）完整性：功能定义要全面，不能遗漏任何重要的功能。
2.2 功能整理
功能整理是对已定义的功能进行系统化的整理和分类。通过功能整理，我们可以清晰地了解价值工程对象的功能结构，为后续的价值工程分析提供基础。
具体步骤如下：
（1）列出功能：将已定义的功能一一列出，形成功能清单。
（2）分类：根据功能之间的逻辑关系，将功能进行分类。常见的分类方法有上下位关系分类法、并列关系分类法等。
（3）画出功能系统图：根据分类结果，画出功能系统图，直观地展示价值工程对象的功能结构。
三、备考策略与建议
在备考《建设工程造价管理》价值工程部分时，考生们可以采取以下策略和建议：
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理解为主，记忆为辅：价值工程部分的知识点较多，但理解是关键。只有真正理解了价值工程的原理和方法，才能灵活运用。
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多做练习：通过大量的练习，可以加深对知识点的理解和记忆，同时也可以提高解题速度和准确率。
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归纳总结：在备考过程中，要及时归纳总结所学知识，形成自己的知识体系。这有助于提高学习效率，也可以为后续的复习提供便利。
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关注案例分析：价值工程部分经常涉及案例分析题，因此考生们要关注一些典型的案例，了解案例分析的方法和技巧。
总之，《建设工程造价管理》价值工程部分虽然难点较多，但只要我们掌握了正确的方法和策略，就一定能够攻克这一难关。希望本文的介绍能够帮助大家更好地备考这一关键知识点，为顺利通过造价工程师考试奠定坚实的基础。
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