在造价管理中，风险应对策略是确保项目顺利进行的重要环节。本文将详细解析规避、减轻、转移和接受四种风险应对策略，并以政策风险（规避）和市场风险（转移）为例，介绍如何编制风险应对矩阵表。
一、风险应对策略概述
- 规避（Avoidance）：通过改变计划或策略，完全避免风险的发生。适用于那些发生概率高且影响大的风险。
- 减轻（Mitigation）：采取措施减少风险发生的概率或其可能造成的损失。适用于大多数可以预见的风险。
- 转移（Transfer）：将风险转移给第三方，通常通过保险或合同条款实现。适用于那些难以完全控制的风险。
- 接受（Acceptance）：在评估后决定不采取主动措施，而是准备应急计划以应对风险。适用于那些影响较小或成本过高而不值得规避的风险。
二、政策风险的规避
政策风险是指由于政府政策变化导致的项目风险。例如，税收政策、环保法规等的变动都可能对项目成本产生重大影响。
- 规避策略：
- 前期调研：在项目启动前，进行详尽的政策调研，了解当前及未来可能的政策动向。
- 灵活设计：在项目设计和规划阶段，留有一定的调整空间，以便在政策变化时能够迅速做出调整。
- 建立预警机制：通过与政府部门和相关机构保持密切联系，及时获取政策变化信息，提前做好准备。
三、市场风险的转移
市场风险是指由于市场价格波动导致的风险，如原材料价格、利率、汇率等的变化。
- 转移策略：
- 签订固定价格合同：通过与供应商签订固定价格合同，锁定原材料价格，减少价格波动带来的风险。
- 购买保险：对可能的市场风险进行保险投保，如价格波动保险、汇率风险保险等。
- 金融工具：利用期货、期权等金融工具对冲市场风险。
四、编制风险应对矩阵表
编制风险应对矩阵表是将风险及其应对策略进行系统化整理的工具，有助于项目团队清晰了解和执行风险应对措施。
风险应对矩阵表示例：
| 风险类型 | 风险描述 | 风险等级 | 应对策略 | 具体措施 |
|---|---|---|---|---|
| 政策风险 | 税收政策变化 | 高 | 规避 | 前期调研、灵活设计、建立预警机制 |
| 市场风险 | 原材料价格波动 | 中 | 转移 | 签订固定价格合同、购买保险、利用金融工具 |
五、总结
在造价管理中，合理运用规避、减轻、转移和接受四种风险应对策略，可以有效降低项目风险，确保项目顺利进行。通过编制风险应对矩阵表，可以将风险及其应对措施系统化，便于项目团队执行和管理。
希望通过本文的讲解，能够帮助大家更好地理解和应用风险应对策略，为顺利通过一级造价工程师考试打下坚实的基础。
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