在一级造价工程师的备考中，《案例分析》是一门至关重要且具有一定难度的科目。其中偏差分析是常考且关键的内容，特别是通过“已完工程预算 - 计划工程预算”计算结果来判断进度提前或滞后，也就是进度偏差（SV）的相关知识。
首先，我们来了解一下什么是已完工程预算（BCWP）和计划工程预算（BCWS）。已完工程预算是指根据实际完成的工作量和预算单价计算出来的费用。而计划工程预算则是按照计划应该完成的工作量和预算单价计算的费用。
当计算出的进度偏差（SV）大于零时，意味着已完工程的预算费用超过了计划工程的预算费用，这表明项目的实际进度比计划进度要快，即进度提前。此时，可能是由于工作效率提高、资源调配合理或者遇到了有利的外部条件等原因。
相反，如果进度偏差（SV）小于零，那就说明已完工程的预算费用低于计划工程的预算费用，项目的实际进度落后于计划进度，也就是进度滞后。这可能是因为遇到了技术难题、资源供应不足、天气等不利因素的影响。
在学习这一知识点时，我们可以通过以下方法来加深理解和掌握：
一是多做练习题。通过大量的实际题目计算，熟悉不同情况下进度偏差的计算和分析，提高解题的能力和速度。
二是结合实际案例。将理论知识与实际的工程项目案例相结合，理解在实际项目中如何运用这些数据来判断进度的状况，并采取相应的措施进行调整。
三是总结归纳。对做过的题目进行总结，归纳出常见的导致进度提前或滞后的原因，以及相应的解决策略。
总之，对于一级造价工程师考试中的《案例分析》偏差分析中进度偏差的判断这一知识点，我们要深入理解其概念和计算方法，通过不断的练习和实际案例的分析，熟练掌握并能够灵活运用，为顺利通过考试打下坚实的基础。
在备考过程中，大家要保持耐心和细心，不断积累经验，相信大家都能攻克这一难点，取得优异的成绩！
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