一、引言
在咨询工程师的备考中，决策分析中的“六性”评价指标体系是一个非常重要的核心考点。掌握这个知识点不仅能够帮助我们顺利通过考试，还能在实际的项目决策中发挥重要作用。
二、“六性”评价指标体系的具体内容
（一）经济性
1. 含义
- 经济性主要是从成本与收益的角度来衡量项目的可行性。例如，在一个工程项目中，要考虑建设成本、运营成本以及预期的收益等。像建设一个工厂，厂房的建设费用、设备的购置安装费用等属于建设成本；而生产产品后的销售收入减去运营过程中的原材料、人力等成本后的净利润就是收益的一部分。
2. 学习方法
- 对于经济性的学习，要多做一些成本效益分析的计算题。比如净现值（NPV）的计算，通过实际案例掌握如何根据给定的现金流量数据，选择合适的折现率计算NPV，从而判断项目在经济上是否可行。同时，要牢记一些经济评价的基本概念，如内部收益率（IRR），理解其含义是使项目净现值为零时的折现率。
（二）技术性
1. 含义
- 技术性关注的是项目所采用的技术是否成熟、可靠、先进。以桥梁建设为例，要考察所采用的桥梁结构设计技术是否符合工程要求，施工技术是否能够保证质量和安全，并且是否有更先进的技术可以提高效率或者降低成本。
2. 学习方法
- 学习技术性指标时，要熟悉常见工程技术的特点和适用范围。可以收集不同类型项目的案例资料，分析其中技术方案的选择依据。同时，关注行业的技术发展动态，了解一些新技术在实际项目中的应用情况。
（三）环境性
1. 含义
- 环境性要求考虑项目对周围环境的影响，包括对大气、水、土壤等的污染，以及对生态系统的影响。例如一个化工项目，要评估其废气排放是否符合环保标准，废水处理是否达标，是否会破坏周边的生态环境等。
2. 学习方法
- 学习环境性指标，要牢记相关的环保法规和标准。可以通过整理一些因环境问题被叫停的项目案例，深入理解环境性评价的重要性。还可以学习环境影响评价的方法，如如何进行大气环境预测、水环境影响评价等。
（四）社会性
1. 含义
- 社会性涉及到项目对当地社会的影响，如就业机会的提供、对当地居民生活质量的影响、对社会文化的影响等。比如一个大型旅游景区的开发项目，要考虑是否能带动当地居民就业，是否会破坏当地的传统文化等。
2. 学习方法
- 对于社会性指标的学习，要多进行社会调查案例的分析。了解如何收集当地居民的意见和需求，以及如何衡量项目对社会各方面的影响程度。
（五）风险性
1. 含义
- 风险性是指项目在实施过程中可能面临的各种风险，包括技术风险、市场风险、财务风险等。例如一个新能源汽车研发项目，技术风险可能是电池续航里程达不到预期，市场风险可能是竞争对手推出更具竞争力的产品，财务风险可能是资金链断裂等。
2. 学习方法
- 学习风险性指标，要掌握风险评估的方法，如风险矩阵的绘制。通过实际案例分析不同风险的应对策略，并且要了解如何识别和评估风险发生的概率和影响程度。
（六）合规性
1. 含义
- 合规性要求项目必须符合国家和地方的相关法律法规、政策要求等。例如一个房地产开发项目，要符合土地管理法、城市规划法等相关法律法规的规定。
2. 学习方法
- 学习合规性指标，要系统学习相关的法律法规和政策文件。可以通过整理法律法规的重点条款，结合实际项目案例进行分析，加深理解。
三、总结
决策分析中的“六性”评价指标体系涵盖了项目决策的多个重要方面。在备考过程中，我们要深入理解每个指标的含义，掌握相应的学习方法，并且通过大量的案例分析和练习题来强化记忆。只有这样，我们才能在考试中准确回答相关问题，并且在实际工作中运用这些知识进行科学合理的项目决策。
喵呜刷题：让学习像火箭一样快速，快来微信扫码，体验免费刷题服务，开启你的学习加速器！
