一级造价工程师考试中，项目管理部分的进度计划调整与赶工费用计算是一个重要考点。本文将详细讲解如何利用网络计划图确定关键线路，并进一步计算赶工措施费，包括增加夜班费和机械租赁费等。
一、网络计划图与关键线路
网络计划图是一种用于表示项目各阶段任务关系及持续时间的图表。在网络计划图中，关键线路是指从起点到终点不包含任何时差的线路，即所有任务都必须按计划进行，不能有任何延误。确定关键线路是进度计划调整的基础。
学习方法：
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熟练掌握网络计划图的绘制方法，包括任务节点、箭线、时间参数等。
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通过大量练习，学会快速识别关键线路。
二、赶工措施费计算
当项目进度需要调整时，通常会采取赶工措施。赶工措施费包括增加夜班费、机械租赁费等。这些费用的计算需要基于关键线路上的任务进行。
1. 夜班费计算
夜班费是指为了加快进度，在正常工作时间之外安排工人加班所产生的额外费用。计算夜班费时，需要考虑以下因素：
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加班工人的数量和工时；
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加班工资率；
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夜间施工的效率降低系数。
学习方法：
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掌握夜班费的计算公式，并理解各参数的含义；
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结合实际案例，练习夜班费的计算。
2. 机械租赁费计算
机械租赁费是指为了加快进度，租赁额外机械设备所产生的费用。计算机械租赁费时，需要考虑以下因素：
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租赁机械的类型、数量和租期；
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租赁价格；
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机械的使用效率。
学习方法：
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掌握机械租赁费的计算方法，并理解各参数的含义；
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结合实际案例，练习机械租赁费的计算。
三、案例分析
通过具体案例，演示如何利用网络计划图确定关键线路，并计算赶工措施费。例如，某项目因客户需求变更导致进度延误，需要通过赶工措施追回进度。此时，可以利用网络计划图确定关键线路上的任务，然后针对这些任务计算夜班费和机械租赁费。
学习方法：
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仔细分析案例，理解项目进度和费用之间的关系；
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练习利用网络计划图和赶工措施费计算方法解决实际问题。
总之，掌握利用网络计划图确定关键线路及赶工措施费计算是一级造价工程师考试项目管理部分的重要内容。通过熟练掌握相关知识和方法，并结合实际案例进行练习，可以有效地提高备考效果。
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